孫子妙語(yǔ)論管人

第一篇 “始計(jì)”說(shuō)“管人”：胸懷大智安天下
說(shuō)到“計(jì)”，人人皆知。對(duì)于它的作用，很多人都能說(shuō)上幾句，但絕大多數(shù)人又不能用得明白，皆因不知“計(jì)”的奧妙?！秾O子兵法·始計(jì)》篇中有這樣一句：“將聽吾計(jì)，用之必勝，留之。將不聽吾計(jì)，用之必?cái)?，去之?！笨梢?，孫子頭腦中有一套征服人心的妙計(jì)。對(duì)于一名現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者而言，智慧是力量的源泉。正確地用“智”，就可以做到化解難題，無(wú)往而不利。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，正確地運(yùn)用“智”，就可以有效地管理下屬，就可以創(chuàng)造佳績(jī)。
領(lǐng)導(dǎo)者需言而有智
讓下屬有虧欠感
一場(chǎng)好戲能把下屬心收得更緊
使功不如使過(guò)
請(qǐng)將莫若激將
對(duì)難管的下屬有的放矢
掌握“勸架”的藝術(shù)
第二篇 “作戰(zhàn)”說(shuō)“管人”：行如疾風(fēng)動(dòng)如電
孫子云：“故兵貴勝，不貴久。故知兵之將，生民之司命，國(guó)家安危之主也?！逼湟鉃椋河帽蛘藤F在速戰(zhàn)速?zèng)Q，而不宜曠日持久。懂得用兵之道的將帥，是民眾生死的掌握者，是國(guó)家安危存亡的主宰。
當(dāng)今商場(chǎng)，瞬息萬(wàn)變，決策上哪怕是一刻鐘的猶疑，就有可能喪失一次絕佳的機(jī)遇，給企業(yè)造成不可挽回的巨大損失。對(duì)于一名領(lǐng)導(dǎo)者而言，當(dāng)斷則斷，速戰(zhàn)速?zèng)Q，是其必備的管理素質(zhì)之一。作為一個(gè)合格的管理者，我們必須要做到以下兩點(diǎn)：第一，及時(shí)把握信息、有效操作、當(dāng)機(jī)立斷；第二，令出必行，保證下屬執(zhí)行到位。
行如疾風(fēng)動(dòng)如電
“養(yǎng)虎”只會(huì)遺留禍患
為下屬上緊發(fā)條
要做到令出必行
讓執(zhí)行成為一種文化
若想“政令”暢通，就要一諾千金
第三篇 “謀攻”說(shuō)“管人”：屈人之兵而非戰(zhàn)
“故善用兵者，屈人之兵而非戰(zhàn)也，拔人之城而非攻也，毀人之國(guó)而非久也，必以全爭(zhēng)于天下，故兵不頓而利可全，此謀攻之法也?！边@是《孫子兵法謀攻》篇的精髓所在，它的意思是說(shuō)：“善于用兵的人，使敵人屈服而不是靠交戰(zhàn)，奪取敵人的城池而不是靠強(qiáng)攻，毀滅敵人的國(guó)家而不是靠久戰(zhàn)。一定要用全勝的戰(zhàn)略爭(zhēng)勝于天下，這樣既不使自己的軍隊(duì)疲憊受挫，又能取得圓滿的、全面的勝利。這就是以謀略勝敵的標(biāo)準(zhǔn)。
……
第四篇 “軍形”說(shuō)“管人”：唯管有道方凝聚
第五篇 “兵勢(shì)”說(shuō)“管人”：擇人任勢(shì)心有數(shù)
第六篇 “虛實(shí)”說(shuō)“管人”：因人而異巧用人
第七篇 “軍爭(zhēng)”說(shuō)“管人”：緊握手中主動(dòng)權(quán)
第八篇 “九變”說(shuō)“管人”：不妨念念糊涂經(jīng)
第九篇 “行軍”說(shuō)“管人”：令之以文齊以武
第十篇 “地形”說(shuō)“管人”：愛卒如子獲人心
第十一篇 “九地”說(shuō)“管人”：打蛇務(wù)必打七寸
第十二篇 “火攻”說(shuō)“管人”：明官不放無(wú)名火
第十三篇 “用間”說(shuō)“管人”：反戈一擊驚人心