企業(yè)戰(zhàn)略分析、預(yù)測、評價(jià)模型與案例

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	郭焱，陳麗然，張莤等著
出版社：	天津大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略管理

購買這本書可以去

ISBN：	9787561844472	出版時間：	2012-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	372	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《企業(yè)戰(zhàn)略分析、預(yù)測、評價(jià)模型與案例》是一本幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇以及戰(zhàn)略評價(jià)與控制的實(shí)用工具，有助于中國企業(yè)通過戰(zhàn)略管理途徑實(shí)施企業(yè)快速的發(fā)展壯大以及提升企業(yè)核心競爭力。《企業(yè)戰(zhàn)略分析、預(yù)測、評價(jià)模型與案例》將企業(yè)在戰(zhàn)略分析、預(yù)測以及評價(jià)中經(jīng)常需要使用的一些模型或工具以及案例整合在一起，具有方便、適用、可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)，可以成為企業(yè)管理人員、各類咨詢公司研究人員以及高等院校工商管理、財(cái)務(wù)管理和國際貿(mào)易等專業(yè)的高年級學(xué)生和研究生等的必備書籍。

作者簡介

　　郭焱，女，1963年生人，管理學(xué)博士，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部副教授，碩士生導(dǎo)師，博士生聯(lián)合導(dǎo)師，兼任天津大學(xué)中國汽車戰(zhàn)略發(fā)展研究中心常務(wù)副主任。主要研究方向：產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)國際化經(jīng)營與管理、戰(zhàn)略聯(lián)盟與兼并收購、企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理等。社會兼職有：教育部科研基金和科技獎勵評審專家，教育部學(xué)位與研究生教育專家，天津市政府采購評審專家，天津市商務(wù)決策咨詢專家，天津市國民經(jīng)濟(jì)信息化專家委員會專家，中國汽車工業(yè)協(xié)會政策研究專家，《國際航空時報(bào)》特約評論專家，《中國汽車產(chǎn)經(jīng)報(bào)道》特約專欄專家，《中國汽車報(bào)》專論與訪談專家。在《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》以及《中國汽車報(bào)》等雜志與報(bào)紙上發(fā)表論文近50篇。出版《跨國公司管理理論與案例分析》論著一本。完成國家級、省部級以及企業(yè)課題30余項(xiàng)。

圖書目錄

上篇企業(yè)戰(zhàn)略分析、預(yù)測、評價(jià)常用模型與案例
第一章環(huán)境分析矩陣模型
第一節(jié) 內(nèi)部因素評價(jià)矩陣和外部因素評價(jià)矩陣
一、內(nèi)部因素評價(jià)矩陣與外部因素評價(jià)矩陣簡介
二、建立內(nèi)部因素與外部因素評價(jià)矩陣的操作步驟
三、案例分析——基于IFE矩陣的可口可樂與百事可樂競爭分析
第二節(jié) IE矩陣分析法
一、IE矩陣分析法簡介
二、IE矩陣分析的操作方法
三、對IE矩陣的幾點(diǎn)說明
四、案例分析——重慶HD電梯工程有限公司內(nèi)外部因素評價(jià)
第三節(jié) PEST分析模型
一、PEST分析模型簡介
二、PEST分析模型要素分析
三、案例分析——對重慶HD電梯工程有限公司PEST分析
第四節(jié)PESTEL分析模型
一、PESTEL分祈模型簡介
二、PESTEL分析模型要素分析
三、案例分析——啤酒行業(yè)PESTEL分析
第五節(jié) 環(huán)境不確定性分析
一、環(huán)境不確定性分析簡介
二、環(huán)境不確定性分析操作方法
第二章競爭力分析模型
第一節(jié) 波特五力模型
一、波特五力模型簡介
二、波特五力模型要素分析
三、波特五力模型的缺陷
四、案例分析——我國造船產(chǎn)業(yè)五力模型分析
第二節(jié) 基于波特五力模型的戰(zhàn)略工具
一、安迪·格魯夫的六力分析模型
一、九力分析模型
第三節(jié) 波特鉆石理論模型
一、鉆石理論模型簡介
一、鉆石理論模型的要素分析
二、案例分析——新疆牛肉產(chǎn)業(yè)競爭力分析
第四節(jié) 波特競爭戰(zhàn)略輪盤模型
一、競爭戰(zhàn)略輪盤模型簡介
一、競爭戰(zhàn)略輪盤模型要素分析
二、案例分析——建筑企業(yè)市場競爭分析
第五節(jié) 波特行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析模型
一、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析模型的提出
一、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析模型操作方法
第六節(jié) 行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群體分析矩陣
一、行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群體分析矩陣簡介
一、行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群體分析矩陣原理
二、案例分析——電器行業(yè)戰(zhàn)略群體分析
第七節(jié) 行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)分析矩陣
一、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)分析矩陣簡介
一、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)分析矩陣原理
二、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)分析的不足
四、案例分析——中國空心膠囊行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)分析
第三章價(jià)值鏈分析模型
第一節(jié) 價(jià)值鏈分析模型簡介
一、價(jià)值鏈的特征
一、波特價(jià)值鏈分析模型
二、案例分析——鋼鐵企業(yè)中的價(jià)值分析鏈模型
第二節(jié) 橫肉價(jià)值鏈分析
一、橫向價(jià)值鏈分析簡介
一、橫向價(jià)值鏈分析內(nèi)容
第三節(jié) 縱向價(jià)值鏈分析
一、縱向價(jià)值鏈分析簡介
一、影響價(jià)值分配的因素
……
下篇企業(yè)戰(zhàn)略分析、預(yù)測、評價(jià)常用輔助模型與案例
附錄實(shí)用案例
參考文獻(xiàn)