企業(yè)倫理學(xué)：倫理決策與案例（第8版）

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	（美）O.C.費(fèi)雷爾等著
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	工商管理

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ISBN：	9787300160160	出版時(shí)間：	2012-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	372	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　O.C.費(fèi)雷爾等編著的《企業(yè)倫理學(xué)——倫理決策與案例（第8版）》是第一本應(yīng)用管理學(xué)框架教授企業(yè)倫理的教材，被國(guó)外許多高校所廣泛采用。全書(shū)共分5部分。第1部分“企業(yè)倫理概要”為學(xué)習(xí)企業(yè)倫理學(xué)提供了一個(gè)廣闊背景，包括企業(yè)倫理的重要性，及利益相關(guān)者關(guān)系、社會(huì)責(zé)任和公司治理等議題。第2部分“倫理問(wèn)題與企業(yè)倫理的制度化”為學(xué)生提供了必要的背景，以識(shí)別倫理問(wèn)題，理解社會(huì)如何通過(guò)法律制度促使各組織負(fù)起責(zé)任，管理這些問(wèn)題。包括新興企業(yè)倫理問(wèn)題、企業(yè)倫理的制度化等內(nèi)容。第3部分“決策過(guò)程”提供了一個(gè)發(fā)現(xiàn)、分析和理解商業(yè)人士如何制定倫理決策、處理倫理問(wèn)題的框架。內(nèi)容涵蓋倫理決策與倫理領(lǐng)導(dǎo)，及個(gè)人因素和組織因素對(duì)商業(yè)決策的影響。第4部分“在全球經(jīng)濟(jì)背景下實(shí)行企業(yè)倫理”介紹了公司開(kāi)發(fā)有效倫理項(xiàng)目能采取的具體措施，以及這些項(xiàng)目會(huì)如何受到全球問(wèn)題的影響。第5部分是作者精心遴選的10個(gè)典型案例，通過(guò)閱讀分析這些案例，學(xué)生可以對(duì)倫理決策和復(fù)雜情況下的決策現(xiàn)實(shí)有更深刻的理解?！镀髽I(yè)倫理學(xué)——倫理決策與案例（第8版）》適合用作高校本科生、研究生、mba、emba企業(yè)倫理課程教材，也適合企業(yè)管理者、決策者閱讀參考。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

第1部分企業(yè)倫理概要第1章企業(yè)倫理的重要性 1.1 定義企業(yè)倫理 1.2 為何學(xué)習(xí)企業(yè)倫理 1.3 企業(yè)倫理的發(fā)展 1.4 發(fā)展組織倫理文化及全球倫理文化 1.5 企業(yè)倫理的益處 1.6 企業(yè)倫理學(xué)習(xí)框架 1.7 小結(jié)第2章利益相關(guān)者關(guān)系、社會(huì)責(zé)任和公司治理 2.1 利益相關(guān)者決定了企業(yè)倫理議題 2.2 社會(huì)責(zé)任和利益相關(guān)者導(dǎo)向的重要性 2.3 社會(huì)責(zé)任和倫理 2.4 公司治理有助于正式履行利益相關(guān)者責(zé)任 2.5 貫徹利益相關(guān)者導(dǎo)向 2.6 小結(jié)第2部分倫理問(wèn)題與企業(yè)倫理的制度化第3章新興企業(yè)倫理問(wèn)題 3.1 識(shí)別倫理問(wèn)題 3.2 企業(yè)倫理問(wèn)題與困境 3.3 確定企業(yè)倫理問(wèn)題的挑戰(zhàn) 3.4 小結(jié)第4章企業(yè)倫理的制度化 4.1 通過(guò)強(qiáng)制性和自愿性項(xiàng)目管理倫理風(fēng)險(xiǎn) 4.2 法律合規(guī)的強(qiáng)制要求 4.3 把門(mén)人和利益相關(guān)者 4.4 《薩班斯奧克斯利法案》 4.5 鼓勵(lì)倫理行為的法案 4.6 《聯(lián)邦組織量刑指南》 4.7 高度有效的核心實(shí)踐 4.8 小結(jié)第3部分決策過(guò)程第5章倫理決策與倫理領(lǐng)導(dǎo) 5.1 企業(yè)倫理決策框架 5.2 應(yīng)用倫理決策框架改善倫理決策 5.3 領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)文化中的作用 5.4 影響倫理決策的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 5.5 強(qiáng)有力的倫理領(lǐng)導(dǎo)者有哪些習(xí)慣 5.6 小結(jié)第6章個(gè)人因素：道德哲學(xué)與價(jià)值觀 6.1 道德哲學(xué)的定義 6.2 道德哲學(xué) 6.3 應(yīng)用道德哲學(xué)于倫理決策 6.4 認(rèn)知道德發(fā)展 6.5 白領(lǐng)犯罪 6.6 個(gè)人因素在企業(yè)倫理中的作用 6.7 小結(jié)第7章組織因素：倫理文化和人際關(guān)系的角色 7.1 企業(yè)文化的定義 7.2 企業(yè)文化在倫理決策中的作用 7.3 領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)文化的影響 7.4 激勵(lì)倫理行為 7.5 組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)倫理 7.6 企業(yè)結(jié)構(gòu)和文化的群體維度 7.7 員工的行為差異 7.8 企業(yè)文化里人們能否掌控自己的行為 7.9小結(jié)第4部分在全球經(jīng)濟(jì)背景下實(shí)行企業(yè)倫理第8章開(kāi)發(fā)有效的倫理項(xiàng)目 8.1 企業(yè)作為道德主體所肩負(fù)的責(zé)任 8.2 企業(yè)倫理項(xiàng)目的必要性 8.3 有效的倫理項(xiàng)目 8.4 行為準(zhǔn)則 8.5 倫理官員 8.6 倫理培訓(xùn)與溝通 8.7 倫理標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督與執(zhí)行體系 8.8 小結(jié)第9章倫理項(xiàng)目的執(zhí)行與審計(jì) 9.1 倫理審計(jì) 9.2 倫理審計(jì)的益處 9.3 審計(jì)過(guò)程 9.4 倫理審計(jì)的戰(zhàn)略重要性 9.5 小結(jié)第10章全球化背景下的倫理決策 10.1 資本主義、經(jīng)濟(jì)學(xué)與企業(yè)倫理 10.2 普遍性價(jià)值觀、目標(biāo)和企業(yè)實(shí)踐 10.3 全球企業(yè)實(shí)踐 10.4 可持續(xù)發(fā)展 10.5 國(guó)際貨幣基金組織 10.6 世界貿(mào)易組織 10.7 跨國(guó)公司 10.8 小結(jié)第5部分案例案例1 孟山都：努力平衡利益相關(guān)者的利益案例2 沃爾瑪：可持續(xù)發(fā)展即是未來(lái)案例3 美國(guó)紅十字會(huì)案例4 星巴克的使命：社會(huì)責(zé)任與品牌優(yōu)勢(shì)案例5 世紀(jì)大騙局：伯納德·麥道夫案案例6 耐克：管理“倫理失范”——從血汗工廠到雇傭?qū)嵺`的領(lǐng)導(dǎo)者案例7 安然：不可靠的會(huì)計(jì)導(dǎo)致衰落案例8 泰科國(guó)際：領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)案例9 美泰公司應(yīng)對(duì)道德挑戰(zhàn)案例10 petco成功發(fā)展利益相關(guān)者關(guān)系注釋譯后記