員工偏離行為管理：理論和實(shí)踐

第一部分 工作場(chǎng)所偏離行為的理論基礎(chǔ)
第一章 工作場(chǎng)所偏離行為概述
第二章 工作場(chǎng)所偏離行為分類
第三章 工作場(chǎng)所偏離行為的理論視角
第四章 工作場(chǎng)所偏離行為的影響因素
第二部分 中國(guó)企業(yè)員工工作場(chǎng)所偏離行為的實(shí)證研究
第五章 自我報(bào)告法在工作場(chǎng)所偏離行為研究中的應(yīng)用
第六章 工作場(chǎng)所偏離行為本土化量表開(kāi)發(fā)和分類結(jié)構(gòu)探討
第七章 人力資源管理實(shí)踐與工作場(chǎng)所偏離行為關(guān)系實(shí)證研究
第八章 知識(shí)型員工工作壓力與工作場(chǎng)所偏離行為關(guān)系探討
第九章 人力資源管理實(shí)踐對(duì)工作場(chǎng)所偏離行為影響——基于旅游企業(yè)的案例研究
第十章 心理契約違背對(duì)工作場(chǎng)所偏離行為的影響作用研究——以心理資本為調(diào)節(jié)變量
第三部分 工作場(chǎng)所偏離行為的防范與控制:實(shí)踐篇
第十一章 中國(guó)企業(yè)員工工作場(chǎng)所偏離行為的形成原因和控制策略
第十二章 工作場(chǎng)所偏離行為的控制探討:員工健康管理視角
第十三章 組織懲罰的理論研究淺析
第十四章 工作場(chǎng)所偏離行為控制:企業(yè)內(nèi)部社會(huì)資本積累
參考文獻(xiàn)