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項目管理工作圖表設(shè)計范例

項目管理工作圖表設(shè)計范例

定 價:¥45.00

作 者: 韓燕 編著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項:
標 簽: 管理 項目管理/目標管理 一般管理學(xué)

ISBN: 9787115302304 出版時間: 2013-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 311 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《項目管理工作圖表設(shè)計范例》以高效開展項目管理工作為目標,通過“圖表設(shè)計的要項、標準圖表的樣式、相關(guān)單元的填制、變形表樣式設(shè)計”這四個維度,為讀者介紹了項目綜合辦公管理、項目調(diào)研管理、項目投資融資等16項工作內(nèi)容,細化設(shè)計了項目管理工作中的必備圖表,是項目管理人員高效執(zhí)行各項工作的實用工具書?!俄椖抗芾砉ぷ鲌D表設(shè)計范例》適合項目管理人員、企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師以及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀使用。

作者簡介

暫缺《項目管理工作圖表設(shè)計范例》作者簡介

圖書目錄

第1章 項目管理組織結(jié)構(gòu)
1.1 項目組織結(jié)構(gòu)
1.1.1 大型項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.1.2 中型項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.1.3 小型項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.1.4 工程項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.1.5 IT項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.1.6 影視項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.1.7 咨詢項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.2 項目部門組織結(jié)構(gòu)
1.2.1 項目辦公室組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.2.2 項目規(guī)劃部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.2.3 項目財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.2.4 項目質(zhì)量部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.2.5 項目資源部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.2.6 項目采購部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.2.7 項目施工部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.2.8 項目風險部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.2.9 項目技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.2.10 項目人事部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.3 項目崗位職責明細 
1.3.1 項目辦公室職責分工表
1.3.2 項目規(guī)劃部職責分工表 
1.3.3 項目財務(wù)部職責分工表
1.3.4 項目質(zhì)量部職責分工表 
1.3.5 項目資源部職責分工表 
1.3.6 項目采購部職責分工表 
1.3.7 項目施工部職責分工表
1.3.8 項目風險部職責分工表
1.3.9 項目技術(shù)部職責分工表 
1.3.10 項目人事部職責分工表
第2章 項目辦公綜合管理
2.1 辦公綜合管理流程圖
2.1.1 項目辦公綜合組建流程圖 
2.1.2 文件收發(fā)管理工作流程圖 
2.2 辦公綜合管理工具表單
2.2.1 項目收發(fā)文清單
2.2.2 項目發(fā)文處理單 
2.2.3 項目文件管理表
2.2.4 印章使用申請表 
2.2.5 項目會議通知單 
2.2.6 項目會議紀要表
2.2.7 項目會議議程模板 
2.2.8 項目檔案登記明細表 
2.2.9 項目檔案作廢銷毀登記表 
第3章 項目調(diào)研管理
3.1 項目調(diào)查表單
3.1.1 項目投資環(huán)境調(diào)查表 
3.1.2 項目行業(yè)競爭調(diào)查表 
3.1.3 項目行業(yè)品牌調(diào)查表 
3.1.4 項目申請人調(diào)查表 
3.1.5 項目立項調(diào)查表
3.2 項目分析表單 
3.2.1 項目概況分析表 
3.2.2 項目費用執(zhí)行分析表
3.2.3 項目潛力分析表 
第4章 項目投資融資 
4.1 項目投資表單
4.1.1 項目投資計劃表
4.1.2 項目投資申請表 
4.1.3 項目投資風險評價表
4.1.4 項目投資控制規(guī)范表 
4.1.5 項目投資可行性報告
4.2 項目融資表單
4.2.1 項目貸款融資審批表
4.2.2 項目融資擔保審批表 
4.2.3 項目融資風險控制表
4.2.4 項目融資決策分析表 
第5章 項目啟動管理
5.1 項目啟動流程圖 
5.1.1 項目選擇工作流程 
5.1.2 項目立項管理控制流程 
5.1.3 項目規(guī)劃管理工作流程 
5.2 項目啟動管理表單 
5.2.1 項目立項申請表
5.2.2 項目立項審批表
5.2.3 項目效益分析表
5.3 項目啟動管理文書
5.3.1 項目建議書模板
5.3.2 項目章程模板 
5.3.3 項目立項調(diào)研報告模板 
第6章 項目范圍管理 
6.1 項目需求收集表單
6.1.1 項目需求分析表 
6.1.2 項目工作說明書
6.1.3 項目干系人登記冊
6.1.4 項目訪談記錄表 
6.2 項目范圍定義表單
6.2.1 項目工作分解結(jié)構(gòu)設(shè)計 
6.2.2 項目范圍說明書
6.2.3 項目可交付成果列表
6.2.4 項目范圍工作明細表 
6.2.5 項目范圍變更申請表
第7章 項目時間管理 
7.1 項目進度計劃表單文書 
7.1.1 項目進度計劃表
7.1.2 項目任務(wù)書模板
7.1.3 項目計劃書模板
7.1.4 項目工作活動清單
7.1.5 項目責任分配矩陣表 
7.2 項目時間控制表單文書
7.2.1 項目進度變更表
7.2.2 項目里程碑計劃表 
7.2.3 項目進展抽查表
7.2.4 項目進度偏差控制表
7.2.5 項目進度報告表
7.2.6 項目成員工作日志
7.2.7 項目時間管理計劃書
第8章 項目質(zhì)量管理 
8.1 項目質(zhì)量管理表單
8.1.1 項目質(zhì)量目標表
8.1.2 項目質(zhì)量策劃表
8.1.3 項目質(zhì)量保障表
8.1.4 項目質(zhì)量檢查表
8.1.5 項目驗收申請表
8.1.6 項目質(zhì)量異常報告表
8.1.7 項目質(zhì)量評估記錄表 
8.1.8 項目質(zhì)量改進計劃表 
8.2 項目質(zhì)量事故管理表單
8.2.1 項目質(zhì)量事故記錄表 
8.2.2 項目安全隱患檢查表 
8.2.3 項目安全隱患整改記錄表 
8.3 項目質(zhì)量管理文書 
8.3.1 項目質(zhì)量手冊模板 
8.3.2 項目質(zhì)量計劃書模板 
8.3.3 項目總結(jié)評價報告模板
第9章 項目成本管理
9.1 項目預(yù)算管理表單
9.1.1 項目預(yù)算申請表
9.1.2 項目預(yù)算審批表
9.1.3 項目預(yù)算變更申請表 
9.1.4 項目工時預(yù)算明細表 
9.1.5 項目材料費用預(yù)算表 
9.1.6 項目設(shè)備費用預(yù)算表
9.1.7 項目測試費用預(yù)算表
9.1.8 項目資金收支預(yù)算表 
9.1.9 項目部門預(yù)算明細表 
9.2 項目成本工具表單
9.2.1 項目合同價格控制表 
9.2.2 項目成本控制基準表
9.2.3 項目設(shè)計成本控制表 
9.2.4 項目物料成本控制表
9.2.5 項目實施成本控制表
9.2.6 項目成本核算明細表 
9.2.7 項目成本考核標準表 
第10章 項目采購管理 
10.1 項目采購流程圖 
10.1.1 項目采購計劃流程圖 
10.1.2 項目物資驗收流程圖 
10.2 項目采購工具表單
10.2.1 項目采購計劃表
10.2.2 項目采購申請表 
10.2.3 項目采購詢價單 
10.2.4 項目采購工作說明書 
10.2.5 項目供應(yīng)商調(diào)查表 
10.2.6 項目供應(yīng)商評估表 
10.2.7 項目采購價格比較表 
10.2.8 項目采購交期跟蹤表
10.2.9 項目采購驗收記錄單 
10.3 項目采購招標管理表單 
10.3.1 項目采購招標文件模板
10.3.2 項目采購?fù)稑宋募0濉?br />10.3.3 項目招標邀請書模板
10.3.4 項目中標通知書模板
第11章 項目合同管理 
11.1 項目合同簽訂表單 
11.1.1 項目合同編制計劃表 
11.1.2 項目合同會審表 
11.1.3 合同評估報告單
11.1.4 項目合同匯總表 
11.2 項目合同履行表單 
11.2.1 合同履行跟蹤表 
11.2.2 合同履行風險控制表 
11.2.3 項目合同爭議協(xié)調(diào)表
11.2.4 項目合同檔案記錄表
11.3 項目合同范本 
11.3.1 工程施工合同范本 
11.3.2 項目合同范本
第12章 項目風險管理 
12.1 項目風險管理流程圖
12.1.1 項目風險識別流程圖
12.1.2 項目風險評估流程圖
12.1.3 項目風險處理流程圖
12.2 項目風險管理工具表單
12.2.1 項目風險管理計劃表
12.2.2 項目風險因素分析表
12.2.3 項目環(huán)境風險排查表
12.2.4 項目風險取值評定表
12.2.5 風險預(yù)防控制計劃表 
12.2.6 項目風險處理記錄表
12.2.7 項目風險監(jiān)控記錄表
12.3 項目問題管理工具表單 
12.3.1 項目問題現(xiàn)象分析表 
12.3.2 項目問題應(yīng)對計劃表
12.3.3 項目重大缺陷登記表
12.3.4 項目問題處理總結(jié)表
第13章 項目資源管理 
13.1 項目資源計劃表單
13.1.1 項目資源管理一覽表
13.1.2 項目資源市場調(diào)查表 
13.1.3 項目資源使用調(diào)查表
13.1.4 項目資源需求計劃表 
13.1.5 項目材料需求計劃表 
13.1.6 項目資金需求計劃表 
13.1.7 項目資源管理計劃書
13.2 項目資源使用配置表單
13.2.1 項目資源調(diào)配記錄表
13.2.2 項目資源優(yōu)先權(quán)排序表
13.2.3 項目材料限額標準表 
13.2.4 項目設(shè)備使用記錄表 
13.2.5 項目辦公資源配置表 
13.2.6 資源調(diào)配解決方案書 
第14章 項目技術(shù)管理 
14.1 項目技術(shù)開發(fā)工具表單
14.1.1 項目技術(shù)開發(fā)計劃表 
14.1.2 項目技術(shù)開發(fā)申請表 
14.1.3 項目技術(shù)測試報告 
14.1.4 項目技術(shù)可行性報告
14.2 項目技術(shù)管理工具表單 
14.2.1 項目技術(shù)改進記錄表 
14.2.2 項目技術(shù)交底記錄表
14.2.3 項目技術(shù)圖紙索引表 
14.2.4 項目技術(shù)驗收記錄表
14.2.5 項目技術(shù)評估標準表 
14.2.6 項目技術(shù)文件歸檔表
第15章 項目溝通管理
15.1 項目溝通管理流程
15.1.1 項目信息溝通流程圖
15.1.2 項目沖突管理流程圖 
15.2 項目溝通規(guī)劃表單
15.2.1 項目溝通需求分析表
15.2.2 項目溝通管理計劃表
15.2.3 項目溝通規(guī)范表
15.2.4 項目書面溝通規(guī)范表 
15.2.5 項目商務(wù)溝通規(guī)范表 
15.2.6 項目網(wǎng)絡(luò)溝通規(guī)范表 
15.3 項目溝通過程管理表單 
15.3.1 項目溝通管理記錄表 
15.3.2 項目信息跟蹤登記表 
15.3.3 項目信息溝通報告表 
15.3.4 項目信息溝通核查表 
15.4 項目溝通沖突管理表單
15.4.1 項目沖突分類明細表 
15.4.2 項目沖突解決記錄表 
15.4.3 項目部沖突協(xié)調(diào)表 
15.4.4 進度沖突解決方案書 
第16章 項目收尾管理 
16.1 項目收尾流程圖 
16.1.1 項目竣工驗收流程圖 
16.1.2 項目移交驗收流程圖 
16.2 項目收尾工具表單 
16.2.1 項目收尾驗收登記表
16.2.2 非正常終止決策報表 
16.2.3 客戶增加需求申報表
16.2.4 項目文件資料歸檔表 
16.2.5 項目設(shè)備物料驗收表 
16.2.6 收尾客戶問題明細表 
16.2.7 項目收尾問題處理表
16.2.8 項目收尾員工安排表 
16.2.9 項目收尾動員報告書
16.2.10 項目移交評審報告書
16.2.11 項目團隊內(nèi)部經(jīng)驗表
16.2.12 項目收尾總結(jié)報告書
第17章 項目人力資源管理 
17.1 項目人員配置管理表單 
17.1.1 項目人員需求申請表
17.1.2 項目人員應(yīng)聘登記表 
17.1.3 項目人員任用審查表 
17.1.4 項目人員變更申請表 
17.2 項目人員培訓(xùn)管理表單
17.2.1 項目安全教育記錄表 
17.2.2 項目人員培訓(xùn)計劃表
17.2.3 項目經(jīng)理培訓(xùn)課程大綱 
17.3 項目績效管理表單 
17.3.1 項目人員監(jiān)控記錄表 
17.3.2 項目員工工作檢查表
17.3.3 項目目標任務(wù)績效表 
17.3.4 項目經(jīng)理績效考核表 
17.3.5 項目小組績效評價表
17.3.6 項目成員績效考核表

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