你的工資從哪里來

目 錄

第1章　你的工資從哪里來 ................................................001
只有公司贏利，才會利益分享 ...........................................002
員工多出業(yè)績，賺得獎金提成 ...........................................005
態(tài)度決定一切，積極為薪水加分 .......................................008
只為高薪找方法，不為低薪找借口 ...................................011
優(yōu)質服務是回報最高的投資項目 .......................................014
第2章　為公司贏利，就是替自己加薪.................................019
松下幸之助的問題：1000元應該做多少事 ......................020
洛克菲勒的做法：節(jié)約一分錢，收獲一分利 ...................023
瑪麗的升職啟示：關照公司，工資就會“關照”你 .......026
投資專家的研究：多做工作就是為自己加薪 ...................029
成功學家的建言：物超所值，薪水自會提高 ...................033
管理顧問的經驗：公司不斷成長，工資水漲船高 ...........035
第3章　工資是老板給的，工作是為自己干的 ...................039
工作可以實現(xiàn)自我價值 .......................................................040
挖井的人才常有水喝 ...........................................................042
你是在為自己工作 ...............................................................046
把崗位視為“股份制公司” ...............................................049
經驗是你拿的“企業(yè)紅利” ...............................................053
第4章　學會感恩，你的獎金無處不在.................................057
感恩讓你成為職場的最大贏家 ...........................................058
感謝老板，他是你的“合作伙伴” ...................................060
感謝工作，它提供給你賺錢機會 .......................................063
感謝挫折，抓住逆境中的大機遇 .......................................066
感謝任務，任務就是成長機會 ...........................................069
感恩服務，讓工資變得美麗動人 .......................................073
第5章　驕人業(yè)績，工資證明價值 ..........................................077
只有業(yè)績才是你的金字招牌 ...............................................078
創(chuàng)造業(yè)績是員工的生存之本 ...............................................081
工作不論大小，關鍵要拿業(yè)績說話 ...................................085
“薪”動不如行動，目標只為業(yè)績 ...................................088
把問題留給自己，把業(yè)績交給老板 ...................................090
主動刷新業(yè)績，不在滿足面前止步 ...................................093
第6章　播種職業(yè)精神，收獲美麗“薪情” .......................097
忠誠鑄就職場生命之源 .......................................................098
把公司的事當成自己的事 ..................................................101
承擔責任，透視工資大智慧 ...............................................104
追求“零缺陷”，創(chuàng)造高效益 ...........................................107
腳踏實地，將“知本”轉化為“資本” ...........................110
自動自發(fā)，別做“職場機器人” .......................................113
第7章　工資與你的貢獻等值 ...................................................117
工資有高低，貢獻有大小 ...................................................118
與其抱怨工資低，不如自我增值 .......................................120
敬業(yè)是員工升職加薪的“催化劑” ...................................123
超越自我，不斷提高工作標準 ...........................................127
參與管理，多提合理化建議 ...............................................130
努力精進，憑真本事拿高薪 ...............................................133
第8章　帶著思想去工作，用智慧贏取高薪 .......................137
頭腦是你最有用的資產 .......................................................138
不想加班？那就想法提高效率吧 .......................................140
主動思考，你的薪水會更高 ...............................................142
做終結問題的“思考者” ...................................................146
做正確的事＞正確地做事 .....................................................149
養(yǎng)成“打破習慣”的習慣 ...................................................152
第9章　工資不是終極目標，成長才是工作之本 ..............155
斯皮爾伯格為什么還在工作 ...............................................156
工資不是你的終極目標 ......................................................158
不滿足于做“高薪”的寵兒 ...............................................161
把工作當成自己的事業(yè) .......................................................164
和公司一起成長 ...................................................................167
第10章　升職才加薪，出色員工的十項修煉 ..................171
轉變觀念——付給你工資的是你自己 ...............................172
做好本職——站好自己的崗，做好自己的事 ...................174
成為專家——制作一枚針比制造蒸汽機賺錢 ...................177
注入激情——用100%的激情做1%的事情 ........................180
主動學習——升級“知識庫”，在升值中升職 ...............182
節(jié)約資源——花公司的錢像花自己的錢 ...........................185
提高效率——就算不加班，業(yè)績照樣長紅 .......................188
勇于創(chuàng)新——一個好創(chuàng)意，勝過千萬份訂單 ...................192
打造品牌——你有多大品牌，