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建設項目治理

建設項目治理

定 價:¥35.00

作 者: 沙凱遜 著
出版社: 中國建筑工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 工程監(jiān)理與項目管理 建筑 建筑施工與監(jiān)理

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ISBN: 9787112148684 出版時間: 2013-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 185 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書以我國的建筑業(yè)和建筑市場為背景,從新制度經(jīng)濟學的規(guī)角研究建設項目治理和建筑交易體制問題。沙凱遜編著的《建設項目治理》由五章組成。第1章主要交代研究背景和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀;其余幾章的結構可以概括為“一綱三目”。所謂“一綱”,就是指第2章所介紹的新制度經(jīng)濟學和博弈論這條主線。所謂“三目”,是指第3章、第4章和第5章這三個研究層次;即基于委托代理理論的建設項目垂直治理研究,基于聯(lián)盟博弈理論的建設項目水平治理研究,以及基于演化博弈理論的建設交易體制演進機理研究。本書可供高等學校工程管理專業(yè)和土木工程專業(yè)師生學習參考,也可供建設工程項目管理人員和政府建設管理部門閱讀借鑒。

作者簡介

  沙凱遜,男,回族,江蘇宜興人,1948年1月出生,山東建筑大學教授,兼任中國建筑學會建筑經(jīng)濟分會顧問、《建筑經(jīng)濟》雜志學術顧問和國際學術刊物BuildingResearchandInformation編委。1983年畢業(yè)于清華大學熱能工程系,獲空調(diào)工程專業(yè)學士學位。1988年在清華大學經(jīng)管學院獲管理工程專業(yè)碩士學位。作為國家公派訪問學者,先后在法國馬賽建筑學院(1991.10~1992.10)和加拿大不列顛哥倫比亞大學(2002.8~10)進行學術訪問。主要研究領域為建設項目治理、建筑交易體制演進以及建筑業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

圖書目錄

緒言參考文獻第1章 建筑業(yè)與建設項目:管理、治理與體制 1.1 作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè) 1.1.1 建筑業(yè)和建筑市場:概念與術語 1.1.2 新時期建筑業(yè)的歷史使命 1.1.3 建筑業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和問題 1.1.4 基于績效鏈的分析思路 1.2 作為建筑業(yè)基本生產(chǎn)單元的建設項目 1.2.1 從不確定性看建設項目存在的理由 1.2.2 建設項目的基本結構與制度環(huán)境 1.3 呈多元發(fā)展態(tài)勢的建設項目理論 1.3.1 基于系統(tǒng)科學的范式 1.3.2 基于新制度經(jīng)濟學的范式 1.3.3 基于生產(chǎn)理論的范式 1.4 主流治理理論的基本概念和方法 1.4.1 公司治理的概念 1.4.2 公司治理與企業(yè)管理的聯(lián)系與區(qū)別 1.4.3 公司治理理論的研究范式與理論基礎 1.5 建設項目理論重構 1.5.1 建設項目理論研究存在的主要問題 1.5 ,2理論重構的主要原則 1.5.3 一個新的建設項目理論研究體系 1.6 結論 參考文獻第2章 制度與博弈:均衡與演化 2.1 從均衡到演化:經(jīng)濟學研究范式的簡要回顧 2.1.1 均衡分析與“經(jīng)濟力學”研究范式 2.1.1.1 局郭均衡、一般均衡與瓦爾拉范式 2.1.1.2 納什均衡與后瓦爾拉范式 2.1.2 演化分析與“經(jīng)濟生物學”研究范式 2.1.3 小結與展望 2.2 制度分析:一個博弈論的視角 2.2.1 制度的概念與制度分析的目的 2.2.2 制度分析的特征 2.2.3 制度分析與博弈論 2.3 博弈論的基本概念:數(shù)字、圖形與經(jīng)濟學意義 2.3.1 社會交往結構與博弈類型劃分 2.3.2 博弈的表達方式:以囚徒困境博弈為例 2.3.3 占優(yōu)策略與最優(yōu)反應 2.3.4 復制者動態(tài)與演化穩(wěn)定策略 2.3.5 幾個典型博弈 2.3.5.1 信心博弈 2.3.5.2 鷹鴿博弈 2.3.5.3 3×3對稱博弈 2.3.5.4 2×2非對稱博弈 2.3.6 規(guī)則變化與制度變遷 2.4 結論 參考文獻 附錄2.1 外部性與科斯定理 附錄2.2 最優(yōu)反應函數(shù)和納什均衡第3章 建設項目的垂直治理:激勵與協(xié)調(diào) 3.1 對建設項目的抽象 3.2 建設項目的采購方式與契約類型 3.2.1 專業(yè)化分工與項目采購方式 3.2.2 建設項目中的委托代理關系 3.3 不確定性條件下自q決策問題 3.3.1 決策問題的分類 3.3.2 理論發(fā)展脈絡:從期望效用到非期望效用 3.3.3 VNM期望效用函數(shù):一個“風險弓”的視角 3.4 一般的委托代理分析框架:行為激勵與風險分配 3.4.1 完全或然契約與完全契約 3.4.2 激勵強度與信息強度 3.5 建設項目的垂直治理模型 3.5.1 模型的基本假設 3.5.2 模型的構建與求解 3.5.3 比較靜態(tài)分析 3.6 當事人的風險態(tài)度與建設項目的激勵策略 3.6.1 建設項目當事人的風險態(tài)度多樣性分析 3.6.2 不同假設條件下的委托代理模型 3.6 2.1 基于“中性—厭惡”假設的模型 3.6.2 2基于“偏好—厭惡”假設的模型 3.6.2.3 基于“中性—偏好”假設的模型 3.6.3 小結 3.7 規(guī)范建設單位行為:一個項目治理的視角 3.7.1 建設單位行為的現(xiàn)狀分析 3.7.2 建設項目法人的定位問題 3.7.3 對不同類型建設項目的分類治理問題 3.8 建筑企業(yè)對項目經(jīng)理的激勵:一個共同代理的視角 3.8.1 共同代理理論簡介 3.8.2 項目經(jīng)理的角色分析 3.8.3 項目經(jīng)理的激勵強度分析 3.8.4 小結 3.9 結論 參考文獻 附錄3.1 激勵強度原理 附錄3.2 建設項目委托代理模型的求解第4章 建設項目的水平治理:競爭與合作 4.1 聯(lián)盟博弈簡介 4.1.1 聯(lián)盟博弈的基本要素 4.1.2 聯(lián)盟博弈的分類 4.1.3 常規(guī)聯(lián)盟博弈的幾種解的概念 4.1 3.1 核 4.1.3.2 夏普里值 4.1.3.3 核仁 4.1.3.4 小結 4.2 基于建設項目3c結構的聯(lián)盟博弈模型 4.2.1 重置成本、談判能力與聯(lián)盟博彝的價值 4.2.2 建設項目三人聯(lián)盟博弈的求解與分析 4.2.3 小結 4.3 關系治理與行業(yè)自律 4.3.1 關系契約與關系治理 4.3.2 建設項目中的關系治理 4.3.3 民間機構與行業(yè)自律 4.3.3.1 民間機構的行業(yè)自律促進機制 4.3.3.2 我國建筑業(yè)民問機構的現(xiàn)狀分析與發(fā)展對策 4.3.3.3 小結 4.4 結論 參考文獻第5章 建筑交易體制:變遷與演化 5.1 建筑交易體制的比較研究 5.1.1 從隧盟五國看建筑交易體制的多樣性 5.1.1.1 英國:從“專業(yè)體制”到合伙制與私人融資 5.1.1.2 法國:專業(yè)人士與建筑企業(yè)之間的利益平衡 5.1.1.3 德國:從面向業(yè)主需求到面向過程 5.1.1.4 荷蘭:競爭與社團主義的結合 5.1.1.5 意大利:增加透明度和競爭 5.1.2 從日本看建筑交易體制變遷的路徑依賴性 5.1.3 從美國看建筑交易體制變遷的循環(huán)往復性 5.2 建筑交易體制的概念化:從外生到內(nèi)生 5.3 演化博弈論的基本概念和方法 5.3.1 演化穩(wěn)定策略 5.3.2 復制者動態(tài) 5.3.3 演化穩(wěn)定狀態(tài) 5.4 建筑交易體制變遷的貪婪者—分享者—中庸者博弈模型 5.4.1 構建模型 5.4.2 確定靜態(tài)點 5.4.3 檢驗靜態(tài)點曲穩(wěn)定性 5.4.4 對均衡結果的討論 5.4.5 小結 5.5 結論 參考文獻后記附錄 讓篇篇珍品放射光芒——讀漢譯《企業(yè)的性質(zhì)》有感

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