第一部分 戰(zhàn)略模型
安索夫矩陣
波士頓矩陣
藍海戰(zhàn)略
競爭分析:波特五力模型
核心競爭力
格雷納組織發(fā)展模型
凱伊獨特能力模型
以市場為導向的組織
離岸/外包
路線圖
情景規(guī)劃
戰(zhàn)略對話
戰(zhàn)略性人力資源管理
戰(zhàn)略性人力資本規(guī)劃
SWOT分析
價值鏈
價值導向管理
特里西和維爾斯馬的價值信條
第二部分 戰(zhàn)術模型
7S模型
作業(yè)成本會計法
貝爾和諾利亞的E-O理論
標桿分析
業(yè)務流程再造
組織效能的競值架構
核心素質矩陣
柯維高效能人士七大習慣
加里金字塔:客戶營銷與關系管理
杜邦分析法
出廠(平均)價格法
亨德森和韋卡特曼的戰(zhàn)略匹配模型
霍夫斯泰德文化維度模型
采購供應模型
創(chuàng)新圈
科特勒4P營銷組合模型
科特變革八階段模型
卡拉杰克采購決策模型
精益模式/準時制管理
MABA分析
米爾科維奇薪酬決定模型
明茨伯格組織形態(tài)模型
蒙克薩采購模型
管理費用價值分析
快速反應制造模型
圣吉的第五項修煉
六西格瑪
EFQM卓越模型
約束生產理論
VMI庫存管理
第三部分 運營模型
平衡計分卡(BsC)
貝爾賓團隊角色模型
品牌五角形
變革矩陣
現金流量折現法
現場改善
明茨伯格管理者角色模型
風險回報分析
根本原因分析/帕累托分析
德·波諾的六頂思考帽
戴明循環(huán):計劃-實施-檢查-行動
價值流程圖
附錄:漠型矩陣/模型分類