中國旅游企業(yè)國際化經(jīng)營問題研究

緒論
第一章 相關(guān)理論綜述
第一節(jié) 企業(yè)國際化一般理論述要
第二節(jié) 旅游企業(yè)國際化研究綜述
第二章 中國旅游企業(yè)國際化經(jīng)營的動因分析
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)力的推動
第二節(jié) 國際旅游企業(yè)的示范效應(yīng)
第三節(jié) 低碳經(jīng)濟新驅(qū)動
第三章 中國旅游企業(yè)國際化經(jīng)營的環(huán)境分析．
第一節(jié) 內(nèi)部環(huán)境分析
第二節(jié) 外部環(huán)境分析
第三節(jié) SWOT矩陣分析
第四章 中國旅游企業(yè)國際化經(jīng)營的進程分析
第一節(jié) 國際化經(jīng)營的特殊性
第二節(jié) 國際化經(jīng)營進程的推進
第三節(jié) 國際化經(jīng)營推進的障礙
第四_1T國際化經(jīng)營的跨越式推進
第五章 中國旅游企業(yè)國際化經(jīng)營的目標市場選擇
第一節(jié) 目標市場選擇的影響因素
第二節(jié) 中國游客境外選擇本國旅游服務(wù)機構(gòu)的影響因素
第三節(jié) “客戶跟隨”原則適用性研究
第四節(jié) 比較優(yōu)勢原則的適用性研究
第五節(jié) 市場鄰近原則的適用性研究
第六章 中國旅游企業(yè)國際市場進入途徑
第一節(jié) 出境旅游供應(yīng)鏈
第二節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟
第三節(jié) 國際區(qū)域合作
第七章 中國旅游企業(yè)國際市場進入后的多維擴展
第一節(jié) 旅游企業(yè)國際化經(jīng)營的經(jīng)濟效應(yīng)及模型介紹
第二節(jié) 基于國際著名酒店業(yè)集團的實證分析
第三節(jié) 基于經(jīng)濟效應(yīng)模型的中國旅游企業(yè)海外擴展探討
第四節(jié) 中國旅游企業(yè)國際化擴展中的投資方式分析
第八章 中國旅游企業(yè)國際化戰(zhàn)略控制能力
第一節(jié) 旅游企業(yè)的國際化戰(zhàn)略控制能力
第二節(jié) 旅游企業(yè)國際化戰(zhàn)略控制能力構(gòu)成要素
第三節(jié) 旅游企業(yè)國際化戰(zhàn)略控制能力的提升
總結(jié)與展望
第一節(jié) 研究結(jié)論
第二節(jié) 局限性與未來研究展望
參考文獻
后記