MBA式案例訓(xùn)練教程：業(yè)務(wù)談判技能案例訓(xùn)練手冊(cè)2.0

前言
第1章 把握談判形勢(shì)
主題1 對(duì)方情報(bào)收集
參考案例新世紀(jì)郭經(jīng)理巧借第三方獲知對(duì)方裝修信息
主題2 對(duì)方期望值分析
參考案例李經(jīng)理找準(zhǔn)D·K期望，順利拿下合作議案
主題3 優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比分析
參考案例優(yōu)劣勢(shì)分析，讓ONLY在銷(xiāo)售談判中獲得主動(dòng)權(quán)
主題4 確定談判目標(biāo)
參考案例捷士達(dá)找準(zhǔn)談判目標(biāo)，終獲招商地產(chǎn)認(rèn)可
主題5 設(shè)置談判底線(xiàn)
參考案例王平嚴(yán)守談判底線(xiàn)，“逼迫”對(duì)方作出讓步
主題6 設(shè)計(jì)談判步驟
參考案例讓羅杰·道森教你如何設(shè)計(jì)好談判步驟
主題7 核心議題分析
參考案例哈恩找準(zhǔn)核心議題，助其與一汽成功合作
主題8 談判問(wèn)題預(yù)測(cè)
參考案例金百未雨綢繆，助其順利拿下外企業(yè)務(wù)
主題9 確定備選方案
參考案例21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)有備無(wú)患，巧獲與UGS合作機(jī)會(huì)　
第2章 談判策略設(shè)計(jì)
主題1 讓步談判策略
參考案例蛇口招商局靈活讓步，換取PPC的真誠(chéng)合作
主題2 拖延談判策略
參考案例拖延談判策略成就了《福爾摩斯探案集》的問(wèn)世
主題3 角色權(quán)力談判策略
參考案例雷士經(jīng)理用“有限的權(quán)力”與華業(yè)達(dá)成合作
主題4 沉默應(yīng)對(duì)談判策略
參考案例德國(guó)足球協(xié)會(huì)與國(guó)家領(lǐng)隊(duì)之間的沉默較量
主題5 以退為進(jìn)談判策略
參考案例以退為進(jìn)談判策略助廣聯(lián)達(dá)軟件實(shí)現(xiàn)無(wú)折讓銷(xiāo)售
主題6 聲東擊西談判策略
參考案例合眾聲東擊西，捆綁銷(xiāo)售CT+高檔彩超
主題7 最后通牒談判策略
參考案例最后通牒策略讓航城三居室迅速成交
主題8 投其所好談判策略
參考案例鴻志公司與涿鹿農(nóng)夫的投其所好談判
主題9 兵不厭詐談判策略
參考案例湛江老總教你如何兵不厭詐獲得訂單　
第3章　控制談判議程
主題1 談判時(shí)間規(guī)劃
參考案例美式談判法教你如何規(guī)劃談判時(shí)間
主題2 控制談判心態(tài)
參考案例中國(guó)與歐洲紡織談判交涉中，以靜制動(dòng)獲勝
主題3 控制談判氣氛
參考案例FP148貨車(chē)索賠談判，中方創(chuàng)造和諧氣氛
主題4 控制讓步幅度
參考案例嚴(yán)控讓步幅度，順利拿下順豐
主題5 理性分析形勢(shì)
參考案例理性分析匯豪工程采購(gòu)局勢(shì)，尋找談判先機(jī)
主題6 收回談判承諾
參考案例艾美爾收回促銷(xiāo)承諾，逼迫代理主動(dòng)結(jié)貨款
主題7 克服溝通障礙
參考案例溝通出現(xiàn)障礙，1000元運(yùn)輸費(fèi)讓安利米特失去大生意
主題8 處理談判僵局
參考案例格林恩勇破僵局，獲生產(chǎn)商大力支持　
第4章　談判的語(yǔ)言藝術(shù)
主題1 拒絕的語(yǔ)言藝術(shù)
參考案例摩托羅拉間接性拒絕能否平息裁員風(fēng)波
主題2 贊美的語(yǔ)言藝術(shù)
參考案例贊美之詞，幫華克重獲銅器供應(yīng)商的大力支持
主題3 幽默的語(yǔ)言藝術(shù)
參考案例幽默談判助昆明獲得“松苗變大樹(shù)”的機(jī)會(huì)
主題4 論辯的語(yǔ)言藝術(shù)
參考案例在論辯中，獲得與濟(jì)南堤口的合作機(jī)會(huì)
主題5 說(shuō)服的語(yǔ)言藝術(shù)
參考案例讓“第三者”幫助你說(shuō)服客戶(hù)
主題6 提問(wèn)的語(yǔ)言藝術(shù)
參考案例“毫無(wú)關(guān)聯(lián)”的提問(wèn)幫霍工程師獲煤炭大樓設(shè)計(jì)權(quán)
主題7 陳述的語(yǔ)言藝術(shù)
參考案例艾柯卡嚴(yán)詞陳述，幫助克萊斯勒獲保證貸款
主題8 肢體的語(yǔ)言藝術(shù)
參考案例王平向你傳授如何識(shí)別對(duì)方的肢體語(yǔ)言　
第5章 贏(yíng)得價(jià)格談判
主題1 漫天要價(jià)談判策略
參考案例前蘇聯(lián)奧運(yùn)組織委員會(huì)喊出天價(jià)叫板廣播媒體公司
主題2 價(jià)格反制談判策略
參考案例價(jià)格反制法幫助合生節(jié)省采購(gòu)預(yù)算
主題3 服務(wù)貶值談判策略
參考案例華語(yǔ)經(jīng)理憑借服務(wù)貶值法留住“刁鉆”業(yè)主
主題4 禮尚往來(lái)談判策略
參考案例禮尚往來(lái)談判策略成就淮海醫(yī)藥聯(lián)合銷(xiāo)售夢(mèng)想
主題5 老虎鉗談判策略
參考案例西單明珠眾店家終究輸在顧客的“老虎鉗”下
主題6 釜底抽薪談判策略
參考案例天津?yàn)吃趯?duì)手釜底抽薪的攻勢(shì)下妥協(xié)成交
主題7 黑臉紅臉談判策略
參考案例霍華德·休斯與代理人的黑紅臉雙簧戲
主題8 價(jià)格蠶食談判策略
參考案例價(jià)格蠶食策略讓五金店葉總獲益不少
主題9 最后出價(jià)談判策略
參考案例最后出價(jià)幫助沙城酒廠(chǎng)迅速收購(gòu)大量葡萄　
第6章 談判交易處理
主題1 把握交易機(jī)會(huì)
參考案例抓準(zhǔn)談判時(shí)機(jī)，光谷輕松實(shí)現(xiàn)兩大愿望
主題2 確定交易細(xì)節(jié)
參考案例律師朋友幫助陳鵬輕易辨識(shí)談判交易細(xì)節(jié)
主題3 確認(rèn)合同條款
參考案例泓能智能化科技公司認(rèn)真解讀合同條款，為自己爭(zhēng)取有利條件
主題4 履行談判協(xié)議
參考案例群網(wǎng)消極執(zhí)行協(xié)議規(guī)定，終使雙方利益受損
主題5 跟蹤業(yè)務(wù)情況
參考案例杰生有效跟蹤經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)，為雙方利益護(hù)航
主題6 建立合作關(guān)系
參考案例耶客網(wǎng)與支付寶強(qiáng)強(qiáng)合作，共謀電商利益
主題7 處理交易糾紛
參考案例淘寶網(wǎng)推行網(wǎng)購(gòu)糾紛問(wèn)責(zé)制，積極處理網(wǎng)購(gòu)糾紛
后記