建筑施工組織與管理（第2版）

第1章  建筑施工組織概述
  1.1  建設(shè)項目程序與施工項目管理程序
    1.1.1  建設(shè)項目及其組成
    1.1.2  建設(shè)項目程序
    1.1.3  施工項目管理程序
  1.2  建筑產(chǎn)品及其施工特點
    1.2.1  建筑產(chǎn)品的特點
    1.2.2  建筑施工的特點
  1.3  施工組織設(shè)計概論
    1.3.1  施工組織設(shè)計的任務(wù)與作用
    1.3.2  施工組織設(shè)計的分類與內(nèi)容
    1.3.3  施工組織設(shè)計的編制與實施
    1.3.4  組織項目施工的基本原則
  1.4  施工準備工作
    1.4.1  施工準備工作的重要性
    1.4.2  施工準備工作的分類
    1.4.3  施工準備工作的內(nèi)容
    1.4.4  季節(jié)性施工準備
    1.4.5  施工準備工作計劃
  1.5  本章小結(jié)
  1.6  復(fù)習思考題
第2章  建筑工程流水施工
  2.1  流水施工的基本概念
    2.1.1  建筑施工的組織方式
    2.1.2  流水施工的技術(shù)經(jīng)濟效果
    2.1.3  組織流水施工的條件
    2.1.4  建筑流水施工的表達形式
  2.2  流水施工的基本參數(shù)
    2.2.1  工藝參數(shù)
    2.2.2  空間參數(shù)
    2.2.3  時間參數(shù)
  2.3  流水施工的基本方式
    2.3.1  有節(jié)奏流水施工
    2.3.2  無節(jié)奏流水施工
  2.4  流水施工案例
    2.4.1  磚混結(jié)構(gòu)房屋的流水施工
    2.4.2  框架結(jié)構(gòu)房屋的流水施工
  2.5  本章小結(jié)
  2.6  復(fù)習思考題
第3章  網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
  3.1  基本概念
    3.1.1  橫道計劃與網(wǎng)絡(luò)計劃的特點分析
    3.1.2  網(wǎng)絡(luò)計劃的分類
  3.2  雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
    3.2.1  雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成
    3.2.2  雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
    3.2.3  雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)的計算
    3.2.4  雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃
  3.3  單代號網(wǎng)絡(luò)計劃
    3.3.1  單代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成
    3.3.2  單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
  3.4  網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化
    3.4.1  工期優(yōu)化
    3.4.2  費用優(yōu)化
    3.4.3  資源優(yōu)化
  3.5  本章小結(jié)
  3.6  復(fù)習思考題
第4章  單位工程施工組織設(shè)計
  4.1  概述
  4.2  工程概況和施工特點分析
  4.3  施工方案
    4.3.1  施工程序與施工段劃分
    4.3.2  施工流向與施工順序
    4.3.3  選擇施工方法和施工機械
    4.3.4  主要技術(shù)組織措施
    4.3.5  施工方案的技術(shù)經(jīng)濟評價
  4.4  施工進度計劃
    4.4.1  單位工程施工進度計劃的分類
    4.4.2  單位工程施工進度計劃編制的依據(jù)和程序
    4.4.3  單位工程施工進度計劃的編制
  4.5  施工準備工作及資源需用量計劃
    4.5.1  施工準備工作計劃
    4.5.2  資源需用量計劃
  4.6  單位工程施工平面圖
    4.6.1  施工平面圖設(shè)計的依據(jù)、原則與步驟
    4.6.2  起重運輸機械位置的確定
    4.6.3  攪拌站、加工棚、倉庫及材料堆場的布置
    4.6.4  運輸?shù)缆返牟贾?br />    4.6.5  臨時設(shè)施的布置
    4.6.6  臨時供水、供電設(shè)施的布置
    4.6.7  施工平面圖的繪制
  4.7  單位工程施工組織設(shè)計案例
  4.8  本章小結(jié)
  4.9  復(fù)習思考題
第5章  施工組織總設(shè)計
  5.1  概述
  5.2  工程概況
  5.3  施工總體部署
  5.4  施工總進度計劃
    5.4.1  施工總進度計劃的編制原則和內(nèi)容
    5.4.2  劃分工程項目與計算工程量
    5.4.3  確定各單位工程的施工期限
    5.4.4  確定各單位工程開竣工時間和相互搭接關(guān)系
    5.4.5  編制施工總進度計劃
  5.5  資源需要量計劃
  5.6  施工總平面圖
    5.6.1  施工總平面圖的設(shè)計依據(jù)
    5.6.2  施工總平面圖的設(shè)計原則與內(nèi)容
    5.6.3  施工總平面圖的設(shè)計步驟
    5.6.4  施工總平面圖的繪制
  5.7  大型臨時設(shè)施計算
    5.7.1  臨時倉庫和堆場計算
    5.7.2  臨時建筑物計算
    5.7.3  臨時供水計算
    5.7.4  臨時供電計算
  5.8  施工組織總設(shè)計案例
  5.9  本章小結(jié)
  5.10  復(fù)習思考題
第6章  施工項目管理組織
  6.1  施工項目管理經(jīng)理部
    6.1.1  項目經(jīng)理部的作用
    6.1.2  項目經(jīng)理部的規(guī)模設(shè)計
    6.1.3  項目經(jīng)理部的管理制度
    6.1.4  項目經(jīng)理部的解體
  6.2  施工項目經(jīng)理
    6.2.1  施工項目經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)
    6.2.2  施工項目經(jīng)理的選擇
    6.2.3  施工項目經(jīng)理的工作
    6.2.4  施工項目經(jīng)理責任制
    6.2.5  建造師的執(zhí)業(yè)要求、執(zhí)業(yè)能力、執(zhí)業(yè)范圍與執(zhí)業(yè)資質(zhì)考核
  6.3  案例
  6.4  本章小結(jié)
  6.5  復(fù)習思考題
第7章  施工項目管理
  7.1  施工項目合同管理
    7.1.1  施工項目合同管理概述
    7.1.2  施工項目合同的種類與內(nèi)容
    7.1.3  施工項目合同的簽訂及履行
    7.1.4  施工索賠
  7.2  施工項目進度控制
    7.2.1  施工項目進度控制概述
    7.2.2  施工項目進度計劃的審核、實施與檢查
    7.2.3  施工進度計劃的調(diào)整
  7.3  施工項目成本管理
    7.3.1  施工項目成本控制概述
    7.3.2  施工項目成本預(yù)測
    7.3.3  施工項目成本核算
    7.3.4  施工項目成本分析和考核
  7.4  施工項目質(zhì)量管理
    7.4.1  施工項目質(zhì)量控制的內(nèi)容
    7.4.2  施工工序質(zhì)量控制
    7.4.3  施工項目質(zhì)量控制方法
    7.4.4  工程質(zhì)量問題的分析和處理
  7.5  施工項目安全管理
    7.5.1  施工項目安全管理概述
    7.5.2  施工項目安全保證計劃
    7.5.3  施工項目安全管理措施
    7.5.4  安全事故原因分析及調(diào)查處理
  7.6  施工項目技術(shù)管理
    7.6.1  施工項目技術(shù)管理概述
    7.6.2  施工項目技術(shù)管理基礎(chǔ)工作
    7.6.3  施工項目技術(shù)管理工作
    7.6.4  技術(shù)革新
  7.7  本章小結(jié)
  7.8  復(fù)習思考題
第8章  施工項目信息管理
  8.1  施工項目信息管理概述
    8.1.1  施工項目信息的分類
    8.1.2  施工項目信息的表現(xiàn)形式
    8.1.3  施工項目信息的流動形式
    8.1.4  施工項目信息管理的基本要求
  8.2  施工項目信息的內(nèi)容
  8.3  施工項目信息管理系統(tǒng)
    8.3.1  施工項目信息管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
    8.3.2  施工項目信息管理系統(tǒng)的內(nèi)容
    8.3.3  施工項目信息管理系統(tǒng)的基本要求
  8.4  施工項目信息管理軟件簡介
    8.4.1  施工項目管理軟件應(yīng)具備的基本功能
    8.4.2  施工項目管理軟件
  8.5  本章小結(jié)
  8.6  復(fù)習思考題
參考文獻