建設工程項目管理與建筑業(yè)改革發(fā)展實踐探索：項目管理創(chuàng)新發(fā)展與建筑業(yè)轉變發(fā)展方式

序
緒論
上篇 中國建筑業(yè)改革與發(fā)展
第1章 建筑業(yè)改革與發(fā)展
1.1 建筑業(yè)基本情況與主要指標分析
1.2 建筑業(yè)的技術創(chuàng)新與技術進步
1.3 建設工程質量與安全管理水平的提升
1.4 建筑業(yè)人力資源
1.5 黨的十六大主題與建筑業(yè)發(fā)展和建設小康社會
1.6 中國建筑業(yè)面臨的形勢
1.7 建筑業(yè)具有完全應對挑戰(zhàn)的能力
第2章 國際建筑業(yè)發(fā)展與市場分析
2.1 全球建筑市場投資規(guī)模
2.2 國際建筑市場構成分析
第3章 建筑市場規(guī)范化與建筑業(yè)的發(fā)展
3.1 充滿生機的建筑市場有力促進了建筑業(yè)的快速發(fā)展
3.2 建筑市場規(guī)范化取得了突破性進展
3.3 我國建筑市場存在的主要問題
3.4 加強建筑市場規(guī)范化管理的建議
第4章 實踐奧運三大理念。堅持項目管理創(chuàng)新
4.1 凝聚社會力量共建奧運，立足建設方式整體創(chuàng)新
4.2 統(tǒng)籌規(guī)劃項目設計全過程管理，提升奧運工程高科技含量
4.3 弘揚推廣奧運工程創(chuàng)新亮點，全面提升工程項目管理水平
4.4 強化政府管理職能，提高奧運工程監(jiān)管效率
第5章 國家級工法開發(fā)與新技術推廣應用
5.1 提高在新形勢下推進技術創(chuàng)新，加強工法管理工作重要性與緊迫性的認識
5.2 圍繞核心技術，針對關鍵工藝，創(chuàng)新施工方法
5.3 推廣應用建筑業(yè)先進實用技術，發(fā)揮新技術示范工程作用
5.4 充分運用信息技術改造傳統(tǒng)生產方式
5.5 加大技術進步政策支持，建立健全技術創(chuàng)新機制
第6章 學習世博工程經(jīng)驗，開展示范工程活動。大力推進綠色施工
6.1 提高認識，弄清內涵，大力推進綠色施工
6.2 建筑業(yè)實施綠色施工的基本情況
6.3 牢固樹立綠色發(fā)展理念，增強推行綠色施工的緊迫感
6.4 以建筑節(jié)能減排為重點，深入開展“綠色施工示范工程”活動
第7章 加快推進中小建筑企業(yè)轉型升級
7.1 搞活中小企業(yè)，是保持國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎
7.2 經(jīng)濟全球化要求中小型企業(yè)把轉型升級任務擺在首要位置
7.3 加快中小成長型建筑企業(yè)轉型升級的幾個重要途徑
下篇 工程項目管理創(chuàng)新與建筑業(yè)轉變發(fā)展方式
第8章 中國建設工程項目管理體制改革的再深化
8.1 新時期建筑業(yè)企業(yè)工程項目管理體制改革的發(fā)展趨勢
8.2 深化工程項目管理重在全面實施管理創(chuàng)新
8.3 深化工程項目管理必須加強企業(yè)文化與項目文化建設
第9章 項目管理模式創(chuàng)新發(fā)展與工程招標投標制度改革
9.1 建設工程項目管理模式運用與發(fā)展
9.2 深化建設工程招標投標制度改革
9.3 新時期工程項目管理模式創(chuàng)新發(fā)展的幾點啟示
第10章 建筑業(yè)企業(yè)工程風險防范與信息化建設
10.1 新時期建筑企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
10.2 強化過程管理，增強和提升工程風險防范能力
10.3 建筑企業(yè)信息化建設要堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、以用為主、務實推進
10.4 認真學習貫徹落實《建筑施工企業(yè)信息化評價標準》
第11章 強化建筑勞務層管理與規(guī)范企業(yè)用工制度
11.1 建筑勞務管理政策發(fā)展的基本情況
11.2 建筑勞務管理的新特點
11.3 建筑業(yè)企業(yè)勞務管理存在的問題
11.4 新時期建筑勞務管理改革發(fā)展的基本思路
11.5 行業(yè)協(xié)會要為建筑勞務自律管理提供優(yōu)質服務
第12章 優(yōu)秀項目管理成果發(fā)布與深化創(chuàng)新工程項目管理
12.1 優(yōu)秀項目成果發(fā)布的基本經(jīng)驗
12.2 項目管理成果發(fā)布要堅持與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展
12.3 優(yōu)秀項目管理成果報告編寫必須加強和注意的問題
第13章 “品牌企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略與建筑業(yè)企業(yè)轉型升級
13.1 樹立“品牌企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，促進企業(yè)轉型升級，必須把握形勢，全面理解“品牌企業(yè)”的深刻內涵
13.2 樹立“品牌企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，促進企業(yè)轉型升級，必須提高創(chuàng)精品工程意識，把創(chuàng)建魯班獎活動貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程
13.3 樹立“品牌企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，促進企業(yè)轉型升級，必須始終堅持把科技進步和管理創(chuàng)新驅動作為立足點
13.4 樹立“品牌企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，促進企業(yè)轉型升級，必須把“質量興業(yè)”與“安全強企”作為企業(yè)管理的永恒主題
13.5 樹立“品牌企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，促進企業(yè)轉型升級，必須直面國際化，堅持在貫標認證工作中注重實效
13.6 樹立“品牌企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，促進企業(yè)轉型升級，必須把“評優(yōu)表彰”和標桿示范引領與“雙百強企業(yè)”評價活動緊密結合起來
第14章 提升“項目生產力”理論，加快建筑業(yè)發(fā)展方式轉變14.1 提升項目生產力理論研究與實踐應用水平，是加快推進建筑業(yè)發(fā)展方式轉變的迫切要求
14.2 科學發(fā)展觀為提升項目生產力理論賦予了新的內涵
14.3 提升項目生產力理論研究與實踐應用水平，促進建筑業(yè)發(fā)展方式轉變的六個方面
14.4 建筑業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方式與增強綜合效益的主要目標
第15章 十八大精神與提升創(chuàng)新“項目生產力”理論
15.1 創(chuàng)新提升“項目生產力”理論
15.2 明確轉變“兩個競爭”
15.3 始終堅持“三個提升”
15.4 準確把握“四個走向”
15.5 加快實現(xiàn)“五個轉型”
第16章 建筑業(yè)“十二五”規(guī)劃與產業(yè)政策研讀
16.1 建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的支柱產業(yè)地位
16.2 “十一五”期間建筑業(yè)發(fā)展回顧
16.3 “十二五”時期建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境
16.4 “十二五”時期建筑業(yè)發(fā)展的指導思想、主要目標和任務
16.5 促進我國建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的政策及措施建議
第17章 發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在國家社會管理中的作用與建筑業(yè)發(fā)展
17.1 科學定位、準確把握方向，是行業(yè)協(xié)會在國家社會管理中發(fā)揮作用，創(chuàng)新發(fā)展的前提保證
17.2 牢記宗旨、提供優(yōu)質服務，是行業(yè)協(xié)會在國家社會管理中發(fā)揮作用、創(chuàng)新發(fā)展的根本保證
17.3 統(tǒng)籌協(xié)調，處理好三個關系，是行業(yè)協(xié)會在國家社會管理中發(fā)揮作用、創(chuàng)新發(fā)展的基礎保證
17.4 廉潔自律，創(chuàng)建“四型”秘書處，是行業(yè)協(xié)會在國家社會管理中發(fā)揮作用，創(chuàng)新發(fā)展的組織保證
第18章 認真學習宣傳貫徹黨的十八大精神。進一步做好行業(yè)信息傳媒工作。弘揚和促進建筑業(yè)改革與發(fā)展
18.1 十八大精神實質是新時期黨和國家發(fā)展進步的政治宣言與行動綱領
18.2 圍繞中心，貫徹主題、抓住主線、明確任務，務實地做好行業(yè)信息傳媒工作
18.3 加強學習，構建和諧，努力提高行業(yè)信息傳媒工作者的職業(yè)素養(yǎng)
18.4 建立聯(lián)系，深化合作，搭建全國性具有行業(yè)特色的信息媒體交流平臺
附錄
建設者的奉獻共和國的榮耀
——新中國成立60周年百項經(jīng)典暨精品工程評選活動綜述
魯班精神傳承古今百年精品造福世人
——寫在中國建設工程“魯班獎”創(chuàng)立25周年之際
繼往開來再創(chuàng)輝煌
——中國建筑業(yè)協(xié)會秘書長吳濤談中國建設工程魯班獎（國家優(yōu)質工程）
他與魯布革永在
——深切悼念尊敬的張青林同志
高山仰止永為楷模
——深切緬懷我的師長譚克文同志
為建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展破題
——中國建筑業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長吳濤采訪手記
編后記