交通運(yùn)輸企業(yè)管理（第2版）

1 運(yùn)輸企業(yè)管理概述
開篇案例
1.1 運(yùn)輸業(yè)的特征
1.2 運(yùn)輸企業(yè)管理的性質(zhì)和職能
1.3 企業(yè)管理的一般原理和方法
1.4 企業(yè)管理的發(fā)展
案例
復(fù)習(xí)與思考
2 企業(yè)戰(zhàn)略管理
開篇案例
2.1 企業(yè)戰(zhàn)略的性質(zhì)
2.2 企業(yè)戰(zhàn)略分析
2.3 企業(yè)戰(zhàn)略方案設(shè)計
2.4 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施
案例
復(fù)習(xí)與思考
3 企業(yè)管理基礎(chǔ)
開篇案例
3.1 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作
3.2 企業(yè)勞動定額
3.3 現(xiàn)代企業(yè)制度
案例
復(fù)習(xí)與思考
4 運(yùn)輸企業(yè)組織機(jī)構(gòu)
開篇案例
4.1 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容及原則
4.2 運(yùn)輸企業(yè)組織機(jī)構(gòu)主要形式
4.3 現(xiàn)代企業(yè)家的素質(zhì)
案例
復(fù)習(xí)與思考
5 運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營管理
開篇案例
5.1 運(yùn)輸市場調(diào)查
5.2 運(yùn)輸市場預(yù)測
5.3 運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營決策
5.4 運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營計劃
案例
復(fù)習(xí)與思考
6 運(yùn)輸生產(chǎn)管理
開篇案例
6.1 運(yùn)輸生產(chǎn)管理的任務(wù)和內(nèi)容
6.2 運(yùn)輸生產(chǎn)過程組織
6.3 組織合理運(yùn)輸
6.4 運(yùn)輸生產(chǎn)計劃的制定
6.5 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
6.6 運(yùn)輸生產(chǎn)現(xiàn)場管理
案例
復(fù)習(xí)與思考
7 運(yùn)輸企業(yè)物資管理
開篇案例
7.1 運(yùn)輸企業(yè)物資管理的任務(wù)和內(nèi)容
7.2 物資采購管理
……
8 運(yùn)輸企業(yè)設(shè)備管理
9 運(yùn)輸質(zhì)量管理
10 企業(yè)營銷管理
11 運(yùn)輸企業(yè)人力資源管理
12 企業(yè)財務(wù)管理
13 企業(yè)創(chuàng)新管理
14 企業(yè)文化建設(shè)
參考文獻(xiàn)