我國(guó)后奧運(yùn)時(shí)代體育管理組織系統(tǒng)的優(yōu)化與重構(gòu)

定　價(jià)：￥30.50

作　者：	趙晶，閆育東著
出版社：	光明日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥24.40)

ISBN：	9787511213204	出版時(shí)間：	2011-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	170	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《我國(guó)“后奧運(yùn)時(shí)代”體育管理組織系統(tǒng)的優(yōu)化與重構(gòu)》以“后奧運(yùn)時(shí)代”我國(guó)體育管理組織系統(tǒng)的優(yōu)化配置為研究對(duì)象；以“管理學(xué)作為基礎(chǔ)平臺(tái)、以系統(tǒng)原理作為支撐平臺(tái)、以組織職能作為剖析平臺(tái)、以后奧運(yùn)時(shí)代作為聚焦平臺(tái)、以資源的優(yōu)化配置作為創(chuàng)新平臺(tái)”來構(gòu)筑本研究的理論體系。緊密圍繞“后奧運(yùn)”這一時(shí)代主旋律，力求從“縱向與橫向”兩個(gè)方面，從“體育、教育與社會(huì)”三個(gè)系統(tǒng)，研究、探討現(xiàn)階段我國(guó)體育管理體制改革過程中引人關(guān)注的“優(yōu)化配置”問題，并提出“后奧運(yùn)時(shí)代我國(guó)體育管理組織系統(tǒng)的優(yōu)化配置構(gòu)想”。對(duì)于進(jìn)一步完善我國(guó)體育管理組織系統(tǒng)的功能整合、資源配置、優(yōu)化效率將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

作者簡(jiǎn)介

　　趙晶，女，教授，博士，博士后，現(xiàn)任天津體育學(xué)院研究生部副主任。近年來，先后在人民體育出版社、北京體育大學(xué)出版社主編出版學(xué)術(shù)著作3部，參編出版學(xué)術(shù)著作5部；主持國(guó)家級(jí)及省部級(jí)科研課題5項(xiàng)；在全同中文體育核心期刊上以第一作者身份發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇；多篇科研論文入選全國(guó)體育科學(xué)大會(huì)；3項(xiàng)科研成果獲黑龍江省人文社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)勵(lì)。閆育東，男，教授，博士，現(xiàn)任天津體育學(xué)院科研處處長(zhǎng)。近年來，先后在高等教育出版社、人民體育出版社、北京體育大學(xué)出版社主編出版學(xué)術(shù)著作7部，參編出版學(xué)術(shù)著作8部；主持省部級(jí)科研課題4項(xiàng)；在全國(guó)中文體育核心期刊上以第一作者身份發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇；多篇科研論文入選全國(guó)體育科學(xué)大會(huì)；多項(xiàng)科研成果獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

圖書目錄

第一章導(dǎo)論
第一節(jié) 選題依據(jù)
第二節(jié) 研究思路
第二章研究理論平臺(tái)的構(gòu)建與闡釋
第一節(jié) 研究的基礎(chǔ)平臺(tái)——管理理論
第二節(jié) 研究的支撐平臺(tái)——系統(tǒng)原理
第三節(jié) 研究的剖析平臺(tái)——組織職能
第四節(jié) 研究的聚焦平臺(tái)——后奧運(yùn)時(shí)代
第五節(jié) 研究的創(chuàng)新平臺(tái)——資源的優(yōu)化配置
第六節(jié) 研究的結(jié)構(gòu)平臺(tái)——系統(tǒng)構(gòu)建
第三章我國(guó)體育管理的組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀剖析
第一節(jié) 我國(guó)體育管理的組織結(jié)構(gòu)形成的社會(huì)背景
第二節(jié) 我國(guó)體育管理的組織結(jié)構(gòu)形成的歷史沿革
第三節(jié) 我國(guó)體育管理的組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成
第四節(jié) 我國(guó)體育管理的組織系統(tǒng)“縱向”結(jié)構(gòu)剖析
第五節(jié) 我國(guó)體育管理的組織系統(tǒng)“橫向”結(jié)構(gòu)剖析
第六節(jié) 國(guó)外體育管理的組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建探析
第四章我國(guó)體育管理的組織資源現(xiàn)狀剖析
第一節(jié) 我國(guó)體育管理的組織資源構(gòu)成
第二節(jié) 我國(guó)“體育系統(tǒng)”組織資源的“縱向”剖析
第三節(jié) 我國(guó)“教育系統(tǒng)”組織資源的“縱向”剖析
第四節(jié) 我國(guó)“社會(huì)系統(tǒng)”組織資源的“縱向”剖析
第五節(jié) 我國(guó)“體育、教育與社會(huì)系統(tǒng)”組織資源的“橫向”剖析
第六節(jié) 國(guó)外體育管理組織資源配置探析
第五章 “后奧運(yùn)時(shí)代”我國(guó)體育管理的組織系統(tǒng)優(yōu)化配置構(gòu)建設(shè)想
第一節(jié) 我國(guó)體育管理組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化配置的構(gòu)建設(shè)想
第二節(jié) 我國(guó)體育管理的組織資源優(yōu)化配置構(gòu)建設(shè)想
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記
附件1《我國(guó)體育管理的組織系統(tǒng)現(xiàn)狀構(gòu)建》
附件2《“后奧運(yùn)時(shí)代”我國(guó)體育管理的組織系統(tǒng)優(yōu)化配置模式構(gòu)建論證》