世界500強企業(yè)員工高效工作法

第一章 計劃周詳，目標是高效能人士的起跳板
跳蚤效應——目標決定高度
吉格勒定理——有了目標就是進步
布利斯定理——沒計劃行動會松松垮垮
皮爾斯定理——學海無涯苦作舟
哈伯德定理——準備是一切工作的前提
第二章 別走老路，創(chuàng)新才能實現(xiàn)超越
羊群效應——盲從無效率
路徑依賴——選擇決定效率
摩爾定律——創(chuàng)新讓生活更高效
達維多定律——創(chuàng)意提高競爭力
王安論斷——速度就是效率
第三章 日事日清，方法是高效率的王牌
不值得定律——只做值得做的事
化繁為簡——效率出自簡單
吉德林法則——抓住問題的關鍵
要事第一——做事要有輕重緩急
第四章 不拖延，打造高效的執(zhí)行力
迪斯忠告——拖延讓理想擱淺
守時定律——準時做事不拖延
不找借口——任何借口都是推卸責任
重在執(zhí)行——執(zhí)行力就是競爭力
有效決策——做正確的事
第五章 要有危機意識，合作的同時友好競爭
鲇魚效應——沒有對手就會死亡
青蛙法則——要時刻有危機意識
馬蠅效應——生活不能沒有“叮咬”
華盛頓合作定律——沒有“大家”何來“小家”
零和游戲定律——要建立雙贏觀念
溝通的位差效應——平等溝通更高效
第六章 經(jīng)營自己，讓自己發(fā)揮最大的能量
馬太效應——要善于借力
杜利奧定理——熱情帶來成功
善于休息——維持高效的條件
藍柏格定理——將壓力變成動力
木桶定律——解決自己的短板
橫山法則——自發(fā)管理最重要
第七章 給員工空間，管人需要一些技巧
例外原則——權力要下放
激勵的倍增效應——褒獎就是催化劑
苛希納定律——用最少的人做最多的事
彼得原理——用人要優(yōu)勝劣汰
跳蚤效應——目標決定高度
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