企業(yè)資源規(guī)劃模擬實訓(xùn)教程（ERP）

定　價：￥32.00

作　者：	佘鏡懷主編
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：	大學(xué)生實踐能力培養(yǎng)系列教材·管理學(xué)系列
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)學(xué)

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ISBN：	9787302306542	出版時間：	2012-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	250	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）既是一個復(fù)雜的集成信息系統(tǒng)，又是蘊涵著眾多先進(jìn)管理思想的管理工具，其功能覆蓋了企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面?！洞髮W(xué)生實踐能力培養(yǎng)系列教材·管理學(xué)系列：企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）模擬實訓(xùn)教程》模擬企業(yè)的經(jīng)營管理，設(shè)計了一系列ERP的實訓(xùn)過程。我們選擇ERP開放廠商所提供的免費的、不需專門服務(wù)器支持的2BizBoxERP產(chǎn)品作為模擬實訓(xùn)工具，以便學(xué)生能更便捷地接觸ERP、了解ERP和應(yīng)用ERP。另外，為了加強(qiáng)學(xué)生對現(xiàn)實企業(yè)管理過程的認(rèn)知和了解，我們選擇了用友ERP沙盤，通過團(tuán)隊協(xié)作、競賽的辦法來模擬現(xiàn)實企業(yè)的經(jīng)營管理?！洞髮W(xué)生實踐能力培養(yǎng)系列教材·管理學(xué)系列：企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）模擬實訓(xùn)教程》采用模擬企業(yè)實際經(jīng)營場景與功能模塊相結(jié)合的方法設(shè)計ERP系統(tǒng)實訓(xùn)，并配有ERP系統(tǒng)軟件光盤和相關(guān)的數(shù)據(jù)，以便自學(xué)、自測?！洞髮W(xué)生實踐能力培養(yǎng)系列教材·管理學(xué)系列：企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）模擬實訓(xùn)教程》可作為信息管理類、工商管理類、企業(yè)管理類、計算機(jī)類本科生實訓(xùn)教材，也可作為相關(guān)專業(yè)碩士生、MBA，從事企業(yè)管理、信息管理、企業(yè)信息化等高級管理人員的培訓(xùn)教材和參考用書。

作者簡介

　　佘鏡懷，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)副教授，2001年畢業(yè)于西安交通大學(xué)，獲應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。曾從事多年企業(yè)管理工作，并在西北大學(xué)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后流動站從事科研工作；在《經(jīng)濟(jì)學(xué)動態(tài)》、《經(jīng)濟(jì)與管理研究》、《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)科學(xué)》等刊物發(fā)表20多篇論文；主持、參加多項各層次課題研究。研究方向為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理和公司金融。

圖書目錄

第1章概述
1．1erp系統(tǒng)實訓(xùn)
1．2erp沙盤模擬
第2章erp系統(tǒng)功能及實訓(xùn)設(shè)計
2．1erp系統(tǒng)功能
2．22bizbox erp系統(tǒng)功能
2．3erp系統(tǒng)實訓(xùn)總體設(shè)計
2．4實訓(xùn)及軟件環(huán)境
2．5實訓(xùn)報告說明
第3章啟動系統(tǒng)和創(chuàng)建公司
3．1啟動系統(tǒng)
3．2系統(tǒng)界面及功能介紹
3．3創(chuàng)建公司
3．4設(shè)置用戶權(quán)限
第4章基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
4．1工程模塊簡介
4．2工程模塊系統(tǒng)操作
第5章進(jìn)銷存管理
5．1采購管理
5．2庫存管理
5．3銷售管理
第6章制造管理
6．1工單管理
6．2制造管理
第7章財務(wù)管理
7．1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
7．2主要業(yè)務(wù)流程
第8章erp主流程實訓(xùn)
8．1基礎(chǔ)信息維護(hù)
8．2訂單管理
8．3生產(chǎn)排產(chǎn)
8．4采購原材料
8．5采購付款
8．6生產(chǎn)管理
8．7銷售單發(fā)貨
8．8銷售收款
第9章erp沙盤模擬實訓(xùn)設(shè)計
9．1erp沙盤模擬簡介
9．2erp沙盤模擬設(shè)計
第10章erp沙盤模擬準(zhǔn)備
10．1模擬準(zhǔn)備
10．2模擬角色
10．3模擬運營流程
第11章模擬企業(yè)概況
11．1模擬企業(yè)介紹
11．2沙盤初始狀況設(shè)置
第12章erp沙盤模擬運營規(guī)則
12．1籌資
12．2投資
12．3生產(chǎn)管理
12．4營銷管理
12．5綜合費用和稅金規(guī)則
12．6運行記錄
12．7破產(chǎn)規(guī)則
12．8競賽評比及扣分規(guī)則
12．9總成績計算規(guī)則
第13章模擬運營實戰(zhàn)
13．1年初工作
13．2沙盤模擬日常運營
13．3抄盤企業(yè)年末工作
第14章經(jīng)營成果分析
14．1基本的財務(wù)指標(biāo)
14．2綜合財務(wù)分析
14．3企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />附件一erp系統(tǒng)實訓(xùn)自測
附件二erp沙盤模擬自測
附件三erp沙盤模擬表格
a企業(yè)經(jīng)營過程記錄表
b生產(chǎn)計劃及采購計劃
c開工計劃
d采購及材料付款計劃
參考文獻(xiàn)