山東省事業(yè)單位錄用考試專用教材：面試（2013版）

第一篇 山東省事業(yè)單位面試指南
第一章 山東省事業(yè)單位面試權(quán)威解讀
第一節(jié) 山東省事業(yè)單位面試政策介紹
一、招錄形勢
二、招考要求
三、面試比例
四、面試形式
五、面試考官
六、面試組織實施
七、面試時間
八、面試成績
九、面試程序
第二節(jié) 山東省事業(yè)單位面試真題分析
一、省直事業(yè)單位
二、青島地區(qū)
三、臨沂地區(qū)
四、濰坊地區(qū)
五、煙臺地區(qū)
六、淄博地區(qū)
七、德州地區(qū)
第三節(jié) 山東省事業(yè)單位面試規(guī)律分析
一、綜合分析題是重中之重
二、考查要素交叉化
三、形式新穎題型出現(xiàn)
四、注重專業(yè)能力的考查
第四節(jié) 2013年山東省事業(yè)單位面試趨勢預(yù)測
一、趨勢一：面試形式仍以結(jié)構(gòu)化面試為主
二、趨勢二：面試題量一般為2-3道
三、趨勢三：命題涉及的題材更具時效性
四、趨勢四：綜合分析題仍是考查的重中之重
第二章 事業(yè)單位面試基礎(chǔ)知識
第一節(jié) 事業(yè)單位面試基本情況介紹
一、面試的概念
二、面試構(gòu)成要素
三、面試形式
四、事業(yè)單位面試應(yīng)答原則
五、事業(yè)單位的基本勝任特征
第二節(jié) 事業(yè)單位面試的測評要素解讀
一、綜合分析能力
二、言語表達能力
三、應(yīng)變能力
四、計劃組織協(xié)調(diào)能力
五、舉止儀表
六、人際交往的意識與技巧
七、自我情緒控制
八、求職動機與擬任職位的匹配性
九、專業(yè)能力
第三章 事業(yè)單位面試理論概述
第一節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試理論概述
一、結(jié)構(gòu)化面試概念
二、結(jié)構(gòu)化面試命題
三、結(jié)構(gòu)化面試流程
四、結(jié)構(gòu)化面試考官
五、結(jié)構(gòu)化面試評分
六、結(jié)構(gòu)化面試考場
七、結(jié)構(gòu)化面試題型分類
八、結(jié)構(gòu)化面試題型介紹
第二節(jié) 無領(lǐng)導小組討論理論概述
一、無領(lǐng)導小組討論的概念
二、無領(lǐng)導小組討論的施測程序
三、無領(lǐng)導小組討論的評價維度
四、無領(lǐng)導小組討論的評分操作
五、無領(lǐng)導小組討論評分表
六、無領(lǐng)導小組討論題型分類
第三節(jié) 情境模擬面試概述
一、情境模擬面試的概念
二、情境模擬面試的主要形式
三、情境模擬對話命題精髓
……
第二篇 結(jié)構(gòu)化面試
第三篇 時政熱點評析
第四篇 事業(yè)單位面試經(jīng)典真題解析
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