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當(dāng)前位置：首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理戰(zhàn)略管理中國企業(yè)發(fā)展報(bào)告2013：用事實(shí)說話，向歷史負(fù)責(zé)，對(duì)未來研判

中國企業(yè)發(fā)展報(bào)告2013：用事實(shí)說話，向歷史負(fù)責(zé)，對(duì)未來研判

定　價(jià)：￥98.00

作　者：	國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所著
出版社：	中國發(fā)展出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理經(jīng)營管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787802348813	出版時(shí)間：	2013-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	410	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　即將過去的2012年是不平凡的一年。在政治上，全球主要大國產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導(dǎo)人；在經(jīng)濟(jì)上，世界經(jīng)濟(jì)跌宕起伏。2012年，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難，增長乏力，歐債危機(jī)一波未平，美國“財(cái)政懸崖”一波又起，而新興經(jīng)濟(jì)體受內(nèi)生增長動(dòng)力不足和外部市場條件惡化的雙重影響，增長步伐亦在放緩。自2011年一季度至2012年三季度，中國GDP增速也連續(xù)7個(gè)季度下滑?？傮w而言，當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)仍然處于國際金融后危機(jī)再平衡、再調(diào)整的過程當(dāng)中。發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和新興市場經(jīng)濟(jì)體面臨的問題不同，但是卻比以往任何時(shí)候更需要深化合作，互利互惠，共同發(fā)展。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，黨中央、國務(wù)院堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，正確處理保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和管理通脹預(yù)期三者的關(guān)系，把穩(wěn)增長放在更加重要的位置，實(shí)施了積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，加大了政策預(yù)調(diào)微調(diào)力度，目前已經(jīng)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行企穩(wěn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整加快、民生繼續(xù)改善的積極變化。展望今后一個(gè)時(shí)期，由于國際金融危機(jī)深層次矛盾遠(yuǎn)未解決，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不確定、不穩(wěn)定的因素明顯增多，全球經(jīng)濟(jì)總體低迷的狀況可能會(huì)持續(xù)相當(dāng)一段時(shí)間。甚至有人認(rèn)為，歐元區(qū)和美國存在著走向長期低增長、高失業(yè)、高債務(wù)和高風(fēng)險(xiǎn)的“新常態(tài)”的危險(xiǎn)。在此背景下，從短期看，一方面，國際市場會(huì)持續(xù)疲軟，貿(mào)易保護(hù)主義將繼續(xù)并有所抬頭，對(duì)我國出口的不利影響可能會(huì)長期存在。另一方面，國內(nèi)刺激消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式一時(shí)難以取得明顯成效，經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的基礎(chǔ)仍不鞏固，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的內(nèi)在矛盾非常突出，經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益不高，已經(jīng)成為制約我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的最主要問題。黨的十八大報(bào)告明確提出，要“確保到2020年實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)宏偉目標(biāo)”，GDP和城鄉(xiāng)居民收入比2010年翻一番。在這種情況下，保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，著力提高針對(duì)性和有效性，適時(shí)適度進(jìn)行微調(diào)預(yù)調(diào)，加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)配合，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行仍是今后一個(gè)時(shí)期我們面臨的一項(xiàng)重大課題。而要保持經(jīng)濟(jì)長期平穩(wěn)健康發(fā)展，就必須加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的實(shí)質(zhì)性突破，以提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益為中心，妥善處理好穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的關(guān)系。從中長期發(fā)展來看，中國經(jīng)濟(jì)還有很大的潛力，前三十年發(fā)展所依托的許多優(yōu)勢并不會(huì)在“十二五”、“十三五”期間完全消失。正如剛剛召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議所指出的那樣，我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，仍然具備難得的機(jī)遇和有利條件，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基本面長期趨好，國內(nèi)市場潛力巨大，社會(huì)生產(chǎn)力基礎(chǔ)雄厚，科技創(chuàng)新能力增強(qiáng)，人力資源豐富，生產(chǎn)要素綜合優(yōu)勢明顯，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善。其中，城鎮(zhèn)化是擴(kuò)大內(nèi)需最大潛力之所在。我國的城鎮(zhèn)化率2011年剛剛突破50%，城鎮(zhèn)化率每提升一個(gè)百分點(diǎn)，就是1000多萬人進(jìn)城，按西方國家的人口規(guī)模，就是一個(gè)不小的國家；即使在提高現(xiàn)有城市化的質(zhì)量方面，亦有拉動(dòng)內(nèi)需的巨大潛力。這樣的市場、規(guī)模與機(jī)遇，世所罕見。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的微觀基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變離不開企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。當(dāng)前，我國企業(yè)尤其是制造業(yè)企業(yè)面臨著雙重挑戰(zhàn)。一方面，當(dāng)今世界處于新一輪技術(shù)革命的孕育期，以3D打印技術(shù)為代表的第三次工業(yè)革命初見端倪，數(shù)字化制造、個(gè)性化生產(chǎn)將會(huì)深刻影響全球的制造與服務(wù)版圖，而美國提出“再工業(yè)化”，欲借此挽救美國制造業(yè)頹勢，重振美國經(jīng)濟(jì)以擺脫金融危機(jī)，加之美國“頁巖氣革命”帶來的能源成本顯著降低，部分制造業(yè)尤其是高端制造業(yè)開始回流到美國。另一方面，近年來我國勞動(dòng)力成本持續(xù)上升，使得我國在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)上的比較優(yōu)勢不斷減弱，不少國際訂單轉(zhuǎn)向勞動(dòng)力成本更為低廉的東南亞等地。因此，中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫?？梢哉f，中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是提升我國產(chǎn)品在國際價(jià)值鏈分工中的地位、加快科技進(jìn)步和創(chuàng)新、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)、實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)、提高居民收入和擴(kuò)大內(nèi)需的必然要求。怎么轉(zhuǎn)？向哪轉(zhuǎn)？我們欣喜地看到，不少中國企業(yè)已在艱辛的探索中呈現(xiàn)良好的開端，部分企業(yè)通過加大研究開發(fā)投入持續(xù)不斷地推進(jìn)自主創(chuàng)新，通過加強(qiáng)品牌建設(shè)，通過向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸等多種方式在提高附加價(jià)值方面取得了顯著進(jìn)展。但是，我國企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中依然面臨著核心技術(shù)難以突破、高端人才普遍缺乏、市場化改革不夠深入等困難?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”（毛澤東），處于歷史轉(zhuǎn)折機(jī)遇期的中國企業(yè)，要在國家市場的汪洋大海中破浪奮進(jìn)，就必須克服一切困難，通過自主創(chuàng)新?lián)碛腥舾商幱谑澜缜把氐募夹g(shù)，通過轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷提高中國企業(yè)的國際競爭力。因?yàn)?，在?jīng)濟(jì)全球化的今天，一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力是否真正強(qiáng)大，就在于其是否擁有大量強(qiáng)而優(yōu)的企業(yè)。企業(yè)興，則國興；企業(yè)強(qiáng)，則國強(qiáng)！習(xí)近平總書記在參觀《復(fù)興之路》展覽時(shí)發(fā)表的重要講話中指出，“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，就是民族近代以來最偉大的夢想”。我相信，這個(gè)偉大的“中國夢”一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，不僅需要我國各族人民繼續(xù)努力奮斗，更需要中國企業(yè)家們的開拓進(jìn)取與不懈努力。衷心祝愿廣大中國企業(yè)家們在中華民族實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的歷史進(jìn)程中更加有所作為！

作者簡介

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圖書目錄

上篇
第一章   2012年企業(yè)發(fā)展環(huán)境回顧與2013年展望
1.1 2012年企業(yè)發(fā)展環(huán)境回顧
1.1.1 國際經(jīng)濟(jì)依然復(fù)蘇乏力
1.1.2 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)逐漸企穩(wěn)回升
1.2 2013年企業(yè)發(fā)展環(huán)境展望
1.2.1 國際經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇
1.2.2 中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入次高速增長時(shí)期，但中長期仍應(yīng)樂觀
1.3 若干行業(yè)分析
1.3.1 煤炭產(chǎn)業(yè)
1.3.2 鋼鐵產(chǎn)業(yè)
1.3.3 房地產(chǎn)業(yè)
1.3.4 新能源和清潔能源產(chǎn)業(yè)
1.3.5高端裝備制造業(yè)
1.4 綜合性討論
1.4.1 政府宏觀政策的走向
1.4.2 企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略第二章國有企業(yè)發(fā)展與改革
2.1 當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.1 國有企業(yè)的總量結(jié)構(gòu)分析
2.1.2 國有企業(yè)的布局狀況分析
2.1.3 國有企業(yè)的經(jīng)營績效分析
2.2 過去一年國有企業(yè)發(fā)展與改革狀況
2.2.1 過去一年國有企業(yè)發(fā)展繼續(xù)取得成效的同時(shí)遇到較大困難
2.2.2 國有企業(yè)社會(huì)負(fù)擔(dān)仍然比較沉重
2.2.3國有企業(yè)改革和管理繼續(xù)推進(jìn)
2.3 當(dāng)前國有企業(yè)改革與發(fā)展的政策環(huán)境
2.3.1 國有企業(yè)經(jīng)營困難可能長期化
2.3.2 關(guān)于國有經(jīng)濟(jì)布局和戰(zhàn)略性調(diào)整
2.3.3 關(guān)于國家所有權(quán)機(jī)構(gòu)如何行使股東職責(zé)
2.3.4 關(guān)于國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革
2.3.5 關(guān)于完善公司治理
2.3.6 關(guān)于國有資本經(jīng)營預(yù)算
2.4 綜合性討論
2.4.1平衡四個(gè)關(guān)系應(yīng)對(duì)國有企業(yè)經(jīng)營困難可能長期化的局面
2.4.2制定明確的國家所有權(quán)政策是深化國有企業(yè)改革的頂層設(shè)計(jì)要求
2.4.3進(jìn)一步調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)
2.4.4 進(jìn)一步深化國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革
2.4.5進(jìn)一步完善國有企業(yè)的監(jiān)督管理體制第三章中小企業(yè)發(fā)展
3.1 中小企業(yè)發(fā)展情況
3.1.1 總體狀況
3.1.2 規(guī)模特點(diǎn)
3.1.3 區(qū)域分布
3.1.4 產(chǎn)業(yè)與行業(yè)分布
3.2 年度主要政策分析
3.2.1國家設(shè)立中小企業(yè)發(fā)展基金
3.2.2政府采購支持小型微型企業(yè)發(fā)展
3.2.3發(fā)布“十二五”中小企業(yè)成長規(guī)劃
3.2.4頒布中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)
3.2.5清理取消各種不合規(guī)收費(fèi)及審批事項(xiàng)
3.2.6加快發(fā)展小金融機(jī)構(gòu)、拓寬融資渠道
3.2.7進(jìn)一步建立和完善中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)
3.2.8進(jìn)一步降低市場準(zhǔn)入門檻
3.2.9實(shí)施結(jié)構(gòu)性減稅
3.3 中小企業(yè)發(fā)展面臨的困難與挑戰(zhàn)
3.3.1 市場需求放緩、效益明顯下滑
3.3.2 融資難、融資貴成為焦點(diǎn)
3.3.3 減稅未完全落實(shí)、減負(fù)力度有待加強(qiáng)
3.3.4 土地水電等成本趨勢性上升
3.3.5 勞動(dòng)力成本上漲、結(jié)構(gòu)性招工難持續(xù)影響
3.3.6 大宗原材料價(jià)格大起大落
3.3.7 市場化環(huán)境仍有待改善
3.4 綜合性討論 147
3.4.1 經(jīng)濟(jì)下行期需更加重視中小企業(yè)發(fā)展
3.4.2 提升就業(yè)質(zhì)量、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
3.4.3 著力解決中小企業(yè)融資難、融資貴問題
3.4.5 加強(qiáng)中小企業(yè)培訓(xùn)等服務(wù)體系建設(shè)
3.4.6 通過深化行政職能轉(zhuǎn)型進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)
3.4.7 支持中小企業(yè)創(chuàng)新
3.4.8中小企業(yè)也要高度重視轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略第四章中國的外資企業(yè)
4.1外資企業(yè)過去一年發(fā)展基本情況
4.1.1 2012年利用外資的基本形勢
4.1.2 2012年利用外資的主要特點(diǎn)與成效
4.2中國過去一年利用外資的基本特點(diǎn)和成效
4.2.1 外商直接投資企業(yè)的發(fā)展和競爭環(huán)境日趨公平、透明
4.2.2 吸引外資更加注重優(yōu)質(zhì)要素：技術(shù)、環(huán)保、引制和引智
4.2.3 外資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化
4.2.4 歐盟對(duì)華投資由降轉(zhuǎn)增
4.3過去一年利用外資的政策回顧與進(jìn)展
4.3.1宏觀政策調(diào)整：轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式
4.3.2外商投資產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向：優(yōu)化外資結(jié)構(gòu)和提高利用外資質(zhì)量
4.3.3微觀政策突破：完善外資管理機(jī)制
4.4外商直接投資企業(yè)在中國發(fā)展的新動(dòng)向
4.4.1成本驅(qū)動(dòng)型和污染能耗型外資企業(yè)開始撤離
4.4.2科技類外資企業(yè)開始加大在中國的投入
4.5 綜合性討論
4.5.1獨(dú)資化趨勢明顯
4.5.2合資性經(jīng)營仍將持續(xù)穩(wěn)定存在
4.5.3外資企業(yè)加強(qiáng)在華創(chuàng)新步伐和創(chuàng)建開放創(chuàng)新系統(tǒng)
4.5.4 外資企業(yè)對(duì)中國可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注和參與加深
4.5.5 發(fā)達(dá)國家再工業(yè)化對(duì)外商投資的影響第五章     中國企業(yè)國際化
5.1 中國對(duì)外直接投資仍處于危機(jī)后的徘徊期
5.1.1 全球FDI繼續(xù)恢復(fù)但仍未達(dá)到危機(jī)前最高水平
5.1.2 中國對(duì)外直接投資處于高速增長中的徘徊期
5.1.3 中國企業(yè)“走出去”亟需新動(dòng)力
5.2中國企業(yè)對(duì)外直接投資：37家企業(yè)的情況調(diào)查
5.2.1樣本企業(yè)的基本情況
5.2.2調(diào)研數(shù)據(jù)初步分析
5.3.3結(jié)論
5.3      中國企業(yè)的跨國并購
5.3.1、中國企業(yè)跨國并購活躍
5.3.2、外部機(jī)遇和內(nèi)在需求促進(jìn)中國企業(yè)跨國并購
5.3.3、中國企業(yè)跨國并購依然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
5.4 綜合性討論
5.4.1 中國企業(yè)國際經(jīng)營的多樣化
5.4.2 企業(yè)國內(nèi)外經(jīng)營的平衡
5.4.3 硬實(shí)力和軟實(shí)力的整合
5.4.4. 企業(yè)和國家的協(xié)同
5.4.5 “引進(jìn)來”和“走出去”的結(jié)合六章中國企業(yè)的并購與重組
6.1 中國企業(yè)并購市場特征
6.1.1并購市場活躍、交易次數(shù)持續(xù)上升
6.1.2少數(shù)主要行業(yè)引領(lǐng)并購重組
6.1.3 跨境并購繼續(xù)活躍
6.1.4 并購重組呈現(xiàn)新特點(diǎn)
6.2 重點(diǎn)行業(yè)并購重組情況
6.2.1 汽車行業(yè)：車市日趨理性、本土品牌海外并購
6.2.2 鋼鐵行業(yè)：產(chǎn)能正處高位、短期難出低谷
6.2.3 房地產(chǎn)行業(yè)：主要指標(biāo)回落、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境趨緊
6.2.4 煤炭行業(yè)：小產(chǎn)能淘汰、大企業(yè)集團(tuán)建設(shè)提速
6.2.5 金融行業(yè)：跨國經(jīng)營、金融機(jī)構(gòu)走出去
6.2.6 醫(yī)藥行業(yè)：市場孕育、政策引導(dǎo)加快并購
6.3 2011—2012年度中國企業(yè)并購重組政策分析
6.3.1各行業(yè)“十二五”規(guī)劃細(xì)則出臺(tái)
6.3.2房地產(chǎn)行業(yè)遭遇最嚴(yán)厲調(diào)控政策
6.3.3外資入境并購安全審查程度更加規(guī)范
6.3.4上市公司資產(chǎn)重組制度改革與完善
6.3.5出臺(tái)關(guān)于流通企業(yè)改革與發(fā)展的意見
6.4 美、日、韓三國并購重組的歷史經(jīng)驗(yàn)分析
6.4.1 美國企業(yè)并購歷史與經(jīng)驗(yàn)啟示
6.4.2 日、韓企業(yè)并購歷史與經(jīng)驗(yàn)啟示
6.5綜合性討論
6.5.1 并購重組是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要途徑
6.5.2 當(dāng)前推進(jìn)并購重組的制度環(huán)境仍需進(jìn)一步完善
6.5.3促進(jìn)并購重組中要高度重視保護(hù)市場自由競爭防止壟斷
6.5.4 多方結(jié)合促進(jìn)并購重組健康發(fā)展第七章中國的企業(yè)社會(huì)責(zé)任
7.1 政府、社會(huì)組織和企業(yè)共同推動(dòng)中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任深入發(fā)展
7.1.1 政府政策鼓勵(lì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展
7.1.2 社會(huì)組織積極推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展
7.1.3 企業(yè)積極推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐和管理
7.2從公益到價(jià)值導(dǎo)向：2012年企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)新進(jìn)展
7.2.1 2012年中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任的新進(jìn)展
7.2.2 中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任存在的主要問題——社會(huì)誠信普遍缺失
7.2.3全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布趨勢
7.2.4 中外企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告之異同
7.3 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)
7.3.1 全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)概況
7.3.2中國政府和各類組織積極推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
7.3.3中國的企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)存在的主要問題
7.4 綜合性討論 281
7.4.1 社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的提升對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展具有積極作用
7.4.2 當(dāng)前中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任普遍缺失但各方仍在積極努力推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任制度的建立
7.4.3 完善相關(guān)法律法規(guī)以減少SA8000等全球標(biāo)準(zhǔn)帶來的不利影響
7.4.4積極參與相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)的制定 284下篇
總報(bào)告：當(dāng)前我國企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)展、問題及政策建議
一、研究背景及調(diào)查情況
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)展情況
（一）部分企業(yè)在提高附加價(jià)值方面取得顯著進(jìn)展
（二）強(qiáng)化品牌經(jīng)營是眾多企業(yè)的共識(shí)
（三）向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要模式
（四）企業(yè)普遍重視通過引進(jìn)現(xiàn)代管理技術(shù)和工具推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型
（五）在節(jié)能減排方面取得一定的進(jìn)展
（六）企業(yè)普遍加強(qiáng)了對(duì)國際和國內(nèi)市場的拓展步伐
三、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的主要困難
（一）核心技術(shù)難以突破
（二）高端人才普遍缺乏
（三）市場化改革不夠深入
（四）稅費(fèi)負(fù)擔(dān)過重
（五）金融業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效率不高
（六）政府公共管理和公共服務(wù)平臺(tái)的作用沒有充分發(fā)揮
四、政府促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要政策措施及效果
（一）加強(qiáng)技術(shù)改造和創(chuàng)新的扶持力度
（二）鼓勵(lì)管理創(chuàng)新，打造自有品牌
（三）加強(qiáng)高端和特色專業(yè)人員引進(jìn)與培養(yǎng)
（四）支持節(jié)能降耗和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
（五）加快有利于企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的產(chǎn)業(yè)組織建設(shè)
（六）支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展
五、進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策建議
（一）創(chuàng)造有利于企業(yè)形成穩(wěn)定預(yù)期和長期行為的政策環(huán)境
（二）有機(jī)結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中市場機(jī)制與政府引導(dǎo)的作用
（三）簡化審批、加強(qiáng)服務(wù)，建設(shè)公正透明的商業(yè)環(huán)境
（四）加強(qiáng)人力資源的教育與培訓(xùn)，提高就業(yè)質(zhì)量和穩(wěn)定性
（五）加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造的支持政策
（六）進(jìn)一步完善鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策體系
（七）更加注重普惠性的政策措施
（八）以差別化金融政策促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
專題一：轉(zhuǎn)型發(fā)展文獻(xiàn)綜述
1.1中國企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)涵
1.1.1對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的理解
1.1.2企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展模式
1.1.3轉(zhuǎn)型發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)
1.1.4轉(zhuǎn)型發(fā)展的定義和六種主要類型
1.2企業(yè)轉(zhuǎn)型的動(dòng)因及影響轉(zhuǎn)型效果的因素
1.2.1企業(yè)轉(zhuǎn)型的動(dòng)因
1.2.2影響轉(zhuǎn)型效果因素
1.3中國轉(zhuǎn)型發(fā)展的有關(guān)實(shí)證研究
1.3.1宏觀層面
1.3.2區(qū)域?qū)用?br />1.3.3行業(yè)層面
1.3.4總結(jié)
1.4文獻(xiàn)綜述的主要啟示
專題二:部分追趕型經(jīng)濟(jì)體促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策與經(jīng)驗(yàn)
2.1 日本企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要階段及相關(guān)政策
2.1.1戰(zhàn)后產(chǎn)業(yè)復(fù)興及高速增長時(shí)期主要促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2.1.2穩(wěn)定增長時(shí)期開始實(shí)施技術(shù)立國的方針（20世紀(jì)70年代）
2.1.3經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期著重促進(jìn)設(shè)備更新?lián)Q代（20世紀(jì)80年代）
2.1.4經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)期重點(diǎn)培育新興產(chǎn)業(yè)（20世紀(jì)90年代至今）
2.2韓國企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的五個(gè)階段
2.2.1上世紀(jì)60年代前重點(diǎn)實(shí)行進(jìn)口替代戰(zhàn)略保護(hù)國內(nèi)工業(yè)
2.2.2上世紀(jì)60年代重點(diǎn)發(fā)展勞動(dòng)力密集型出口工業(yè)
2.2.3上世紀(jì)70年代重點(diǎn)支持資金密集型的重化工業(yè)發(fā)展
2.2.4上世紀(jì)80年代重點(diǎn)發(fā)展技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)
2.2.5亞洲金融危機(jī)后重點(diǎn)推進(jìn)大企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
2.3臺(tái)灣企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的四個(gè)階段
2.3.1第一次進(jìn)口替代時(shí)期（1953-1959）
2.3.2出口擴(kuò)張時(shí)期（1960-1972）
2.3.3發(fā)展重化工業(yè)為主的第二次進(jìn)口替代時(shí)期（1973-1990）
2.3.4發(fā)展創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)業(yè)時(shí)期（1991年至今）
專題三：我國促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策演進(jìn)
3.1“九五”時(shí)期: 積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變
3.1.1該時(shí)期主要任務(wù)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、穩(wěn)定物價(jià)和國企改革
3.1.2 本時(shí)期促發(fā)展的戰(zhàn)略思路是完善經(jīng)濟(jì)體制和促進(jìn)增長方式轉(zhuǎn)變
3.1.3“九五”時(shí)期促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的政策措施
3.1.4“九五”時(shí)期政策措施的特點(diǎn)和效果
3.2“十五”時(shí)期:積極主動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整
3.2.1我國進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新階段
3.2.1“十五”時(shí)期促進(jìn)發(fā)展的主要思路是堅(jiān)持推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整
3.2.3“十五”時(shí)期促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策措施
3.2.4“十五”時(shí)期政策措施的特點(diǎn)和效果 52
3.3“十一五”時(shí)期:以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀推動(dòng)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展
3.3.1“十一五”是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期
3.3.2“十一五”時(shí)期促進(jìn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路
3.3.3“十一五”時(shí)期促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策措施
3.4 “十二五”時(shí)期:突出要求加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
3.4.1面臨國際經(jīng)濟(jì)不景氣及國內(nèi)增長階段轉(zhuǎn)換的雙重壓力
3.4.2“十二五”時(shí)期轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路
3.4.3已經(jīng)出臺(tái)的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策措施
專題四:中國企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的行業(yè)調(diào)查研究
4.1我國紡織工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的調(diào)查研究
4.1.1紡織工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2紡織工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的舉措與進(jìn)展
4.1.3對(duì)我國紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展調(diào)查的情況
4.1.4 紡織工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展空間仍然巨大
4.2我國裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的調(diào)查研究
4.2.1裝備制造業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
4.2.2裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨的主要矛盾
4.2.3轉(zhuǎn)型發(fā)展的舉措與進(jìn)展
4.2.4推動(dòng)裝備制造業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的政策著力點(diǎn)
4.3中國醫(yī)藥制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況
4.3.1中國醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.3.2近年中國制藥企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展舉措與主要進(jìn)展
4.3.3醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的制度障礙
4.3.4制度調(diào)整促進(jìn)中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
專題五: 中國企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的地區(qū)實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)
5.1中國企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的地區(qū)特征總體分析
5.1.1各地區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展有較大共性和顯著差異性
5.1.2多重因素造成了各地區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的差異性
5.2廣東省促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)展和舉施
5.2.1“十一五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基本情況
5.2.2產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)展
5.2.3促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一些舉施
5.3 上海和江蘇工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況
5.3.1兩地經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況
5.3.2兩地工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的情況
5.3.3兩地工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要成就、經(jīng)驗(yàn)與問題
5.4 浙江省企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的情況
5.4.1轉(zhuǎn)型發(fā)展成效
5.4.2需要進(jìn)一步改進(jìn)的方面
5.6 湖北省轉(zhuǎn)型發(fā)展調(diào)研分析
5.6.1經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況
5.6.2 轉(zhuǎn)型發(fā)展的情況
5.6.3 關(guān)于促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要措施和經(jīng)驗(yàn)
5.7 四川省企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的地區(qū)實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)
5.7.1經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況
5.7.2轉(zhuǎn)型發(fā)展的促進(jìn)措施及效果
5.7.3 主要成就與經(jīng)驗(yàn)
5.7.4 需要解決的問題
參考文獻(xiàn)