勘察設計企業(yè)管理提升之道

戰(zhàn)略管理　設計院轉型：要從機遇型到戰(zhàn)略型／李福和  郭剛　設計院向工程公司轉型需要解決的三大問題／郭剛　國內設計院向工程公司轉型之戰(zhàn)略規(guī)劃淺析／張慧民　深化戰(zhàn)略管理認識，提升戰(zhàn)略管理水平　一一我國勘察設計企業(yè)戰(zhàn)略管理現狀評析／郭麗娜　關注勘察設計企業(yè)的戰(zhàn)略風險管理／郭剛  　直擊設計院跨區(qū)域發(fā)展／郁煜　管理整合：企業(yè)重組成功的關鍵／郭剛  　勘察設計企業(yè)重組整合的六個趨勢／馮為  　勘察設計企業(yè)并購擴張，全資、控股還是參股?／申玉璽　藍海戰(zhàn)略，另辟蹊徑　一一淺談建筑設計院的經營創(chuàng)新／郭剛  組織管理　勘察設計企業(yè)組織結構的調整和完善／郭剛  汪浩  郁煜　設計院組織變革的五個關鍵／楊之明  　設計院集團化，你準備好了嗎／計淵  　提升公司總部價值，構建強有力的集團中心／郭剛　國內設計院向工程公司轉型之組織結構設計分析／張慧民　建立項目管理組織　一一論建筑設計院生產組織模式的調整／郭剛  　設計院項目管理模式轉變過程中的問題及解決思路／王詞軍　權責利矩陣　一一項目組織設計的基石／張引碧  　如何量身打造設計項目的矩陣管理／葉生貴  人力資源管理項目管理運營管理