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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《軍民融合式裝備保障論》編著者呂彬。本書(shū)從軍民融合式裝備保障研究背景出發(fā)，深入分析了我國(guó)開(kāi)展軍民融合式裝備保障的重要意義，并對(duì)軍民融合式裝備保障國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)歸納。在此基礎(chǔ)上，闡述了軍民融合式裝備保障的內(nèi)涵、分類(lèi)、特點(diǎn)和功能。本書(shū)通過(guò)軍方與承包方委托代理博弈分析，結(jié)合我國(guó)具體國(guó)情，構(gòu)建了軍民融合式裝備保障模式，提出了軍民融合式裝備保障總體思路，明確了參與軍民融合式裝備保障的主體，設(shè)計(jì)出軍民融合式裝備保障理想模式，并就保障此模式高效運(yùn)行的配套建設(shè)進(jìn)行了深入研究。

作者簡(jiǎn)介

　　呂彬：1967年4月出生，陜西咸陽(yáng)人，現(xiàn)任中國(guó)國(guó)防科技信息中心管理政策研究室主任、研究員，裝備學(xué)院博士生導(dǎo)師，總裝備部科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對(duì)象，全軍裝備采購(gòu)管理專(zhuān)家咨詢組、全軍軍事代表工作專(zhuān)家咨詢組、全軍裝備理論研究咨詢組專(zhuān)家，裝備學(xué)院學(xué)報(bào)特約編委。多年來(lái)，重點(diǎn)圍繞裝備建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)問(wèn)題開(kāi)展了卓有成效的研究工作，取得了多項(xiàng)重要成果，先后獲得軍隊(duì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，軍隊(duì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)9項(xiàng)，軍隊(duì)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)9項(xiàng)，出版專(zhuān)著5部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文50多篇。博士論文《裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估研究》，于2009年被評(píng)為全國(guó)百篇優(yōu)秀博士論文，先后榮立二等功1次、三等功1次。

圖書(shū)目錄

第一章概論.
1.1 研究背景和研究意義
1.1.1 研究背景
l，1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
l 2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 研究現(xiàn)狀評(píng)述
1.3 軍民融合式裝備保障內(nèi)涵
1.3.1 軍民融合
1.3.2 裝備保障
1.3.3 軍民融合式裝備保障
1.4 軍民融合式裝備保障特色
第二章國(guó)內(nèi)外軍民融臺(tái)式裝備保障分析
2.1 國(guó)內(nèi)軍民融合式裝備保障分析
2.1.1 歷史沿革及現(xiàn)狀
2.1.2 存在的主要問(wèn)題
2.1.3 產(chǎn)生問(wèn)題的原因
2.2 國(guó)外軍民融合式裝備保障分析
2.2.1 世界主要國(guó)家軍民融合式裝備保障分析
2.2.2 世界主要國(guó)家裝備保障體制
2.2.3 對(duì)推進(jìn)我軍軍民融合式裝備保障的啟示
2.3 資料鏈接
第三章軍民融合式裝備保障微觀服務(wù)市場(chǎng)分析
3.1 軍民融合式裝備保障服務(wù)市場(chǎng)
3.1.1 完全壟斷市場(chǎng)
3.1.2 寡頭壟斷市場(chǎng)
3.1.3 壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
3.1.4 接近完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
3.2 軍民融合式裝備保障效用分析
3.2.1 軍方消費(fèi)均衡
3.2.2 軍方消費(fèi)剩余
3.3 軍民融合式裝備保障承包方均衡分析
3.3.1 處于壟斷地位承包商均衡
3.3.2 接近完全競(jìng)爭(zhēng)承包商均衡
3.3.3 裝備保障承包商的規(guī)模經(jīng)濟(jì)
3.4 軍民融合式裝備保障服務(wù)市場(chǎng)效率
3.4.1 壟斷市場(chǎng)效率
3.4.2 接近完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)效率
3.4.3 裝備保障服務(wù)市場(chǎng)失靈
3.5 軍民融合式裝備保障服務(wù)價(jià)格
3.5.1 裝備保障服務(wù)價(jià)格作用
3.5.2 裝備保障服務(wù)價(jià)格分析
第四章軍民融合式裝備保障服務(wù)市場(chǎng)管理
4.1 軍民融合式裝備保障服務(wù)市場(chǎng)管理目標(biāo)
4.2 軍民融合式裝備保障服務(wù)市場(chǎng)管理原則
4.3 軍民融合式裝備保障服務(wù)市場(chǎng)管理方法
4.3.1 經(jīng)濟(jì)手段
4.3.2 法律手段
4.3.3 行政手段
4.4 軍民融合式裝備保障服務(wù)市場(chǎng)管理內(nèi)容
4.4.1 裝備保障服務(wù)市場(chǎng)主體的管理
4.4.2 裝備保障服務(wù)市場(chǎng)交易的管理
4.4.3 戰(zhàn)時(shí)（應(yīng)急）裝備保障服務(wù)市場(chǎng)管理
第五章軍民融合式裝備保障委托一代理博弈分析
5.1 委托代理關(guān)系
5.2 委托代理博弈分析
5.2.1 權(quán)利與義務(wù)
5.2.2 模型假設(shè)
5 2.3 模型構(gòu)建
5.2.4 模型應(yīng)用
第六章軍民融合式裝備保障模式設(shè)計(jì)
6.1 軍民融合式裝備保障總體思路
6.1.1 軍民融合式裝備保障指導(dǎo)思想
6.1.2 軍民融合式裝備保障基本原則
6.1.3 軍民融合式裝備保障發(fā)展目標(biāo)
6.1.4 軍民融合式裝備保障發(fā)展務(wù)件
6.1.5 軍民融合式裝備保障開(kāi)展途徑
6.2 軍民融合式裝備保障模式構(gòu)建
6.2.1 參與主體
6.2.2 機(jī)構(gòu)設(shè)置
6 2.3 運(yùn)行機(jī)制
6.2.4 保障實(shí)施
6.2.5 保障方式
6.3 軍民融合式裝備保障核心能力
6.3.1 裝備保障核心能力的特點(diǎn)
6 3.2 裝備保障核心能力建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義
6.3.3 裝備保障核心能力界定
6.3.4 軍民融合式裝備保障核心能力建設(shè)
6.4 資料鏈接
第七章軍民融合式裝備保障配套建設(shè)
7.1 軍民融合式裝備保障人力資源建設(shè)
7.1.1 人力資源特點(diǎn)
7.1.2 規(guī)劃配置
7.1.3 組織管理
7.1.4 績(jī)效評(píng)估
7.1.5 人員激勵(lì)
7.2 軍民通用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
7.2.1 軍民通用標(biāo)準(zhǔn)體系特點(diǎn)
7.2.2 軍民融合式裝備保障標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義
7.2.3 軍民融合式裝備保障標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)舉措
7.3 軍民融合式裝備保障動(dòng)員建設(shè)
7.3.1 軍民融合式裝備保障動(dòng)員的特點(diǎn)
7.3.2 軍民融合式裝備保障動(dòng)員建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義
7.3.3 軍民融合式裝備保障動(dòng)員體系建設(shè)舉措
7.4 軍民融合式裝備保障法規(guī)建設(shè)
7.4.1 軍民融合式裝備保障法規(guī)的特點(diǎn)
7.4.2 軍民融合式裝備保障法規(guī)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義
7.4.3 軍民融合式裝備保障法規(guī)建設(shè)舉措
7.5 軍民融合式裝備保障信息化建設(shè)
7.5.1 軍民融合式裝備保障信息化的特點(diǎn)
7.5.2 軍民融合式裝備保障信息化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義
7.5.3 軍民融合式裝備保障信息化建設(shè)舉措
7.6軍民融合式裝備保障文化建設(shè)
7.6.1 軍民融合式裝備保障文化的特點(diǎn)
7.6.2 軍民融合式裝備保障文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義
7.6.3 軍民融合式裝備保障文化建設(shè)舉措
7.7 資料鏈接
第八章軍民融合式裝備保障軍事經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
8.1 軍民融合式裝備保障基本功能
8.1.1 經(jīng)濟(jì)功能
8.1.2 軍事功能
8.1.3 社會(huì)功能
8.2 軍民融合式裝備保障效益及其表現(xiàn)形式
8.2.1 軍民融合式裝備保障經(jīng)濟(jì)效益
8.2.2 軍民融合式裝備保障軍事效益
8.3 軍民融合式裝備保障效益評(píng)價(jià)
8.3.1 效益評(píng)價(jià)原則
8.3.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
8.3.3 確定指標(biāo)權(quán)重
8.3.4 結(jié)論與決策
8.3.5 模糊綜合評(píng)價(jià)
8.4 軍民融合式裝備保障案例演示
8.4.1 案例基本情況
8.4.2 軍事經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
8.4.3 提高軍事經(jīng)濟(jì)效益對(duì)策
后記.
參考文獻(xiàn)