大型國際體育賽事資本運作與風(fēng)險控制

第一章 大型國際體育賽事資本投入與市場效益失衡的分析
第一節(jié) 美國女足大聯(lián)盟運作失敗的啟迪
第二節(jié) 1976年加拿大蒙特利爾奧運會效益分析
第三節(jié) 1968年墨西哥奧運會效益分析
第四節(jié) 非商業(yè)化的雅典奧運
第二章 大型國際體育賽事資本投入概述
第一節(jié) 大型國際體育賽事資本投入的含義
第二節(jié) 大型國際體育賽事資本投入的對象和研究范圍
第三節(jié) 大型國際體育賽事資本吸納的渠道
第四節(jié) 大型國際體育賽事資本投入所取得的效益
第五節(jié) 大型國際體育賽事資本投入的特征分析
第三章 大型國際體育賽事市場風(fēng)險表現(xiàn)形式
第一節(jié) 大型國際體育賽事市場風(fēng)險概述
第二節(jié) 政治風(fēng)險
第三節(jié) 經(jīng)濟風(fēng)險
第四節(jié) 自然災(zāi)害風(fēng)險
第四章 大型國際體育賽事經(jīng)濟效益表現(xiàn)領(lǐng)域
第一節(jié) 國際大型體育賽事經(jīng)濟效益的含義
第二節(jié) 出售領(lǐng)域
第三節(jié) 贊助領(lǐng)域
第四節(jié) 博彩領(lǐng)域
第五節(jié) 旅游領(lǐng)域
第六節(jié) 會展領(lǐng)域
第七節(jié) 休閑領(lǐng)域
第八節(jié) 大型國際體育賽事經(jīng)濟效益特征分析
第五章 大型國際體育賽事政府投資作用的經(jīng)濟分析
第一節(jié) 政府資本投入的公益效應(yīng)
第二節(jié) 政府資本投入的市場效應(yīng)
第三節(jié) 政府投資對提升城市現(xiàn)代化的引領(lǐng)作用
第四節(jié) 政府資本與社會資本投入的互補作用
第六章 政府對大型國際體育賽事的資本投入與經(jīng)濟效益分析
第一節(jié) 政府對大型國際體育賽事資本總投入的評估
第二節(jié) 政府對大型國際體育賽事市場營銷體系建立的評估
第三節(jié) 政府對大型國際體育賽事期間總收益的評估范圍
第四節(jié) 政府對大型國際體育賽事之后總收益的評估
第五節(jié) 政府對大型國際體育賽事資本總投入與資本總收益的比較
第七章 政府對大型國際體育賽事投資成本的監(jiān)控
第一節(jié) 項目總投資審計監(jiān)控
第二節(jié) 市場開發(fā)項目監(jiān)控
第三節(jié) 項目財務(wù)報表監(jiān)控
第四節(jié) 項目跟蹤核實監(jiān)控
第五節(jié) 法律監(jiān)控
第八章 政府投資大型國際體育賽事取得經(jīng)濟效益的途徑
第一節(jié) 大型國際體育賽事市場開發(fā)的途徑
第二節(jié) 大型國際體育賽事體育贊助的途徑
第三節(jié) 博彩領(lǐng)域
第四節(jié) 體育旅游
第五節(jié) 會展經(jīng)濟
第六節(jié) 加強宣傳力度豐富休閑體育
第七節(jié) 發(fā)揮政府功能提高營銷手段
第九章 政府在大型國際體育賽事中資本的籌集
第一節(jié) 政府在大型國際體育賽事中資本籌集的金融方面
第二節(jié) 政府在大型國際體育賽事中資本籌集的贊助方面
第三節(jié) 政府在大型國際體育賽事中資本籌集的出售方面
第十章 大型國際體育賽事資本投入與市場風(fēng)險監(jiān)控模式
第一節(jié) 大型國際體育賽事市場風(fēng)險監(jiān)控的概念
第二節(jié) 大型國際體育賽事市場風(fēng)險因素構(gòu)成
第三節(jié) 大型國際體育賽事資本投入與市場風(fēng)險監(jiān)控體系
第四節(jié) 重大國際體育賽事市場監(jiān)督作用
第五節(jié) 大型國際體育賽事市場風(fēng)險的屬性與特征
第六節(jié) 大型國際體育賽事市場風(fēng)險管理模型
第七節(jié) 大型國際體育賽事市場風(fēng)險管理策略及控制
第十一章 大型國際體育賽事資本投入的經(jīng)濟助推器作用
第一節(jié) 增強本地區(qū)國際競爭力
第二節(jié) 推動科技創(chuàng)新
第三節(jié) 推動綠色生態(tài)環(huán)境
第四節(jié) 推動旅游發(fā)展
第五節(jié) 加快第三產(chǎn)業(yè)的建設(shè)
第六節(jié) 展示和拉動民族精神等無形資產(chǎn)
第十二章 大型國際體育賽事資本投入運行的比較
第一節(jié) 1984年美國洛杉磯奧運會
第二節(jié) 1988年韓國首爾奧運會
第三節(jié) 1992年西班牙巴塞羅那奧運會
第四節(jié) 1996年美國亞特蘭大奧運會
第五節(jié) 2000年澳大利亞悉尼奧運會
第六節(jié) 2004年希臘雅典奧運會
第七節(jié) 2008年中國北京奧運會
第十三章 大型國際體育賽事資本運營與管理
第一節(jié) 國際體育賽事資本運營計劃書的內(nèi)容分析
第二節(jié) 國際體育賽事資本運營與市場風(fēng)險“博弈論”分析
第三節(jié) 大型國際體育賽事資本投入模式及項目的評估分析
第四節(jié) 國際體育賽事資本投入階段性分析的作用意義
第五節(jié) 國際體育賽事資本投入項目審計的作用意義
第六節(jié) 國際體育賽事資本與其投入與實際財務(wù)分析的作用意義
第十四章 大型國際體育賽事資本投入與風(fēng)險管理體系
第一節(jié) 建立大型國際體育賽事資本投入與風(fēng)險管理體系的必要性
第二節(jié) 大型國際體育賽事資本投入與風(fēng)險管理發(fā)展趨勢
第三節(jié) 體育發(fā)達國家對大型體育賽事資本投入與風(fēng)險管理的現(xiàn)狀分析
第四節(jié) 我國重大國際體育賽事資本投入與市場風(fēng)險監(jiān)控趨勢
第十五章 政府在重大體育賽事資本投入與風(fēng)險管理中的地位
第一節(jié) 政府“三駕馬車”的作用——引領(lǐng)、激活、促進
第二節(jié) 政府“三科理念”的作用——科學(xué)定位、科學(xué)投資、科學(xué)運作
第三節(jié) 政府“三杠桿”的作用——鍬動市場、鍬動資金回流、堵塞資金外流
參考文獻