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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)生活時(shí)尚體育體育理論及教學(xué)中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)發(fā)展研究

中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)發(fā)展研究

中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)發(fā)展研究

定 價(jià):¥33.00

作 者: 王曉毅 著
出版社: 北京體育大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 體育/運(yùn)動(dòng) 體育理論與教學(xué)

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ISBN: 9787564409401 出版時(shí)間: 2012-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 172 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)成立35年來(lái),經(jīng)歷了從創(chuàng)立、普及、提高到全面參與國(guó)際交往的發(fā)展歷程,在較短時(shí)間內(nèi)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)的成立與發(fā)展不僅豐富了我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展資源,拓展了大學(xué)生體育的發(fā)展空間,而且明確了我國(guó)大學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展目標(biāo),形成了穩(wěn)定的運(yùn)行機(jī)制,為國(guó)內(nèi)大學(xué)生體育競(jìng)賽的積極開(kāi)展搭建了寬闊的平臺(tái)。隨著我國(guó)建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略目標(biāo)的確立,中國(guó)體育踏上了新的征程??茖W(xué)發(fā)展體育事業(yè)對(duì)全面提高中華民族健康素質(zhì)和生活質(zhì)量,促進(jìn)人的全面發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)體育文化發(fā)展有著重要的意義,而且肩負(fù)著振奮民族精神、提高我國(guó)綜合實(shí)力的歷史使命。中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)作為我國(guó)唯一的高等學(xué)校體育社會(huì)團(tuán)體,在大學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)中的作用日益彰顯。在國(guó)際體育日新月異發(fā)展的背景下,隨著我國(guó)教育體制、體育體制的不斷更新完善,中國(guó)大學(xué)生體育管理改革勢(shì)在必行。改革的總體要求是加強(qiáng)其組織發(fā)展研究,全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代大學(xué)體育職能,促進(jìn)我國(guó)體育社團(tuán)理論研究不斷完善,促進(jìn)我國(guó)大學(xué)體育事業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)造就數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的專(zhuān)門(mén)人才,實(shí)現(xiàn)建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)。王曉毅編著的《中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)發(fā)展研究》以人的全面發(fā)展理論、系統(tǒng)管理理論、組織發(fā)展理論、科學(xué)發(fā)展觀理論為基礎(chǔ),采用文獻(xiàn)資料法、專(zhuān)家訪談法、調(diào)查問(wèn)卷法、比較法、邏輯分析法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等研究方法對(duì)中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)的組織變革與發(fā)展的一系列問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)宏觀理論性研究,《中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)發(fā)展研究》的核心問(wèn)題是中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)組織發(fā)展的目標(biāo)、職能定位、影響因素、發(fā)展策略及發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)研究得出以下結(jié)論:1.中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)的根本屬性是我國(guó)高校的群眾性體育社團(tuán),具有正規(guī)性、教育性、非營(yíng)利性、自主性、自愿公益性等基本特征。2.依照中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)隸屬主管部門(mén)的更換,管理方式和運(yùn)行機(jī)制的變化,可以哿其發(fā)展歷程劃分為成立初期、初步發(fā)展、穩(wěn)步發(fā)展、快速發(fā)展、高速發(fā)展等五個(gè)發(fā)展階段。3.中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)必須承擔(dān)我國(guó)大學(xué)生競(jìng)技體育的全部管理服務(wù)職能。明確以提高大學(xué)生體育興趣,豐富大學(xué)生業(yè)余生活,促進(jìn)大學(xué)生全面發(fā)展,提高高校競(jìng)技體育的水平發(fā)展,構(gòu)建獨(dú)立完善學(xué)校競(jìng)技體育系統(tǒng)的組織目標(biāo)。4.中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)的管理應(yīng)根據(jù)我國(guó)國(guó)情,借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),逐步轉(zhuǎn)向以社會(huì)團(tuán)體管理和服務(wù)為主的運(yùn)行模式。管理方式及運(yùn)行機(jī)制的改革是中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)改革的重點(diǎn),促進(jìn)大學(xué)生個(gè)人全面發(fā)展和大學(xué)競(jìng)技體育發(fā)展,是中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)改革的最終目標(biāo)。5.大學(xué)生體育協(xié)會(huì)發(fā)展要抓好目標(biāo)、政策、體制、管理和服務(wù)改革五個(gè)重點(diǎn)。優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),協(xié)會(huì)將下設(shè)辦事委員會(huì)。辦事委員會(huì)下設(shè)業(yè)務(wù)職能、協(xié)會(huì)職能2個(gè)體系,以及學(xué)術(shù)研究組織、監(jiān)督仲裁委員會(huì)、校長(zhǎng)工作委員會(huì)、媒體宣傳委員會(huì)、市場(chǎng)運(yùn)作公司、培訓(xùn)j基地、各類(lèi)學(xué)生體育聯(lián)盟(地區(qū)聯(lián)盟、項(xiàng)目聯(lián)盟、學(xué)術(shù)專(zhuān)業(yè)聯(lián)盟等)、高等院校和各單項(xiàng)體育分會(huì)等組織分支。6.中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)要完善協(xié)會(huì)職能,加強(qiáng)法制保障、政策調(diào)整、管理制度建設(shè)。加強(qiáng)協(xié)會(huì)的自律性和獨(dú)立性,規(guī)范協(xié)會(huì)業(yè)務(wù)制度化管理,促進(jìn)中國(guó)大體協(xié)分支機(jī)構(gòu)的管理和人力資源開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)。7.促進(jìn)中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)多元化營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展,構(gòu)建整體品牌戰(zhàn)略藍(lán)圖,實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng),衍生自籌實(shí)體為中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)發(fā)展提供資金保障。

作者簡(jiǎn)介

  以人的全面發(fā)展理論、系統(tǒng)管理理論、組織發(fā)展理論、科學(xué)發(fā)展觀理論為基礎(chǔ),采用文獻(xiàn)資料法、專(zhuān)家訪談法、調(diào)查問(wèn)卷法、比較法、邏輯分析法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等研究方法對(duì)中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)的組織變革與發(fā)展的一系列問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)宏觀理論性研究,核心問(wèn)題是中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)組織發(fā)展的目標(biāo)、職能定位、影響因素、發(fā)展策略及發(fā)展規(guī)劃。

圖書(shū)目錄

前言
1.1 研究緣起
1.2 研究意義
1.3 研究綜述
1.4 研究對(duì)象與方法
1.5 研究思路與內(nèi)容
1.6 研究創(chuàng)新之處
2.相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
2.1 體育社團(tuán)組織的相關(guān)概念
2.2 理論基礎(chǔ)
3.中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)發(fā)展歷史沿革
3.1 中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)發(fā)展歷史回顧的意義
3.2 中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)發(fā)展階段的劃分依據(jù)
3.3 中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)的發(fā)展歷程
3.4 中國(guó)大學(xué)體育協(xié)會(huì)各發(fā)展階段主要工作回顧
3.5 中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)發(fā)展歷程中一些成功的啟示
4.中外大學(xué)生體育社團(tuán)(協(xié)會(huì))組織特點(diǎn)對(duì)比
4.1 美國(guó)大學(xué)生體育管理組織的特點(diǎn)
4.2 俄羅斯大學(xué)生體育管理組織的特點(diǎn)
4.3 日本大學(xué)生體育組織相關(guān)研究
4.4 國(guó)外大學(xué)生體育組織對(duì)中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)發(fā)展的啟示
5.系統(tǒng)管理理論視域下中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)審視
5.1 系統(tǒng)管理理論對(duì)學(xué)校競(jìng)技體育發(fā)展的審視意義
5.2 依照系統(tǒng)管理理論對(duì)中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)組織目標(biāo)和價(jià)值分系統(tǒng)的審視
5.3 依照系統(tǒng)管理理論對(duì)中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)分系統(tǒng)的審視
5.4 依照系統(tǒng)管理理論對(duì)中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)技術(shù)分系統(tǒng)的審視
5.5 依照系統(tǒng)管理理論對(duì)中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)管理分系統(tǒng)的審視
5.6 中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)發(fā)展中存在的問(wèn)題與制約因素
6.中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)的組織變革與發(fā)展
6.1 組織變革的理論基礎(chǔ)
6.2 中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)組織發(fā)展外部環(huán)境與內(nèi)部能力現(xiàn)狀的態(tài)勢(shì)(SWOT)分析
6.3 中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)組織發(fā)展措施
7.中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃
7.1 戰(zhàn)咯管理的概念
7.2 非營(yíng)利組織戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)
7.3 非營(yíng)利組織戰(zhàn)略管理意義
7.4 中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)的戰(zhàn)略規(guī)劃
8.結(jié)論和建議
8.1 結(jié)論
8.2 建議
參考文獻(xiàn)
附錄
后記

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