大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)：創(chuàng)業(yè)并經(jīng)營你的企業(yè)

序
緒論 經(jīng)營青春奉獻(xiàn)社會
一、關(guān)于創(chuàng)業(yè)
二、創(chuàng)業(yè)教育
三、創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)容體系及訓(xùn)練方法
四、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育評價
思考與練習(xí)
第一章 創(chuàng)業(yè)精神——認(rèn)知自我
導(dǎo)言：做時代的創(chuàng)業(yè)英雄
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)宗旨
一、創(chuàng)業(yè)宗旨的含義與內(nèi)容
二、創(chuàng)業(yè)宗旨的價值分析
三、創(chuàng)業(yè)宗旨的確立方式
四、創(chuàng)業(yè)宗旨的展開性表述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)
一、主觀要素
二、客觀要素
思考與練習(xí)
第二章 創(chuàng)業(yè)構(gòu)思——制定游戲規(guī)則
導(dǎo)言：發(fā)現(xiàn)并滿足未被滿足的市場需求
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)構(gòu)思分析
一、從社會環(huán)境的變化中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會
二、從自身優(yōu)勢中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會
三、從現(xiàn)實生活存在的問題中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會
四、通過市場細(xì)分來尋找創(chuàng)業(yè)機會
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)項目的分析選擇
一、創(chuàng)業(yè)項目選擇的基本原則
二、創(chuàng)業(yè)項目選擇的基本程序方法
三、創(chuàng)業(yè)項目選擇時應(yīng)注意的要點
四、初次創(chuàng)業(yè)者不宜選擇的項目
第三節(jié) 盈利型創(chuàng)業(yè)模式設(shè)計
一、創(chuàng)業(yè)模式的含義、價值及其設(shè)計方法
二、經(jīng)典創(chuàng)業(yè)模式分析
思考與練習(xí)
第三章 產(chǎn)品、技術(shù)與服務(wù)——搭建創(chuàng)業(yè)平臺
導(dǎo)言：做什么？——精心設(shè)計進(jìn)入市場參與交換的媒介
第一節(jié) 產(chǎn)品
一、產(chǎn)品的分類及其特性
二、選擇經(jīng)營產(chǎn)品的原則
三、產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)
四、產(chǎn)品的生產(chǎn)與儲運
第二節(jié) 技術(shù)
一、傳統(tǒng)技藝
二、專利技術(shù)
三、公知技術(shù)
四、自行研究開發(fā)的新技術(shù)
第三節(jié) 服務(wù)
一、服務(wù)業(yè)的含義及分類
二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的特征及經(jīng)營特點
三、我國服務(wù)業(yè)的發(fā)展機遇
思考與練習(xí)
第四章 行業(yè)與競爭——多贏格局設(shè)計
導(dǎo)言：多贏是明智的競爭策略
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
一、行業(yè)分析之市場調(diào)查
二、行業(yè)分析之網(wǎng)絡(luò)檢索
三、行業(yè)文獻(xiàn)分析
第二節(jié) 競爭態(tài)勢分析
一、市場競爭狀況分析
二、市場競爭環(huán)境分析
三、企業(yè)自身資源分析
第三節(jié) 多贏格局設(shè)計
一、多贏格局設(shè)計的條件
二、多贏格局戰(zhàn)略的制定
思考與練習(xí)
第五章 市場推廣與市場營銷模式設(shè)計——擁抱市場
導(dǎo)言：完成驚險的跳躍
第一節(jié) 市場推廣
一、市場推廣的關(guān)鍵因素
二、市場推廣的方式
第二節(jié) 市場營銷
一、找到創(chuàng)業(yè)經(jīng)營的顧客或消費者群體
二、市場需求分析
三、市場營銷的特征及目標(biāo)
四、市場營銷的基本原則
五、市場營銷的九大理念
六、市場營銷的十大策略
七、市場營銷中存在的問題、誤區(qū)和陳舊觀念
第三節(jié) 市場推廣與營銷策劃
一、市場推廣與營銷策劃的主要內(nèi)容及要素
二、市場推廣與營銷策劃的四個戰(zhàn)略
三、市場推廣與營銷策劃的戰(zhàn)術(shù)原則
四、促銷活動
思考與練習(xí)
第六章 融資與財務(wù)管理——創(chuàng)業(yè)的核心引擎
導(dǎo)言：掌握資源支配主動權(quán)的首要法寶
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資金需求及融資方案
一、融資的含義及融資方式評估
二、常見的融資渠道分析
三、常見融資方式分析
第二節(jié) 財務(wù)計劃與財務(wù)分析
一、財務(wù)計劃
二、財務(wù)分析
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資的退出機制
一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資退出機制的含義及必然性
二、風(fēng)險投資退出方式
三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資退出的實現(xiàn)
思考與練習(xí)
第七章 商業(yè)行為規(guī)范——有規(guī)矩才成方圓
導(dǎo)言：企業(yè)要自覺地履行社會責(zé)任
第一節(jié) 法律法規(guī)
一、企業(yè)開業(yè)的法律規(guī)范
二、企業(yè)經(jīng)營過程中經(jīng)常涉及的法律法規(guī)
第二節(jié) 企業(yè)的倫理道德
一、倫理與道德
二、倫理道德在企業(yè)經(jīng)營中的作用
三、企業(yè)倫理道德建設(shè)中的誤區(qū)
第三節(jié) 企業(yè)禮儀風(fēng)尚
一、企業(yè)禮儀風(fēng)尚的含義
二、企業(yè)禮儀形象的塑造
三、企業(yè)禮儀原則
四、企業(yè)員工禮儀素養(yǎng)的養(yǎng)成訓(xùn)練
思考與練習(xí)
第八章 創(chuàng)業(yè)計劃書——繪制創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖
導(dǎo)言：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書的含義、特征及作用
一、創(chuàng)業(yè)計劃書的含義
二、創(chuàng)業(yè)計劃書的特征
三、創(chuàng)業(yè)計劃書的作用
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫方法
一、經(jīng)驗學(xué)習(xí)
二、市場調(diào)研
三、創(chuàng)業(yè)構(gòu)思
四、擬訂創(chuàng)業(yè)計劃書
五、評估審查
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書的規(guī)范要求
一、創(chuàng)業(yè)計劃書的結(jié)構(gòu)性規(guī)范
二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容性規(guī)范
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書范例
“陽光”有機食品配送商業(yè)模式設(shè)計報告
思考與練習(xí)
第九章 創(chuàng)業(yè)案例精選——他山之石
導(dǎo)言：模仿是重要的學(xué)習(xí)方法之一
第一節(jié) 成功案例分析
一、小窩窩頭成就大事業(yè)
二、小小臭豆腐，做成大生意
三、大男孩巧手插紙成金
四、策略跟進(jìn)創(chuàng)業(yè)模式
五、曹老師創(chuàng)業(yè)面臨的困惑
六、張師傅實現(xiàn)了自己的創(chuàng)業(yè)夢想
第二節(jié) 失敗案例分析
一、骨頭湯館的失敗教訓(xùn)
二、“怪味面館”的慘淡經(jīng)營
三、只能做一個月的快餐店
四、觀念錯位的后果
五、規(guī)范缺失的合作創(chuàng)業(yè)
第三節(jié) 反敗為勝案例分析
一、香水加油站變更店址成就事業(yè)
二、“女人吧”業(yè)務(wù)重組扭虧為盈
三、草坪商機巧對政策變更
四、女裝店個性化服務(wù)小眾消費者
五、產(chǎn)業(yè)鏈拓展服務(wù)也有大市場
思考與練習(xí)
參考文獻(xiàn)
后記