ERP理論與實踐

第1章 ERP理論與企業(yè)業(yè)務(wù)流程
1.1　ERP理論概述
1.2　ERP理論的形成過程
1.3　ERP信息集成策略
1.4　企業(yè)業(yè)務(wù)流程
1.5　業(yè)務(wù)流程導(dǎo)向思想帶來的影響
習(xí)題
第2章 物料管理
2.1　物料管理概述
2.2　物料管理信息
2.3　庫存計劃
2.4　庫存管理
習(xí)題
第3章 銷售管理
3.1　銷售管理概述
3.2　銷售管理業(yè)務(wù)流程
3.3　ERP銷售管理系統(tǒng)
3.4　銷售管理流程案例
3.5　銷售預(yù)測方法
3.6　銷售需求分析
習(xí)題
第4章 計劃管理
4.1　基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
4.2　計劃業(yè)務(wù)流程
4.3　經(jīng)營規(guī)劃和銷售與運(yùn)作規(guī)劃
4.4　主生產(chǎn)計劃
4.5　物料需求計劃
4.6　能力需求計劃
習(xí)題
第5章 采購管理
5.1　采購管理概述
5.2　采購業(yè)務(wù)案例
5.3　采購訂單管理
5.4　采購入庫管理
5.5　采購賬務(wù)管理
5.6　供應(yīng)商管理
習(xí)題
第6章 生產(chǎn)管理
6.1　生產(chǎn)管理概述
6.2　生產(chǎn)訂單管理
6.3　車間工序管理
6.4　生產(chǎn)訂單的關(guān)閉與結(jié)算
習(xí)題
第7章 財務(wù)與成本管理
7.1　賬務(wù)處理系統(tǒng)
7.2　財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的實現(xiàn)
7.3　成本核算系統(tǒng)
7.4　作業(yè)成本法
習(xí)題
第8章 ERP實施
8.1　ERP實施概述
8.2　實施人員要求
8.3　ERP實施方法
8.4　ERP實施案例
習(xí)題
第9章 ERP擴(kuò)展
9.1　供應(yīng)鏈管理
9.2　客戶關(guān)系管理
9.3　電子商務(wù)
9.4　云計算ERP
習(xí)題
參考文獻(xiàn)