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高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

定　價：￥40.00

作　者： 徐家力 著
出版社： 上海交通大學出版社
叢編項：
標　簽： 法律 民法 知識產(chǎn)權(quán)
ISBN： 9787313090690 出版時間： 2012-11-01 包裝： 平裝
開本： 16開 頁數(shù)： 260 字數(shù)：  

內(nèi)容簡介

　　《隆安律師實務(wù)與學術(shù)叢書：高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略》把高新技術(shù)企業(yè)分為技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)和技術(shù)追隨型企業(yè)，以這兩種企業(yè)分類為基礎(chǔ)，圍繞著企業(yè)專利戰(zhàn)略、商標戰(zhàn)略、著作權(quán)戰(zhàn)略、商業(yè)秘密戰(zhàn)略等展開討論。《隆安律師實務(wù)與學術(shù)叢書：高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略》重點在于為技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)和技術(shù)追隨型企業(yè)分別建立不同的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模型，按照企業(yè)不同戰(zhàn)略階段、不同部門、不同系統(tǒng)建立不同的法律機制?！堵“猜蓭煂崉?wù)與學術(shù)叢書：高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略》適合律師、法律專業(yè)師生以及企業(yè)管理者參考閱讀。

作者簡介

　　徐家力，隆安律師事務(wù)所合伙人會議主任、一級律師，我國第一位知識產(chǎn)權(quán)博士后，博士生導(dǎo)師，國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略專家。1983年獲北京大學法學學士學位，1986年獲中國政法大學碩士學位，同年進入最高人民檢察院工作。1992年參與創(chuàng)辦隆安律師事務(wù)所并任主任。2000年獲中國政法大學博士學位。2000年至2001年，美國紐約大學訪問學者。2003年獲中國社會科學院法學博士后。2004年被評為“知識產(chǎn)權(quán)風云人物”。徐家力律師主要學術(shù)兼職：國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略專題評審專家，中國政法大學知識產(chǎn)權(quán)研究中心主任、博士生導(dǎo)師，貴州師范大學知識產(chǎn)權(quán)中心主任，中國社會科學院知識產(chǎn)權(quán)中心特聘教授，北京大學國際知識產(chǎn)權(quán)研究中心客座研究員，中國法學會知識產(chǎn)權(quán)研究會常務(wù)理事，中國科技法學會常務(wù)理事，中國法學會案例研究專業(yè)委員會常務(wù)理事，中國行為法學會法律語言研究會常務(wù)理事，北京理工大學客座教授，中國人民大學律師學院客座教授、兼職教授，北京航空航天大學法學院兼職教授，。北京工商大學法學院客座教授，北京科技大學兼職教授，美國杜肯大學法學院兼職教授，北京大學、清華大學、中國社科院、中央財大、上海交大等法學院法律碩士導(dǎo)師，全美刑事辯護律師協(xié)會名譽會員，全國律師協(xié)會信息網(wǎng)絡(luò)及高新技術(shù)委員會副主任，北京市律師協(xié)會商標專業(yè)委員會副主任，中國政法大學證券期貨法律研究所副所長，中國管理科學研究院法律研究所兼職研究員。徐家力律師主要社會兼職：全國知識產(chǎn)權(quán)緊缺人才培養(yǎng)工程專業(yè)委員會委員，中國足協(xié)紀律委員會副主任兼新聞發(fā)言人，中國網(wǎng)球協(xié)會開發(fā)委員會副主任，中國老年法律工作者協(xié)會理事，中國政法大學校友會常務(wù)理事，中國社會科學院法學所學友會副會長，東北育才學校北京校友會秘書長，北京市人大常委會立法咨詢專家，北京市檢察院咨詢監(jiān)督員，北京市東城區(qū)檢察院專家咨詢委員會委員，歐美同學會會員，北大光華EMBA營銷俱樂部顧問，金鵬期貨法律事務(wù)中心副主任，北京九州世初知識產(chǎn)權(quán)鑒定中心專家，中共中央辦公廳一局法律顧問，遼寧省經(jīng)貿(mào)法律咨詢顧問，貴州省人民政府法律顧問，深圳市WTO中心法律專家，北京律協(xié)行業(yè)發(fā)展委員會委員，北京律協(xié)實習律師培訓團成員，北京朝陽律協(xié)顧問，深圳市普法高級講師團成員。

圖書目錄

第一篇 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行第一章 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的合理定位第一節(jié) 戰(zhàn)略的基本含義及屬性第二節(jié) 國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略第四節(jié) 制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)考慮的因素第二章 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基本類型第一節(jié) 技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模型第二節(jié) 技術(shù)追隨型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模型第三章 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的執(zhí)行機制第一節(jié) 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的管理機構(gòu)第二節(jié) 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理過程第二篇 技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模型第四章 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)及其法律風險管理第一節(jié) 權(quán)利預(yù)先分配機制第二節(jié) 技術(shù)負責人、項目負責人的管理第三節(jié) 階段性成果的管理第四節(jié) 技術(shù)秘密的管理第五章 技術(shù)成果保護第一節(jié) 專利保護第二節(jié) 商業(yè)秘密保護第三節(jié) 著作權(quán)保護第六章 商標保護戰(zhàn)略第一節(jié) 商標的使用、推廣和應(yīng)用第二節(jié) 馳名商標的保護策略第七章 知識產(chǎn)權(quán)運用第一節(jié) 專利的實施、轉(zhuǎn)讓和許可第二節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)出資人股第三節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押第八章 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)防御機制第一節(jié) 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理機制第二節(jié) 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)訴訟中的證據(jù)調(diào)取策略第三篇 技術(shù)追隨型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模型第九章 現(xiàn)有技術(shù)利用第一節(jié) 已失效專利檢索第二節(jié) 無效專利申請第三節(jié) 國外專利利用第十章 知識產(chǎn)權(quán)獲取第一節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)收購第二節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)許可第三節(jié) 合資第四節(jié) 自有知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)激勵機制第十一章 商標保護戰(zhàn)略第一節(jié) 企業(yè)商標選擇、設(shè)計遵循原則第二節(jié) 企業(yè)商標使用推廣戰(zhàn)略第三節(jié) 企業(yè)商標宣傳推廣戰(zhàn)略第四節(jié) 企業(yè)商標糾紛處理第十二章 知識產(chǎn)權(quán)抗辯機制第一節(jié) 專利權(quán)抗辯機制第二節(jié) 商標權(quán)抗辯機制第三節(jié) 著作權(quán)抗辯機制第四篇 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭法保護及涉外保護相關(guān)問題第十三章 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中的反不正當競爭法運用第一節(jié) 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)與反不正當競爭法第二節(jié) 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)反不正當競爭法保護相關(guān)要點第十四章 企業(yè)商業(yè)秘密戰(zhàn)略第一節(jié) 商業(yè)秘密的識別第二節(jié) 商業(yè)秘密的合法獲取第三節(jié) 保密措施第四節(jié) 解決商業(yè)秘密糾紛的途徑第十五章 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中的反壟斷法運用第一節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)壟斷的特征第二節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)許可的反壟斷審查第三節(jié) 企業(yè)應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)濫用的基本策略第十六章 企業(yè)并購中的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略第一節(jié) 企業(yè)并購中涉及的知識產(chǎn)權(quán)問題第二節(jié) 企業(yè)并購中各方的策略第十七章 企業(yè)應(yīng)對“337”訴訟的相關(guān)措施第一節(jié) 遭遇“337”第二節(jié) 解讀“337”——以內(nèi)容為視角第三節(jié) 解讀“337”——以程序為視角第四節(jié) 解讀“337”——以案例為視角第五節(jié) 應(yīng)對“337”后記

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