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學校精細管理的75個細節(jié)

學校精細管理的75個細節(jié)

定 價:¥28.00

作 者: 劉文斌 著
出版社: 電子科技大學出版社
叢編項:
標 簽: 學校管理體制 學校管理 教育

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ISBN: 9787564700812 出版時間: 2009-03-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 237 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《學校精細管理的75個細節(jié)》以校長為對象,詳盡闡述校長對學校細節(jié)管理的各個方面。如校長對教師的管理、學生的管理、教學的管理、校園文化的管理、校園安全的管理、學校制度的管理、自身素質(zhì)的管理等。全書分為8個部分,包括細節(jié)管理的引言、細節(jié)是一種眼光、細節(jié)是一種習慣、細節(jié)是一種體察、細節(jié)是一種情懷、細節(jié)是一種藝術(shù)、細節(jié)是一種責任、細節(jié)是一種創(chuàng)意,全方位地闡述校長的管理細節(jié)?!秾W校精細管理的75個細節(jié)》采取知識+案例+分析的方式編排,內(nèi)容生動、翔實、見解獨到,突出實用性。

作者簡介

暫缺《學校精細管理的75個細節(jié)》作者簡介

圖書目錄

細節(jié):是一種眼光
  建立明確的辦學目標
  構(gòu)建和諧管理
  經(jīng)營校園文化
  打造學校的品牌
  構(gòu)建學習型學校
  細節(jié):是一種習慣
  提高自身的思想政治、文化素質(zhì)
  不斷提高自身的心理素質(zhì)
  建立并不斷提升自己的風度
  建立和諧人際關(guān)系
  從工作細節(jié)中建立權(quán)威性
  提高創(chuàng)新能力
  管理好自己的時間
  培養(yǎng)語言藝術(shù)魅力  
  提高組織會議的能力
  提高自身的禮儀水平
細節(jié):是一種藝術(shù)
  提高課程領(lǐng)導力
  科學提高教研組的管理
  逐步提高教學思想管理水平
  關(guān)注教學全程,提高教學質(zhì)量
  真心實意于教師服務工作
  以一顆平常心對待考核平價
  提高校本科研和教改能力
  強化教學檔案管理
  加強對領(lǐng)導干部的管理
  領(lǐng)導教務行政工作
細節(jié):是一種情懷
  樹立創(chuàng)新教育新觀念  
  了解學生的思想  
  做好學生研究工作  
  走出心理健康教育的誤區(qū)  
  加強心理健康教育的組織管理  
  緊抓學生行為的細節(jié)管理  
  設(shè)計學生成長記錄袋  
  構(gòu)建科學的學生平價體系
  妥善處理學生與社會責任關(guān)系
  合理行使學生處分權(quán)  
  建立校長信息箱  
細節(jié):是一種體察
  關(guān)注教師的心理健康  
  克服溝通中的障礙  
  站在教師的立場說話  
  贏得教師的尊重  
  引領(lǐng)和促進教師學習
  組織教師的“教科研”活動  
  培養(yǎng)教師的人格魅力  
  做教師成長的“發(fā)動機”  
  請給新教師“開花”的時間  
  充分調(diào)動教師的積極性  
細節(jié):是一種創(chuàng)意
  深諳學校公共關(guān)系的主要職能
  協(xié)調(diào)好教職員工的公共關(guān)系
  處理好與學生的公共關(guān)系  
  合理調(diào)節(jié)教師間的矛盾  
  平和學校內(nèi)部利益沖突  
  完善與學生家長的關(guān)系
  加強學校與社區(qū)的公共關(guān)系  
  處理好學校與政府的關(guān)系  
  維護校友的公共關(guān)系  
  加強與其他學校的公共關(guān)系  
  協(xié)調(diào)好與媒介的公共關(guān)系  
  區(qū)別對待上級的干預  
  真誠應對教師的“挑戰(zhàn)”
  團結(jié)學校中層干部隊伍  
  處理好與老校長的關(guān)系  
  大膽任用“能人”  
  區(qū)別對待學校里各種意見  
  處理好黨支部與教代會的關(guān)系
細節(jié):是一種責任
  重視校園安全的細節(jié)
  在生活中落實安全教育  
  加強校園網(wǎng)絡(luò)安全管理  
  化解教師體罰學生的矛盾  
  有效防范學生在校傷害事故  
  常見校園安全事故防護措施  
  正確處理學生意外傷害事故  
  與家長協(xié)商解決學生意外事故  
  合理使用后勤資金  
  做好財務預算
  樹立安全管理觀

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