安全生產(chǎn)風險管理與控制

1 概述
1.1 安全生產(chǎn)
1.1.1 安全生產(chǎn)的概念
1.1.2 安全生產(chǎn)的基本原則
1.1.3 安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定
1.1.4 安全生產(chǎn)的相關(guān)要素
1.1.5 安全生產(chǎn)原理
1.1.6 本質(zhì)安全生產(chǎn)原理
1.2 風險管理
1.2.1 風險管理的概念
1.2.2 風險管理與安全管理
1.2.3 風險管理現(xiàn)狀
1.2.4 現(xiàn)代風險管理特點
1.3 安全生產(chǎn)的風險
1.3.1 安全生產(chǎn)風險的概念
1.3.2 風險表示
1.4 安全生產(chǎn)風險管理
1.4.1 安全生產(chǎn)宏觀風險管理
1.4.2 安全生產(chǎn)微觀風險管理
1.4.3 安全生產(chǎn)風險管理方法
1.5 安全系統(tǒng)工程
1.5.1 安全系統(tǒng)工程的概念
1.5.2 安全系統(tǒng)工程的內(nèi)容
1.5.3 安全系統(tǒng)工程的優(yōu)越性
1.5.4 安全系統(tǒng)工程的方法論
2 安全生產(chǎn)宏觀風險管理
2.1 建立安全生產(chǎn)法律體系
2.2 涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)法律
2.3 安全生產(chǎn)監(jiān)察和監(jiān)管
2.3.1 安全監(jiān)管
2.3.2 安全生產(chǎn)監(jiān)管
2.3.3 安全生產(chǎn)監(jiān)察
2.4 保險制度
2.4.1 保險概述
2.4.2 工傷保險
2.4.3 人身意外傷害保險
3 事故致因理論
3.1 事故因果連鎖論
3.1.1 海因里希事故因果連鎖論
3.1.2 博德事故因果連鎖理論
3.1.3 亞當斯事故因果連鎖理論
3.2 管理失誤論
3.3 動態(tài)變化理論
3.3.1 擾動起源事故理論
3.3.2 變化失誤理論
3.4 能量轉(zhuǎn)移論
3.5 軌跡交叉論
4 安全生產(chǎn)風險辨識與分析
4.1 風險辨識
4.1.1 風險辨識概述
4.1.2 危險、有害因素辨識
4.1.3 職業(yè)危害辨識
4.1.4 重大危險源
4.2 安全生產(chǎn)風險分析
4.2.1 風險分析概述
4.2.2 安全生產(chǎn)風險分級
4.3 實踐價值
4.3.1 某工程危險有害因素辨識
4.3.2 某燃機發(fā)電項目職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病辨識
4.3.3 礦井瓦斯危險與有害的危險性分析
4.3.4 礦井頂?shù)装逦ｋU與有害分析
4.3.5 礦井火災(zāi)危險與有害分析
4.3.6 礦井煤塵危險與有害分析
4.3.7 礦井水害危險與有害分析
4.3.8 礦井提升、運輸危險與有害分析
4.3.9 爆破作業(yè)危險與有害分析
4.3.10 礦井電氣危險與有害分析
4.3.11 礦井機械設(shè)備危險與有害分析
4.3.12 其他傷害危險與有害分析
5 風險評價
5.1 風險評價概述
5.1.1 安全生產(chǎn)風險評價的相關(guān)概念
5.1.2 安全生產(chǎn)風險評價的依據(jù)
5.1.3 安全生產(chǎn)風險評價原理
5.1.4 評價單元的劃分
5.1.5 安全生產(chǎn)風險評價方法
5.2 安全檢查表分析
5.2.1 安全檢查表方法介紹
5.2.2 安全檢查表的編制
5.3 事故樹分析
5.3.1 事故樹分析概述
5.3.2 事故樹定量分析
5.4 預(yù)先危險性分析
5.4.1 方法介紹
5.4.2 實踐價值
5.5 作業(yè)條件危險性分析
5.5.1 評價方法介紹
5.5.2 實踐價值
5.6 危險與可操作性研究
5.6.1 方法介紹
5.6.2 實踐價值
5.7 因果分析圖法
5.7.1 方法介紹
5.7.2 實踐價值
5.8 故障類型及影響分析
5.8.1 方法介紹
5.8.2 實踐價值
5.9 事件樹分析
5.9.1 事件樹分析的概述
5.9.2 方法介紹
5.9.3 實踐價值
5.10 道化學(xué)火災(zāi)、爆炸指數(shù)評價法
5.10.1 方法概述
5.10.2 評價程序
5.10.3 實踐價值
5.11 英國帝國化學(xué)公司蒙德評價法
5.11.1 方法介紹
5.11.2 方法示例
6 風險預(yù)測與預(yù)警
6.1 預(yù)測的種類和基本原理
6.1.1 預(yù)測的含義
6.1.2 預(yù)測的種類
6.1.3 預(yù)測的程序
6.1.4 預(yù)測的基本原則
6.2 預(yù)測方法
6.2.1 預(yù)測分析
6.2.2 預(yù)測方法分類
6.2.3 經(jīng)驗推斷預(yù)測法
6.2.4 時間序列預(yù)測法
6.2.5 計量模型預(yù)測法
6.3 風險預(yù)警
6.3.1 預(yù)警的定義
6.3.2 預(yù)警級別
6.3.3 風險預(yù)警
6.3.4 風險預(yù)警系統(tǒng)建立注意事項
6.3.5 安全預(yù)警分析
6.3.6 安全預(yù)控對策
6.3.7 預(yù)警管理
6.4 安全生產(chǎn)危險源監(jiān)測
6.4.1 監(jiān)測內(nèi)容
6.4.2 監(jiān)控模式
6.4.3 實時監(jiān)控預(yù)警技術(shù)
7 應(yīng)急管理
7.1 應(yīng)急管理概述
7.1.1 我國應(yīng)急管理概述
7.1.2 應(yīng)急管理的主要內(nèi)容
7.1.3 應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)
7.1.4 應(yīng)急體系
7.2 應(yīng)急預(yù)案
7.2.1 應(yīng)急預(yù)案概述
7.2.2 應(yīng)急預(yù)案的管理
7.2.3 應(yīng)急預(yù)案的銜接與實施
7.3 應(yīng)急能力評估
7.3.1 定性應(yīng)急能力評估
7.3.2 定量應(yīng)急能力評估可用安全疏散時間
7.4 事故應(yīng)急指揮體系
7.4.1 國內(nèi)事故應(yīng)急指揮體系
7.4.2 企業(yè)事故應(yīng)急指揮系統(tǒng)構(gòu)建
7.4.3 企業(yè)事故應(yīng)急指揮控制中心的要求
7.5 事故應(yīng)急救援預(yù)案演練
7.5.1 事故應(yīng)急救援預(yù)案演練的要求
7.5.2 事故應(yīng)急救援預(yù)案演練的類型、任務(wù)及實施過程
7.5.3 演練的參與人員
7.5.4 演練實施的基本過程
7.5.5 演練結(jié)果的評價
8 風險控制
8.1 安全生產(chǎn)風險預(yù)警與控制
8.1.1 工作流程
8.1.2 等級設(shè)置和預(yù)警信號選擇
8.1.3 信息傳遞方式
8.1.4 風險預(yù)控的方法
8.2 預(yù)防人的不安全行為的控制措施
8.2.1 防止人的不安全行為的管理措施
8.2.2 防止人的不安全行為的技術(shù)措施
8.3 重大危險源控制系統(tǒng)
8.4 實踐價值
8.4.1 重大危險源的宏觀風險控制
8.4.2 重大危險源微觀控制
參考文獻