無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試（2013最新版）

第一章 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試概論
第一節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試概述
一、面試的概念和主要形式
二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的含義
三、公務(wù)員面試測(cè)評(píng)要素
四、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的發(fā)展趨勢(shì)
五、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的特點(diǎn)
六、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論應(yīng)避免的誤區(qū)
第二節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試介紹
一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評(píng)分機(jī)制
二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分參考樣例
三、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實(shí)施流程
四、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試一般流程詳解
五、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試考場(chǎng)安排
第三節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題型分類(lèi)
一、開(kāi)放式題型
二、兩難式題型
三、多項(xiàng)選擇排序式題型
四、材料分析式題型
五、資源爭(zhēng)奪式題型
六、操作式題型
第四節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試禮儀
一、著裝
二、儀容
三、儀態(tài)
四、行為舉止
五、語(yǔ)言與口頭表達(dá)
六、面試過(guò)程中應(yīng)特別注意的禮儀
第五節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試考情分析
中央機(jī)關(guān)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論考情
二、云南省無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論考情
三、吉林省無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論考情
四、重慶市無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論考情
第二章 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試核心突破之一——四步環(huán)節(jié)
第一節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試四步環(huán)節(jié)之一一一審題思考
一、什么是審題思考
二、怎么做審題思考
三、如何做好審題思考
四、審題思考的重點(diǎn)
第二節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試四步環(huán)節(jié)之二一一個(gè)人陳述
一、什么是個(gè)人陳述
二、怎么做個(gè)人陳述
三、如何做好個(gè)人陳述
四、個(gè)人陳述的重點(diǎn)
第三節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試四步環(huán)節(jié)之三一一自由討論
一、什么是自由討論
二、怎么做自由討論
三、如何做好自由討論
四、自由討論的重點(diǎn)
第四節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試四步環(huán)節(jié)之四——總結(jié)陳述
一、什么是總結(jié)陳述：
二、怎么做總結(jié)陳述
三、如何做好總結(jié)陳述
四、總結(jié)陳述的重點(diǎn)
第三章 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試核心突破之二——五大角色
第一節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試五大角色之一——組織領(lǐng)導(dǎo)者
一、什么是組織領(lǐng)導(dǎo)者
二、怎么做組織領(lǐng)導(dǎo)者
三、如何做好組織領(lǐng)導(dǎo)者
四、實(shí)戰(zhàn)技巧
第二節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試五大角色之二一一思路引領(lǐng)者
一、什么是思路引領(lǐng)者
二、怎么做思路引領(lǐng)者
三、如何做好思路引領(lǐng)者
四、實(shí)戰(zhàn)技巧
……
第四章 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試九大高分技巧
第五章 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題型詳解
第六章 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試?yán)碚撍夭?br />第七章 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試真題精選
第八章 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論熱點(diǎn)材料