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內(nèi)部控制與風險管理：理論、實務(wù)與案例

定　價：￥36.00

作　者：	李曉慧，何玉潤著
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項：	MPAcc Classics·MPAcc精品系列
標　簽：	MBA教材教材經(jīng)濟管理類研究生/本科/專科教材

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ISBN：	9787300163659	出版時間：	2012-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	269	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《內(nèi)部控制與風險管理理論、實務(wù)與案例》內(nèi)容簡介：具有最新的理論貢獻。本書梳理了國內(nèi)外最新的內(nèi)部控制理論，深入探討了內(nèi)部控制（風險管理）的本質(zhì)屬性，解答了目前該領(lǐng)域理論方面的一些問題和疑惑。在內(nèi)部控制的實務(wù)和操作方面力求系統(tǒng)、注重實效?！秲?nèi)部控制與風險管理理論、實務(wù)與案例》圍繞內(nèi)部控制要素、設(shè)計、評價、審計和披露幾個方面凸顯實務(wù)操作的流程、底稿以及案例，讓讀者既知其然，也知其所以然，有助于其更好地運用內(nèi)部控制提升公司價值。寫作風格活潑新穎，編寫體例創(chuàng)新，可讀性更強?！秲?nèi)部控制與風險管理理論、實務(wù)與案例》搜集整理了大量國內(nèi)外企業(yè)的真實案例，行文活潑生動，將枯燥嚴肅的審計問題以鮮活的案例展現(xiàn)出來，引導(dǎo)讀者結(jié)合自己的學(xué)習和工作實踐進一步思考，幫助讀者有興趣地主動學(xué)習和汲取知識，增加了本書的易讀性。受眾對象更加廣泛?！秲?nèi)部控制與風險管理理論、實務(wù)與案例》專門針對mpacc、emba、mba、edp以及公司管理者、注冊會計師和咨詢師等專業(yè)人士進一步學(xué)習和提高而寫作，同時也適合作為經(jīng)濟、管理類專業(yè)高年級本科生以及公司內(nèi)部培訓(xùn)的入門知識讀本。

作者簡介

　　李曉慧，經(jīng)濟學(xué)博士，教授，博士生導(dǎo)師，首批資深注冊會計師（非執(zhí)業(yè)會員）?，F(xiàn)任中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院黨總支書記、副院長。2008年9月至2009年4月在英國普利茅斯大學(xué)做訪問學(xué)者。2006年入選首屆全國會計領(lǐng)軍（后備）人才；擔任中國注冊會計師協(xié)會專業(yè)技術(shù)咨詢委員會委員和中國會計學(xué)會審計監(jiān)督檢查委員會委員。主要研究領(lǐng)域：現(xiàn)代審計理論與實務(wù)、內(nèi)部控制與內(nèi)部審計、政府會計與績效審計和資本市場信息披露。何玉潤，管理學(xué)博士，副教授，碩士生導(dǎo)師?，F(xiàn)任北京工商大學(xué)會計系主任。2006年入選首屆全國會計領(lǐng)軍（后備）人才，2009年2月至7月在美國明尼蘇達大學(xué)做訪問學(xué)者。主要研究領(lǐng)域：上市公司會計理論與實務(wù)、企業(yè)內(nèi)部控制理論與實務(wù)、企業(yè)稅收理論與實務(wù)等。

圖書目錄

第一章　內(nèi)部控制與風險管理概述
第一節(jié)　內(nèi)部控制理論沿革
第二節(jié)　風險管理觀念的形成與演變
第三節(jié)　內(nèi)部控制與風險管理的協(xié)調(diào)
討論思考題
案例討論與分析：安然和安達信的毀滅
第二章　影響內(nèi)部控制實踐的重要立法與研究
第一節(jié)　影響內(nèi)部控制實踐的相關(guān)立法
第二節(jié)　中國影響企業(yè)內(nèi)部控制的相關(guān)立法
第三節(jié)　內(nèi)部控制與風險管理相關(guān)文獻研究
討論思考題
案例討論與分析：中信泰富炒匯巨虧事件
第三章　內(nèi)部控制（風險管理）體系建立
第一節(jié)　內(nèi)部控制（風險管理）體系構(gòu)建的原則與流程
第二節(jié)　內(nèi)部控制（風險管理）手冊及其構(gòu)建的主要工作
第三節(jié)　內(nèi)部控制（風險管理）構(gòu)建的實踐
討論思考題
案例討論與分析：中航油(新加坡)公司巨虧事件
第四章　內(nèi)部控制（風險管理）設(shè)計
第一節(jié)　企業(yè)內(nèi)部控制(風險管理)分類與設(shè)計流程
第二節(jié)　與企業(yè)控制環(huán)境有關(guān)的內(nèi)控子系統(tǒng)設(shè)計
第三節(jié)　與企業(yè)資金活動相關(guān)的內(nèi)控子系統(tǒng)設(shè)計
第四節(jié)　與企業(yè)資產(chǎn)管理相關(guān)的內(nèi)控子系統(tǒng)設(shè)計
第五節(jié)　與企業(yè)業(yè)務(wù)活動相關(guān)的內(nèi)控子系統(tǒng)設(shè)計
第六節(jié)　與企業(yè)整體管理系統(tǒng)相關(guān)的內(nèi)控子系統(tǒng)設(shè)計
討論思考題
案例討論與分析：日本八百伴公司的破產(chǎn)
第五章　內(nèi)部控制（風險管理）的評價
第一節(jié)　內(nèi)部控制（風險管理）評價體系
第二節(jié)　內(nèi)部控制（風險管理）評價的實務(wù)及其底稿
第三節(jié)　內(nèi)部控制評價報告與溝通
第四節(jié)　內(nèi)部控制（風險管理）評價相關(guān)的案例
討論思考題
案例討論與分析：世界通信公司虛假利潤案
第六章　內(nèi)部控制（風險管理）審計
第一節(jié)　理解和承接內(nèi)部控制（風險管理）審計
第二節(jié)　內(nèi)部控制（風險管理）審計實務(wù)流程及其特殊考慮
第三節(jié)　內(nèi)部控制審計報告及其案例
討論思考題
案例討論與分析：華南公司內(nèi)部控制審計案例
第七章　內(nèi)部控制對外披露
第一節(jié)　內(nèi)部控制對外信息披露的演進與比較
第二節(jié)　我國內(nèi)部控制信息披露現(xiàn)狀及其對資本市場的影響
第三節(jié)　內(nèi)部控制（風險管理）對外披露的改進
討論思考題
案例討論與分析：山東新華制藥股份有限公司2011年度內(nèi)部控制披露
參考文獻