建設(shè)工程施工監(jiān)理實踐

前言
第一章 建設(shè)工程監(jiān)理概述
第一節(jié) 質(zhì)量管理體系、服務(wù)宗旨和質(zhì)量方針
第二節(jié) 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想、工作依據(jù)及工作目標(biāo)
第二章 建設(shè)工程監(jiān)理組織
第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)
第二節(jié) 項目監(jiān)理部部門設(shè)置及職責(zé)分工
第三節(jié) 項目監(jiān)理崗位設(shè)置及職責(zé)分工
第三章 監(jiān)理工作各個階段的主要工作內(nèi)容
第一節(jié) 啟動與規(guī)劃階段
第二節(jié) 實施階段
第三節(jié) 收尾階段
第四章 建設(shè)工程項目投資控制
第一節(jié) 建設(shè)工程項目投資控制概述
第二節(jié) 監(jiān)理對工程項目投資的控制方法
第五章 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制
第一節(jié) 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制概述
第二節(jié) 監(jiān)理對工程項目進(jìn)度的控制方法
第六章 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制
第一節(jié) 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制概述
第二節(jié) 監(jiān)理對工程項目質(zhì)量的控制方法
第七章 建設(shè)工程項目合同管理
第一節(jié) 合同管理概述
第二節(jié) 監(jiān)理對施工合同履行的監(jiān)督管理
第八章 建設(shè)工程項目信息管理
第一節(jié) 工程信息管理概述
第二節(jié) 業(yè)主文件的管理
第三節(jié) 設(shè)計文件的管理
第四節(jié) 監(jiān)理文件的管理
第五節(jié) 承包人文件的管理
第六節(jié) 工程驗收資料的管理
第九章 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
第一節(jié) 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理概述
第二節(jié) 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施
第三節(jié) 工程項目實施階段安全監(jiān)督管理的重點及組織保證體系
第十章 文明施工監(jiān)督管理
第一節(jié) 文明施工監(jiān)督管理概述
第二節(jié) 文明施工監(jiān)督的措施及組織保證體系
第十一章 環(huán)境保護(hù)與水土保持監(jiān)督管理
第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)與水土保持監(jiān)督管理概述
第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)與水土保持監(jiān)督的措施及組織保證體系
第十二章 監(jiān)理管理制度
第一節(jié) 工作制度
第二節(jié) 勞動保護(hù)與考評制度
第十三章 監(jiān)理常用表格
參考文獻(xiàn)