煤礦員工安全讀本

第一章　安全是什么
第一節(jié)　安全釋義
第二節(jié)　安全生產(chǎn)與生產(chǎn)安全
第三節(jié)　安全責(zé)任意識
第四節(jié)　責(zé)任心是安全之魂
第五節(jié)　安全是最大的效益
第六節(jié)　安全祝語
第二章　安全發(fā)展觀
第一節(jié)　安全觀綜述
第二節(jié)　安全價值觀
第三節(jié)　世界觀、人生觀與安全觀
第四節(jié)　安全發(fā)展理念是科學(xué)發(fā)展觀的深化
第五節(jié)　四種安全思想
第六節(jié)　五種安全生產(chǎn)觀念
第七節(jié)　淡薄的安全意識
第八節(jié)　煤礦企業(yè)員工安全思想淺析
附件一　安全工作榮辱觀
附件二　杜邦公司十大基本安全理念
第三章　安全行為
第一節(jié)　易釀成煤礦安全生產(chǎn)事故的“十種人”
第二節(jié)　煤礦事故隱形殺手——“三違”
第三節(jié)　在煤礦生產(chǎn)過程中20項習(xí)慣性違章行為
第四節(jié)　違章者的五種心理表現(xiàn)
第五節(jié)　減少煤礦“三違”的幾點對策
第六節(jié)　員工不安全行為原因分析與對策
第七節(jié)　員工行為規(guī)范
第四章　安全教育培訓(xùn)
第一節(jié)　提升員工安全技能
第二節(jié)　提高員工安全文化素質(zhì)
第三節(jié)　提升操作人員安全素質(zhì)
第四節(jié)　開展員工安全教育
第五節(jié)　提高煤礦安全培訓(xùn)質(zhì)量
第六節(jié)　樹立四種安全培訓(xùn)觀念
第七節(jié)　安全“培”與“訓(xùn)”
附件一　安全文明生產(chǎn)基礎(chǔ)知識
附件二　工傷事故定義、范疇、分類及原因
第五章　安全管理方法與藝術(shù)
第一節(jié)　安全管理基本概念
第二節(jié)　企業(yè)安全管理方法與藝術(shù)
第三節(jié)　安全管理計劃的編制和修訂
第四節(jié)　安全管理計劃指標(biāo)和指標(biāo)體系
第五節(jié)　安全管理實施的含義、特點和作用
第六節(jié)　安全生產(chǎn)檢查
附件　安全管理“手指口述”法簡介
第六章　班組安全建設(shè)與管理
第一節(jié)　班組建設(shè)與管理的哲學(xué)思考
第二節(jié)　班組長在企業(yè)管理中的作用
第三節(jié)　班組安全管理方法
第四節(jié)　如何創(chuàng)建優(yōu)秀的班組安全文化
第五節(jié)　班組思想政治工作
第六節(jié)　班組建設(shè)的考核標(biāo)準(zhǔn)
附件　2010年全國煤礦班組安全建設(shè)推進(jìn)會典型發(fā)言材料
第七章　安全文化
第一節(jié)　安全文化概念
第二節(jié)　加強安全文化建設(shè)的必要性
第三節(jié)　安全文化的主要因素
第四節(jié)　安全文化的范疇
第五節(jié)　安全文化的功能及作用
第六節(jié)　安全文化水平的測量與評價
第七節(jié)　加強安全文化建設(shè)的途徑與方法
第八節(jié)　企業(yè)安全文化建設(shè)
第九節(jié)　煤礦安全文化建設(shè)勢在必行
附件　煤礦企業(yè)安全管理文化體系
第八章　安全生產(chǎn)執(zhí)行力
第一節(jié)　安全要講執(zhí)行力
第二節(jié)　提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力
附件　棗莊礦業(yè)（集團）有限公司以執(zhí)行力為核心的企業(yè)文化建設(shè)
后記