澳大利亞人力資源服務(wù)業(yè)和公共就業(yè)服務(wù)外包制度

第一章 澳大利亞人力資源服務(wù)業(yè)的發(fā)展
第一節(jié) 發(fā)展背景
一、經(jīng)濟(jì)背景
二、行業(yè)背景
第二節(jié) 行業(yè)和市場(chǎng)主要特征
一、市場(chǎng)化機(jī)制在人力資源服務(wù)領(lǐng)域長(zhǎng)期發(fā)揮重要作用
二、在公共就業(yè)服務(wù)領(lǐng)域充分引入市場(chǎng)機(jī)制
三、服務(wù)分層次

第二章 人力資源服務(wù)業(yè)的現(xiàn)狀和管理
第一節(jié) 澳大利亞人力資源服務(wù)市場(chǎng)概況
第二節(jié) 澳大利亞人力資源服務(wù)行業(yè)概況
一、行業(yè)概況
二、臨時(shí)性派遣行業(yè)
第三節(jié) 人力資源機(jī)構(gòu)的管理、監(jiān)督體制
一、立法制度及其變化
二、對(duì)于短期工作服務(wù)機(jī)構(gòu)和人力派遣的管理

第三章 公共就業(yè)外包服務(wù)
第一節(jié) 外包制度的創(chuàng)立和發(fā)展
一、建立公共就業(yè)服務(wù)外包的“工作網(wǎng)絡(luò)”
二、發(fā)展
三、新的就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
第二節(jié) 制度特征
一、制度模式
二、制度特點(diǎn)
三、管理和運(yùn)行框架
第三節(jié) 服務(wù)外包管理模式：合同招標(biāo)制度
一、招標(biāo)制度概述
二、招標(biāo)選擇標(biāo)準(zhǔn)
三、合同管理
四、評(píng)估方式和程序
五、招標(biāo)結(jié)果
六、新的就業(yè)服務(wù)招標(biāo)制度對(duì)小型和專(zhuān)業(yè)性服務(wù)機(jī)構(gòu)的障礙
第四節(jié) 就業(yè)服務(wù)模式：流程分級(jí)模式
一、就業(yè)服務(wù)模式概述
二、求職者分類(lèi)工具
三、流程服務(wù)框架
四、流程服務(wù)內(nèi)容
五、總結(jié)：適應(yīng)經(jīng)濟(jì)狀況的模式
第五節(jié) 績(jī)效模式：外包業(yè)務(wù)績(jī)效管理
一、績(jī)效管理框架
二、服務(wù)機(jī)構(gòu)星級(jí)分類(lèi)
三、政策績(jī)效管理
第六節(jié) 在承包關(guān)系中對(duì)私營(yíng)機(jī)構(gòu)的管理特征

附錄1 Chandler Macleod Group （CMG）公司概況
附錄2 求職者分類(lèi)工具中的變量具體類(lèi)型評(píng)分表
附錄3 工作網(wǎng)絡(luò)的過(guò)程管理和監(jiān)控：求職者賬戶(hù)的管理
附錄4　2009-2012年服務(wù)期評(píng)估戰(zhàn)略的專(zhuān)項(xiàng)研究
附錄5 昆士蘭州2005年私營(yíng)就業(yè)代理人法
附錄6 南澳大利亞州1993年就業(yè)代理人登記法
參考文獻(xiàn)