工程項目管理概論

第1章 工程項目管理概述
1.1 項目與項目管理
1.2 工程項目與工程項目管理概述
1.3 工程項目管理知識體系
第2章 工程項目組織
2.1 工程項目組織模式
2.2 工程項目組織機構(gòu)
2.3 工程項目經(jīng)理
2.4 項目團隊
2.5 工程項目人力資源管理
第3章 工程項目管理過程
3.1 工程項目管理的基本過程
3.2 工程項目生命周期管理過程
第4章 工程項目范圍管理
4.1 工程項目范圍管理概述
4.2 工程項目范圍規(guī)劃
4.3 工程項目范圍定義
4.4 工程項目范圍核實
4.5 工程項目范圍變更控制
第5章 工程項目進度管理
5.1 項目活動定義的內(nèi)容與過程
5.2 項目活動排序
5.3 項目活動時間估算
5.4 工程項目進度計劃編制
5.5 工程項目進度控制
第6章 工程項目成本管理
6.1 工程項目成本管理概述
6.2 工程項目成本構(gòu)成
6.3 工程項目成本估算
6.4 工程項目成本計劃
6.5 工程項目成本控制
第7章 工程項目質(zhì)量管理
7.1 工程項目質(zhì)量管理概述
7.2 工程項目質(zhì)量計劃
7.3 工程項目質(zhì)量控制
第8章 工程項目采購管理
8.1 工程項目采購管理概述
8.2 工程項目采購計劃
8.3 工程項目招投標(biāo)
8.4 工程項目合同管理
第9章 工程項目風(fēng)險管理
9.1 工程項目風(fēng)險識別
9.2 工程項目風(fēng)險評估
9.3 工程項目風(fēng)險應(yīng)對與監(jiān)控
第10章 工程項目健康、安全與環(huán)境管理
10.1 HSE管理概述
10.2 工程項目安全管理
10.3 工程項目環(huán)境管理
10.4 工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系
附錄 項目管理軟件及Microsoft Project應(yīng)用
參考文獻