華為還能走多遠(yuǎn)

定　價：￥45.00

作　者：	余勝海著
出版社：	中國友誼出版公司
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787505731868	出版時間：	2013-04-01	包裝：	精裝
開本：	16開	頁數(shù)：	320	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　華為用25年時間創(chuàng)造了中國企業(yè)發(fā)展的奇跡，但由于任正非長期以來的低調(diào)，給華為蒙上了一層神秘的面紗?！度A為還能走多遠(yuǎn)》通過回顧華為25年來的發(fā)展歷程，深刻地揭示了華為如何打造自己的核心競爭力，戰(zhàn)勝強(qiáng)大的國際競爭對手，以驚人速度發(fā)展成為世界500強(qiáng)和全球最大的通信設(shè)備制造商的成功之道，講述了華為成長過程中不為人知的內(nèi)幕與細(xì)節(jié)，分析了新形勢下華為面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，揭開了美國“封殺”華為的背后真相，并就中國如何發(fā)展國際化高科技企業(yè)提出了很多獨(dú)道的見解。在這本書中，讀者既可以感受到華為這家世界級民營高科技企業(yè)所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨和生存智慧，審視華為的過去、現(xiàn)在，預(yù)見它的未來；也可以體會到這個國家、這個世界、這個時代30年發(fā)生的滄桑巨變。在中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型面臨困境的今天，華為的經(jīng)驗無疑值得中國企業(yè)家學(xué)習(xí)借鑒。

作者簡介

　　余勝海，1964年生于湖北隨州，現(xiàn)居北京，系資深傳媒人、著名財經(jīng)作家、北京大學(xué)特邀研究員，從事財經(jīng)新聞報道20多年，專注于中國經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、商業(yè)模式和企業(yè)家思想研究，曾榮獲“全國優(yōu)秀新聞工作者”、“全國優(yōu)秀青年學(xué)者”稱號。歷任《財富》、《中國民營經(jīng)濟(jì)周刊》、《企業(yè)家日報》記者、主編，著有《企業(yè)家大敗局》、《解密中國頂級CEO》、《能源戰(zhàn)爭》等多部作品。

圖書目錄

第一部分變革與重生
第1章變革之路??????????????????????????????????????003
“削足適履”式的管理變革??????????????????????????003
改造流程??????????????????????????????????????? 009
告別粗放式增長?????????????????????????????????? 014
激活隊伍??????????????????????????????????????? 019
建立股權(quán)激勵機(jī)制???????????????????????????????? 024
第2章“狼性文化”的蛻變??????????????? ????????????? 030
拼搏求存的“狼性文化”??????????????????????????? 030
“狼性”是一把雙刃劍????????????????????????????? 033
不做“黑寡婦”?????????????????????????????????? 036
《華為基本法》的嬗變????????????????????????????? 040
告別“狼性”回歸“人性”??????????????????????????042
第3章惶者生存??????????????????????????????????????046
居安思危??????????????????????????????????????? 046
東渡日本取經(jīng)????????????????????????????????????051
準(zhǔn)備過冬的糧草?????????????????????????????????? 057
在金融危機(jī)中逆勢飛揚(yáng)????????????????????????????? 059
從“惶者”到“王者”???????????????????????????????063
第4章以客戶為中心??????????????????????????????????067
以客戶的需求為目標(biāo)???????????????????????????????067
建立完善的服務(wù)保障體系??????????????????????????? 072
持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值???????????????????????????????074
構(gòu)筑一流交付平臺???????????????????????????????? 079
用心經(jīng)營客戶關(guān)系???????????????????????????????? 082
第二部分國際化之舞
第5章國際化策略與路徑??????????????????????????????089
先易后難的國際化戰(zhàn)略????????????????????????????? 089
走出去，造勢國際大舞臺????????????????????????????? 093
請進(jìn)來觀看“中國功夫”??????????????????????????? 096
編織全球化的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)????????????????????????????? 099
打造國際化的核心鏈條????????????????????????????? 103
從追趕者到領(lǐng)跑者???????????????????????????????? 107
第6章艱辛的海外征程???????????????????????????????? 110
試水香江??????????????????????????????????????? 110
闖蕩莫斯科????????????????????????????????????? 112
日本之旅??????????????????????????????????????? 115
征戰(zhàn)非洲與中東?????????????????????????????????? 012
切入歐洲腹地????????????????????????????????????124
攻伐最后的“橋頭堡”????????????????????????????? 130
第7章持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展??????????????????????????136
不冒風(fēng)險才是企業(yè)最大的風(fēng)險???????????????????????? 136
“領(lǐng)先半步”的創(chuàng)新策略??????????????????????????? 142
堅持開放式創(chuàng)新?????????????????????????????????? 146
追求知識產(chǎn)權(quán)價值最大化??????????????????????????? 150
打造“綠色華為”???????????????????????????????? 154
第8章海外擴(kuò)張受阻??????????????????????????????????158
進(jìn)軍印度市場一波三折????????????????????????????? 158
再次遭遇美國貿(mào)易壁壘??????????????????????????? 161
美國“封殺”華為的真相??????????????????????????? 164
澳大利亞項目競標(biāo)遭禁????????????????????????????? 168
華為海外受挫的啟示???????????????????????????????171
第三部分華麗轉(zhuǎn)身
第9章借助云計算轉(zhuǎn)型????????????????????????????????179
做云計算的領(lǐng)跑者???????????????????????????????? 179
創(chuàng)造IT服務(wù)新模式???????????????????????????????? 182
“云管端”一體化???????????????????????????????? 186
引領(lǐng)云辦公時代?????????????????????????????????? 188
搭建新媒體融合平臺???????????????????????????????190
第10章終端大縱深作戰(zhàn)??????????????????????????????? 195
從融合終端起步?????????????????????????????????? 195
直面終端消費(fèi)者?????????????????????????????????? 198
注重消費(fèi)者體驗???????????????????????????????? 203
補(bǔ)齊渠道的短板?????????????????????????????????? 206
打造世界級消費(fèi)品牌???????????????????????????????208
第11章角逐手機(jī)江湖?????????????????????????????????214
十年磨一劍????????????????????????????????????? 214
走精品路線????????????????????????????????????? 218
沖擊世界手機(jī)三強(qiáng)???????????????????????????????? 223
角逐高端智能手機(jī)市場????????????????????????????? 226
打造中國“芯”?????????????????????????????????? 229
第四部分創(chuàng)始人與接班人
第12章走近任正非???????????????????????????????????235
最神秘的企業(yè)家????????????????????????????????????? 235
從寒門走出的軍隊技術(shù)骨干??????????????????????????238
白手起家創(chuàng)辦華為???????????????????????????????? 243
不做埋在沙子里的鴕鳥????????????????????????????? 247
全員持股，拒不上市???????????????????????????????250
灰度管理??????????????????????????????????????? 255
堅持均衡發(fā)展????????????????????????????????????258
第13章 “代際傳承”新嘗試???????????????????????????262
華為步入后任正非時代????????????????????????????? 262
出走的“天才接班人”????????????????????????????? 265
“接班人”風(fēng)波?????????????????????????????????? 268
不搞家族繼承????????????????????????????????????271
推行輪值CEO制度????????????????????????????????? 274
輪值CEO制度的利與弊??????????????????????????????279
后記 283
附錄一：參考文獻(xiàn) 287
附錄二：專業(yè)名詞中英文對照表 291