互聯(lián)網之美

定　價：￥58.00

作　者：	張浩
出版社：	清華大學出版社
叢編項：
標　簽：	計算機與互聯(lián)網網絡與通信

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ISBN：	9787302317173	出版時間：	2013-05-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	468	字數(shù)：

內容簡介

　　互聯(lián)網發(fā)展迄今，其內在蘊含的機理與規(guī)律已經演繹得錯綜復雜。本書旨將這些蘊含的內容進行切分，分別從科技趨勢、戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新、商業(yè)競爭、企業(yè)變革、生態(tài)環(huán)境、價值規(guī)律、創(chuàng)業(yè)、產品、大企業(yè)策略、傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網化等視角逐一進行介紹，對于每一個規(guī)律筆者都附有一個或多個案例來進行解讀，從而將其蘊含的美妙哲理展現(xiàn)出來，讓讀者輕松理解互聯(lián)網規(guī)律，使之構成一個完整的知識體系，最終形成一個系統(tǒng)性的決策組合。當今互聯(lián)網頂級人士所形成的優(yōu)秀知識體系大多來源于從業(yè)互聯(lián)網十多年的經驗積累，而本書意在讓讀者超越時間的跨度，以期通過閱讀本書便能快速形成對互聯(lián)網高度成熟的認識，從而看清互聯(lián)網問題的實質，尋求互聯(lián)網機遇或在實際經營中做出正確決策，進一步推動中國互聯(lián)網的發(fā)展。

作者簡介

　　張浩，畢業(yè)于鄭州大學管理工程系，2011年10月至2012年8月期間任騰訊視頻產品研究及商業(yè)分析高級經理，負責監(jiān)控分析研究競爭對手的動態(tài)和發(fā)展策略，規(guī)劃有競爭力的視頻產品，并針對視頻產品進行優(yōu)化、創(chuàng)新等工作。

圖書目錄

第1章互聯(lián)網基礎規(guī)律 1.1　科技發(fā)展規(guī)律 / 2 1.2 浪潮定律 / 4 1.3 趨勢定律 / 9 1.4 企業(yè)基因與高層智商 / 13 1.5 互聯(lián)網蓬勃發(fā)展的秘訣 / 17 第2章管理篇 2.1　高層關注中心 / 24 2.2 企業(yè)的核心資源 / 29 2.3 成長與擴張 / 34 2.4 戰(zhàn)略主攻與戰(zhàn)略防御 / 38 2.5 產品組合定律 / 44 2.6 企業(yè)高層集權 / 51 2.7 企業(yè)成長中的控制 / 55 2.8 人才與體制 / 60 第3章創(chuàng)新篇 3.1　微型創(chuàng)新 / 65 3.2 創(chuàng)新效應 / 66 3.3 創(chuàng)新規(guī)律 / 67 3.4 創(chuàng)新是一個嘗試的過程 / 74 3.5 創(chuàng)新思維 / 85 3.6 價值遷徙 / 89 第4章競爭篇 4.1　競爭的本質 / 100 4.2 降維競爭 / 104 4.3 異維競爭 / 108 4.4 分析對手 / 111 4.5 擁抱不確定性 / 119 4.6 時間線上的變化 / 124 第5章變革篇 5.1　世界正在快速變化 / 131 5.2 快速變化的危機 / 134 5.3 企業(yè)因變革而進化 / 139 5.4 順勢而為定律 / 142 5.5 跨界競爭 / 150 5.6 企業(yè)價值遷徙 / 158 第6章環(huán)境篇 6.1　企業(yè)依勢而立 / 163 6.2 企業(yè)隨環(huán)境而變 / 169 6.3 互聯(lián)網產業(yè)的聯(lián)系與競爭 / 176 6.4 構建區(qū)域性壟斷 / 180 6.5 互聯(lián)網領域的壟斷 / 185 6.6 互聯(lián)網產業(yè)地圖 / 190 6.7 縱向突破與橫向整合思想 / 196 第7章價值篇 7.1　商業(yè)價值規(guī)律 / 202 7.2 產品的多維價值 / 208 7.3 業(yè)務分離與組合 / 212 7.4 基礎業(yè)務共享和輕資產運作 / 216 7.5 免費模式產生機理 / 219 7.6 免費模式價值變現(xiàn) / 223 7.7 體驗模式 / 228 7.8 眾包模式 / 230 第8章創(chuàng)業(yè)篇 8.1　把握創(chuàng)業(yè)機會 / 235 8.2 抓住創(chuàng)業(yè)特性 / 238 8.3 規(guī)避創(chuàng)業(yè)競爭 / 242 8.4 讓你變得與眾不同 / 246 8.5 優(yōu)秀共享的價值 / 250 8.6 公司的模仿策略 / 257 8.7 小大企業(yè)之辯 / 262 第9章產品篇 9.1　產品價值與使用成本 / 273 9.2 藍海市場 / 280 9.3 精品戰(zhàn)略 / 285 9.4 產品成長控制 / 290 9.5 產品用戶轉移過程 / 294 9.6 顛覆式創(chuàng)新與對立轉化 / 300 9.7 微創(chuàng)新 / 307 9.8 簡單與美感 / 310 第10章大公司發(fā)展策略 10.1　時間線中的市場 / 315 10.2 夢想驅動模式 / 319 10.3 趨勢的相對預測性 / 326 10.4 趨勢研發(fā)模式 / 334 10.5 尋找偉大的想法 / 339 10.6 趨勢研發(fā)之戰(zhàn)略執(zhí)行 / 348 10.7 大企業(yè)投資并購模式 / 355 第11章傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網化 11.1 信息革命 / 362 11.2 智能機器將帶來互聯(lián)網革命 / 365 11.3 新領域巨頭的誕生 / 368 11.4 硬件創(chuàng)業(yè) / 377 11.5 制造業(yè)互聯(lián)網化：智能機器人正在改變全球工業(yè) / 382 11.6 房地產互聯(lián)網化：3D打印房屋 / 391 11.7 汽車行業(yè)互聯(lián)網化：無人駕駛汽車 / 393 11.8 制造工藝互聯(lián)網化：3D打印機 / 396 第12章綜合思維能力提升 12.1 科技發(fā)展 / 401 12.2 科幻小說對科技發(fā)展的價值 / 403 12.3 蓋茨和喬布斯的對話 / 406 12.4 大公司抄襲你怎么辦 / 410 12.5 蘋果的未來之路 / 418 12.6 大話騰訊變革 / 423 12.7 佩奇談谷歌的戰(zhàn)略 / 440 12.8 綜合論述Nexus 4的低價策略 / 448