如何做好項(xiàng)目主管

　　《廣經(jīng)企管白金書系·崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)系列：如何做好項(xiàng)目主管》有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1.高屋建瓴，形成經(jīng)典——《廣經(jīng)企管白金書系·崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)系列：如何做好項(xiàng)目主管》中的作者多數(shù)來(lái)自國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的中高級(jí)管理者和長(zhǎng)期從事企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)的專家教授。其中大多數(shù)人是優(yōu)秀企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、公共關(guān)系管理專家、市場(chǎng)營(yíng)銷專家、人力資源專家、物流與供應(yīng)鏈管理專家、精益生產(chǎn)管理專家、質(zhì)量管理專家、企業(yè)培訓(xùn)管理專家和現(xiàn)場(chǎng)管理專家等。2.簡(jiǎn)明易懂，方便實(shí)用——改革開放頭20年，從我國(guó)著名的工商管理學(xué)院給企業(yè)管理者開設(shè)的EMBA和MBA的核心課程來(lái)看，學(xué)習(xí)、消化、吸收歐美國(guó)家企業(yè)先進(jìn)的科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)似乎成為我們學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主旋律。但是，實(shí)踐證明：由于國(guó)家、企業(yè)文化、制度、語(yǔ)言等環(huán)境的差異，對(duì)于歐美企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)真正做到“消化吸收、洋為中用”確實(shí)需要一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過程。3.立足實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效——多年來(lái)，廣東經(jīng)濟(jì)出版社緊緊依托廣東作為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、金融強(qiáng)省和全國(guó)第一制造業(yè)大省形成的作者、選題、市場(chǎng)資源，策劃出版了一大批來(lái)自于企業(yè)管理實(shí)踐和各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，又回到企業(yè)管理實(shí)踐和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中去，服務(wù)于廣東企業(yè)和經(jīng)濟(jì)投資活動(dòng)主體的“廣味”圖書，打造了“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)操、實(shí)效”的市場(chǎng)圖書品牌?！稄V經(jīng)企管白金書系·崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)系列：如何做好項(xiàng)目主管》主要定位于企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，尤其在崗位培訓(xùn)方面具有全面覆蓋各個(gè)行業(yè)、針對(duì)性強(qiáng)、應(yīng)用性強(qiáng)的特點(diǎn)，反映了“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)操、實(shí)效”的品牌特色，以及廣東經(jīng)濟(jì)出版社多年來(lái)秉持的品牌化運(yùn)作、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、特色化方向、專業(yè)化道路的發(fā)展理念。

暫缺《如何做好項(xiàng)目主管》作者簡(jiǎn)介