內(nèi)部控制與風險管理：理論、實務與案例

第一章　內(nèi)部控制與風險管理概述
第一節(jié)　內(nèi)部控制理論沿革
第二節(jié)　風險管理觀念的形成與演變
第三節(jié)　內(nèi)部控制與風險管理的協(xié)調(diào)
討論思考題
案例討論與分析：安然和安達信的毀滅
第二章　影響內(nèi)部控制實踐的重要立法與研究
第一節(jié)　影響內(nèi)部控制實踐的相關(guān)立法
第二節(jié)　中國影響企業(yè)內(nèi)部控制的相關(guān)立法
第三節(jié)　內(nèi)部控制與風險管理相關(guān)文獻研究
討論思考題
案例討論與分析：中信泰富炒匯巨虧事件
第三章　內(nèi)部控制（風險管理）體系建立
第一節(jié)　內(nèi)部控制（風險管理）體系構(gòu)建的原則與流程
第二節(jié)　內(nèi)部控制（風險管理）手冊及其構(gòu)建的主要工作
第三節(jié)　內(nèi)部控制（風險管理）構(gòu)建的實踐
討論思考題
案例討論與分析：中航油(新加坡)公司巨虧事件
第四章　內(nèi)部控制（風險管理）設計
第一節(jié)　企業(yè)內(nèi)部控制(風險管理)分類與設計流程
第二節(jié)　與企業(yè)控制環(huán)境有關(guān)的內(nèi)控子系統(tǒng)設計
第三節(jié)　與企業(yè)資金活動相關(guān)的內(nèi)控子系統(tǒng)設計
第四節(jié)　與企業(yè)資產(chǎn)管理相關(guān)的內(nèi)控子系統(tǒng)設計
第五節(jié)　與企業(yè)業(yè)務活動相關(guān)的內(nèi)控子系統(tǒng)設計
第六節(jié)　與企業(yè)整體管理系統(tǒng)相關(guān)的內(nèi)控子系統(tǒng)設計
討論思考題
案例討論與分析：日本八百伴公司的破產(chǎn)
第五章　內(nèi)部控制（風險管理）的評價
第一節(jié)　內(nèi)部控制（風險管理）評價體系
第二節(jié)　內(nèi)部控制（風險管理）評價的實務及其底稿
第三節(jié)　內(nèi)部控制評價報告與溝通
第四節(jié)　內(nèi)部控制（風險管理）評價相關(guān)的案例
討論思考題
案例討論與分析：世界通信公司虛假利潤案
第六章　內(nèi)部控制（風險管理）審計
第一節(jié)　理解和承接內(nèi)部控制（風險管理）審計
第二節(jié)　內(nèi)部控制（風險管理）審計實務流程及其特殊考慮
第三節(jié)　內(nèi)部控制審計報告及其案例
討論思考題
案例討論與分析：華南公司內(nèi)部控制審計案例
第七章　內(nèi)部控制對外披露
第一節(jié)　內(nèi)部控制對外信息披露的演進與比較
第二節(jié)　我國內(nèi)部控制信息披露現(xiàn)狀及其對資本市場的影響
第三節(jié)　內(nèi)部控制（風險管理）對外披露的改進
討論思考題
案例討論與分析：山東新華制藥股份有限公司2011年度內(nèi)部控制披露
參考文獻