體面勞動評價與激勵機(jī)制

第一章　體面勞動概述
　1.1體面勞動的研究背景與意義
　　1.1.1體面勞動的基本概念
　　1.1.2體面勞動的研究背景
　　1.1.3體面勞動的研究意義
　1.2體面勞動的相關(guān)理論
　　1.2.1國際勞工組織
　　1.2.2國際勞工標(biāo)準(zhǔn)
　　1.2.3體面勞動衡量標(biāo)準(zhǔn)
　1.3國內(nèi)外體面勞動現(xiàn)狀與價值觀比較
　　1.3.1體面勞動的發(fā)展與推進(jìn)
　　1.3.2國外體面勞動發(fā)展現(xiàn)狀
　　1.3.3我國體面勞動發(fā)展現(xiàn)狀
　　1.3.4我國制造業(yè)體面勞動狀況
　　1.3.5不同文化價值觀在人力資源管理中的表現(xiàn)
　　1.3.6價值觀比較
　1.4激勵機(jī)制理論
　　1.4.1術(shù)語釋疑
　　1.4.2激勵機(jī)制相關(guān)理論
第二章　體面勞動現(xiàn)狀調(diào)查及評價模型
　2.1企業(yè)員工體面勞動調(diào)查
　　2.1.1企業(yè)員工體面勞動調(diào)查問卷構(gòu)成
　　2.1.2企業(yè)員工樣本總體分析
　　2.1.3企業(yè)員工就業(yè)態(tài)度劃分
　　2.1.4企業(yè)員工的體面勞動評價指標(biāo)分析
　2.2企業(yè)管理人員體面勞動認(rèn)知
　　2.2.1企業(yè)管理人員體面勞動問卷構(gòu)成
　　2.2.2被訪者基本信息
　　2.2.3企業(yè)管理人員對員工的評價
第三章　不同類型勞動員者與管理者體面勞動現(xiàn)狀考察
第四章　體面勞動的激勵機(jī)制
第五章　關(guān)于體面勞動的政策法規(guī)及人力資源的可持續(xù)發(fā)展
附錄