律師非訟業(yè)務(wù)的思維與技能

律師非訟業(yè)務(wù)的思維與技能目錄目錄
第1章非訟業(yè)務(wù)的定位和細(xì)分
第1節(jié)為什么要對非訟業(yè)務(wù)定位
一、 法律服務(wù)市場發(fā)展的需要
二、 律師服務(wù)業(yè)發(fā)展的需要
三、 律師個人業(yè)務(wù)發(fā)展的需要
四、 非訟業(yè)務(wù)自身發(fā)展的需要
第2節(jié)非訟業(yè)務(wù)定位的邏輯思考
一、 “狗頭軍師”的邏輯
二、 我能給的就這些
三、 關(guān)系就是生產(chǎn)力
 例1-1此“關(guān)系”非彼“關(guān)系”的拆遷補(bǔ)償案例
四、 我們也可以有那個命
第3節(jié)揭開“1在后”，“在1后”的面紗
一、 “1在后”的規(guī)劃與開拓
二、 “在1后”的創(chuàng)新與發(fā)展
 例1-2我們這樣造勢
第4節(jié)細(xì)分我們的業(yè)務(wù)產(chǎn)品
一、 根據(jù)行業(yè)屬性劃分業(yè)務(wù)產(chǎn)品
二、 根據(jù)專業(yè)分工劃分業(yè)務(wù)產(chǎn)品
三、 根據(jù)客戶需求劃分業(yè)務(wù)產(chǎn)品
 例1-3風(fēng)險投資項(xiàng)目有風(fēng)險
四、 根據(jù)資源優(yōu)勢和特長劃分業(yè)務(wù)產(chǎn)品第2章非訟業(yè)務(wù)在哪里？第1節(jié)建立業(yè)務(wù)氣場
一、 如何定位和選擇我們的受眾群體
 例2-1這樣激發(fā)客戶的需求
二、 如何定位我們的“最擅長”
三、 建立業(yè)務(wù)氣場的“三不要”
第2節(jié)要樹木更要森林
一、 如何要樹木
二、 輕松得森林
第3節(jié)這些尋找業(yè)務(wù)的技巧，你掌握了嗎？
一、 傳統(tǒng)尋找業(yè)務(wù)的方法
二、 現(xiàn)行尋找業(yè)務(wù)的方法
三、 我使用的一些尋找業(yè)務(wù)的方法
第4節(jié)沒有律師費(fèi)的事，你愿意做嗎？
一、 客戶需要幫助但不能即時支付律師費(fèi)
二、 客戶與律師之間的付費(fèi)分歧較大
三、 客戶有可利用資源
四、 熟人面子無法拒絕
五、 讓彼此都遵守商業(yè)規(guī)則
第5節(jié)滲透、滲透、還是滲透
一、 八面玲瓏的“潛伏”
 例2-2溫暖的“潛伏”
二、 有勇有謀的“空城計”
 例2-3角榮公司的空城預(yù)約銷售法
三、  孜孜以求的“天鵝肉”
 例2-4我的第一塊“天鵝肉”是這樣吃到的第3章非訟業(yè)務(wù)的技能修煉第1節(jié)你應(yīng)當(dāng)具備哪些技能
一、 法律洞察力
二、 商業(yè)直覺力
 例3-1商業(yè)直覺力的應(yīng)用
三、 邏輯思辨力
四、 綜合掌控力
五、 文字表達(dá)力
第2節(jié)從技能到技術(shù)的轉(zhuǎn)變
第3節(jié)這些磨煉，你可以有
一、 實(shí)習(xí)期的夢想
二、 執(zhí)業(yè)后的潛伏
三、 查缺補(bǔ)漏后的堅(jiān)持
 例3-2我的堅(jiān)持
第4節(jié)幾種常見的非訟業(yè)務(wù)操作
一、 企業(yè)常年法律服務(wù)顧問，我們可以做得更好
 例3-3常年法律顧問服務(wù)流程
二、 中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)操作
 例3-4投資公司這樣購買商鋪
三、 中小企業(yè)股權(quán)配置與重組
 例3-5采礦權(quán)折股的配置
 例3-6諸葛亮與周瑜的“項(xiàng)目股權(quán)重組”
四、 商業(yè)項(xiàng)目專項(xiàng)法律意見書
第5節(jié)功虧一簣的秘密
一、 原法律解決方案不能適應(yīng)情勢變更的需要
二、 原法律解決方案不能解決實(shí)際問題
三、 服務(wù)方式或服務(wù)品質(zhì)受到置疑
四、 遇到了挖墻腳的對手
五、 無法窮盡的其他可能
第6節(jié)打造業(yè)務(wù)品質(zhì)
一、 打造專業(yè)品質(zhì)
二、 打造服務(wù)品質(zhì)第4章從草擬合同到上市融資第1節(jié)從這份合同開始
一、 企業(yè)法律服務(wù)顧問日常內(nèi)容揭秘
二、 制作合同的七種“武器”
 例4-1七種“武器”在借貸合同中的實(shí)際運(yùn)用
三、 合同事實(shí)與法律規(guī)范的“無縫對接”
 例4-2甲與乙買車的故事
第2節(jié)規(guī)劃企業(yè)前程
一、 規(guī)劃股東結(jié)構(gòu)
二、 股權(quán)清晰
三、 股份明確
四、 股東身份“干凈”
五、 把握經(jīng)營成本
六、 思考團(tuán)隊(duì)建設(shè)
七、 經(jīng)營目標(biāo)與戰(zhàn)略格局
八、 戰(zhàn)略定位與格局修煉
第3節(jié)上市融資
一、 上市融資的兩種模式
二、 直接上市融資流程
三、 間接上市融資流程第5章非訟文書的制作與執(zhí)行第1節(jié)如何制作書面非訟方案
一、 開頭要正確
二、 中間要翔實(shí)
三、 收尾要有力
第2節(jié)幾種具體非訟法律文書的制作技巧
一、 項(xiàng)目論證法律文書的制作技巧
二、 風(fēng)險專項(xiàng)評估
三、 融資法律意見書的制作技巧
四、 盡職調(diào)查法律文書的制作技巧
第3節(jié)非訟方案的執(zhí)行流程
一、 文檔交接
二、 執(zhí)行清單
三、 后續(xù)輔導(dǎo)第6章非訟業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險第1節(jié)執(zhí)業(yè)風(fēng)險
一、 委托合同風(fēng)險
二、 執(zhí)業(yè)紀(jì)律風(fēng)險
第2節(jié)業(yè)務(wù)風(fēng)險
一、 法律事實(shí)風(fēng)險
二、 證據(jù)收集風(fēng)險
三、 專業(yè)認(rèn)定風(fēng)險
第3節(jié)其他風(fēng)險
一、 法治環(huán)境風(fēng)險
二、 政策風(fēng)險
三、 人脈風(fēng)險第7章非訟業(yè)務(wù)案例評析一、 案例一：“迷蹤拳”組合套路
二、 案例二：訴訟與非訴訟界限
三、 案例三：擱置爭議的改制思路
四、 案例四：業(yè)務(wù)競標(biāo)與合同風(fēng)險實(shí)務(wù)論證
五、 案例五：“下里巴人”的股權(quán)大戰(zhàn)第8章永遠(yuǎn)沒有做完的那點(diǎn)事第1節(jié)保留從始至終的溫情
一、 專心與創(chuàng)新同在
 例8-1一份證據(jù)“裝訂”出的融資業(yè)務(wù)
二、 此“上帝”與彼“上帝”同在
三、 添加服務(wù)附加值
 例8-2我這樣給客戶添加附加值
四、 堅(jiān)信1>2原理
五、 重視客戶感受
第2節(jié)精彩，其實(shí)還未落幕
一、 與客戶簽約成功的精彩
二、 設(shè)計法律解決方案的精彩
三、 突破關(guān)鍵困難的精彩
四、 方案執(zhí)行成功的精彩
五、 精彩，剛剛開始
第3節(jié)那點(diǎn)事，別做完
一、 法律事實(shí)與證據(jù)做不完
二、 結(jié)果與方案不完全對應(yīng)
三、 有些事，可以慢慢做后記答友人十問