管理英語教程（第2版）

第一部分 基礎(chǔ)
第一章 管理與管理者
第二章 管理學(xué)的演進(jìn)
第三章 管理與外部環(huán)境
第四章 管理與社會責(zé)任
第二部分 計劃
第五章 計劃的種類與功能
第六章 計劃的過程
第七章 戰(zhàn)略計劃
第八章 決策
第三部分 組織
第九章 組織工作
第十章 組織過程
第十一章 集權(quán)與分權(quán)
第十二章 組織結(jié)構(gòu)
第四部分 領(lǐng)導(dǎo)
第十三章 激勵理論
第十四章 領(lǐng)導(dǎo)力和特質(zhì)理論
第十五章 領(lǐng)導(dǎo)的行為理論
第十六章 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論
第十七章 沖突管理
第五部分 控制
第十八章 控制的基礎(chǔ)
第十九章 控制過程
第二十章 過程類型
第二十一章 績效評估
第六部分 戰(zhàn)略管理
第二十二章 戰(zhàn)略管理介紹
第二十三章 戰(zhàn)略環(huán)境分析
第二十四章 戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略選擇
第二十五章 戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略控制
第七部分 項目管理
第二十六章 項目管理的基礎(chǔ)
第二十七章 項目管理過程
第二十八章 項目管理功能
第二十九章 項目團(tuán)隊和項目經(jīng)理
參考文獻(xiàn)