決戰(zhàn)第三屏：移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)與營銷新規(guī)則

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	（美）Chuck Martin（恰克.馬?。?著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	市場營銷

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ISBN：	9787121179648	出版時(shí)間：	2012-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	236	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　隨著智能手機(jī)的逐步深入，企業(yè)如何面對？是本書重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域，本書是作者多年從事移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)的總結(jié)，揭示了移動互聯(lián)網(wǎng)如何改變了營銷和企業(yè)運(yùn)營的規(guī)則，系統(tǒng)總結(jié)了移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)及新營銷。本書介紹了各種不同的移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)應(yīng)用，包括移動應(yīng)用APP、移動電子商務(wù)、二維碼、即時(shí)營銷、移動搜索等，并對如何在實(shí)際工作中如何應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)給出了具體的指導(dǎo)。涉及到移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)規(guī)則、移動營銷策略、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)方法論、移動互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)及消費(fèi)行為的變遷。對中國的廣大企業(yè)來說，《決戰(zhàn)第三屏》所講述的內(nèi)容非常具有價(jià)值，它讓人們知道如何應(yīng)對移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的競爭。本書適合對移動互聯(lián)網(wǎng)、社會化媒體、網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)感興趣，想從容面對移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)，搶占先發(fā)優(yōu)勢的企業(yè)和讀者，尤其移動互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者及產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)人員、新媒體營銷的從業(yè)人員、向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)。本書幫助讀者讀明白、看懂什么是真正的移動互聯(lián)網(wǎng)，幫助搶占移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢。

作者簡介

　　恰克·馬丁（Chuck Martin），近十五年來，馬丁一直是數(shù)字互動市場的重要先驅(qū)者。他很早便精準(zhǔn)預(yù)估了網(wǎng)絡(luò)革命的沖擊。如今他提出新預(yù)言：移動革命即將全面改變你我的生活。馬丁是美國知名智庫移動未來研究院執(zhí)行長，也是媒體郵報(bào)傳播集團(tuán)媒體研究中心主管。他創(chuàng)辦的《互動時(shí)代》是第一本同時(shí)發(fā)行印刷與網(wǎng)絡(luò)版的刊物。他曾任IBM副總裁。身為數(shù)字領(lǐng)袖、研究者和公眾演講者，馬丁是最能掌握移動市場脈搏的人。他在移動未來研究院致力于研究移動世界的商業(yè)與營銷策略，探索營銷人員與移動消費(fèi)者進(jìn)行互動的最佳方法、時(shí)機(jī)和地點(diǎn)。他在媒體郵報(bào)傳播集團(tuán)則專為媒體、營銷與廣告專業(yè)人士研究分析傳統(tǒng)與線上廣告的效益和趨勢。在這本《決戰(zhàn)第三屏：移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)與營銷新規(guī)則》新書中，馬丁闡明了移動革命對企業(yè)的含義，以及企業(yè)所需的策略和戰(zhàn)術(shù)，幫助消費(fèi)者和企業(yè)人士為移動時(shí)代的發(fā)展做好準(zhǔn)備。他也是多本暢銷書的作者，著有《數(shù)字化階級時(shí)代》、《E時(shí)代的七大趨勢》等。馬丁有自己的社群媒體平臺，是CNN、CNBC、FOX、ABC等媒體的常客。

圖書目錄

作者簡介 Ⅲ
業(yè)界贊譽(yù) Ⅳ
推薦序1：我們已進(jìn)入移動時(shí)代 Ⅵ
推薦序2：既然無法拒絕，那就擁抱 Ⅷ
推薦序3：讓它指引我們?nèi)?zhàn)斗 Ⅹ
譯者序未來10年看移動互聯(lián)網(wǎng) Ⅻ
前言移動正在改變世界
第1章移動消費(fèi)群的興起 1
個(gè)性化的移動設(shè)備 2
無所不能的移動消費(fèi)者 3
移動直銷勢不可當(dāng) 3
消費(fèi)者亦是移動平臺 5
手機(jī)驅(qū)使行為變革 6
與買家同行 8
全球移動化 12
奢侈品牌和移動營銷 16
第2章智能手機(jī)一統(tǒng)天下 18
個(gè)人電腦的普及 19
手機(jī)的誕生 19
智能手機(jī)時(shí)代：一主雙機(jī) 20
口袋中的智能手機(jī) 21
iPhone王朝 22
移動系統(tǒng)平臺 24
新手機(jī)與老手機(jī) 26
傳統(tǒng)手機(jī)的商機(jī) 27
智能手機(jī)的智能之處 28
應(yīng)用程序的口碑營銷 31
iPad：虛榮商品的誘惑 32
智能手機(jī)的背后推手 33
第3章從實(shí)時(shí)到隨時(shí) 35
智能手機(jī)的“云”存儲 36
移動營銷實(shí)時(shí)化 38
從市場調(diào)研開始 40
實(shí)時(shí)服務(wù)客戶 42
內(nèi)部移動營銷與溝通 45
手機(jī)無時(shí)不在 50
手機(jī)使用情況 52
第4章移動世界的客戶營銷 56
移動營銷目標(biāo)的設(shè)定 57
移動消費(fèi)者的偏好追蹤 58
移動消費(fèi)者的互動參與 59
尋找促進(jìn)互動的方案 60
價(jià)值服務(wù)與行動呼吁 65
超本地化的移動營銷 66
測試并學(xué)習(xí) 67
測試、學(xué)習(xí)、發(fā)展 68
避免“炫物綜合征” 69
第5章移動應(yīng)用程序：全新的傳播形式 71
移動內(nèi)容為王 72
用手機(jī)閱讀和看電視 73
移植閱讀體驗(yàn) 74
源源不斷的內(nèi)容 78
手機(jī)視頻：重新構(gòu)造視頻領(lǐng)域 81
新媒介上的新形式 82
手機(jī)視頻平臺時(shí)代 84
手機(jī)視頻平臺上的廣告 87
關(guān)于手機(jī)廣告的投放 89
移動地圖的應(yīng)用 92
移動電腦 94
智能手機(jī)應(yīng)用 95
第6章基于地理位置營銷 100
位置營銷 101
實(shí)體商店的優(yōu)勢 102
移動研究 104
跟上客戶的腳步 106
吸引并維系客戶 107
品牌經(jīng)營和定位技術(shù)應(yīng)用 125
定位營銷的延伸 128
第7章新發(fā)現(xiàn)：移動搜索 130
發(fā)現(xiàn)器：移動搜索新工具 131
需要時(shí)就能找到 134
通過條碼尋找信息 136
二維碼平臺 139
增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)功能 143
更高的行動效率 145
第8章社交也移動 146
移動社交平臺 147
在哪里很重要 148
自我聚合 149
超本地化營銷 152
基于地理位置的移動營銷 154
用戶群競爭 160
第9章移動營銷的“推拉”應(yīng)用 161
短信營銷的拉動作用 162
一次性移動營銷 165
彩信營銷的誘惑 168
彩信營銷效果驚人 169
消費(fèi)者的“拉力” 173
策略、目標(biāo)及靈活性 176
第10章移動營銷新規(guī)則 178
移動營銷的創(chuàng)新 180
開始做，才有戲 181
移動行業(yè)的品牌動詞化 182
移動營銷發(fā)展的障礙 183
關(guān)鍵在價(jià)值，而非手機(jī) 184
附錄A：各章附注 185
附錄B：一個(gè)移動營銷人的
205 讀書筆記 191
致謝 205
譯者簡介 207
審校者簡介 208