人才測評

第一章 人才測評概述
第一節(jié) 人才測評的含義
1 人才測評的定義
2 人才測評的分類
3 人才測評的原則
4 人才測評的發(fā)展
第二節(jié) 人才測評的內容和功能
1 人才測評的內容
2 人才測評的功能
第三節(jié) 我國人才測評存在的問題
1 認識誤區(qū)
2 理論方法問題
3 實踐問題

第二章 測評理論基礎：經(jīng)典測量理論
第一節(jié) 測評理論概述
1 測評理論的發(fā)展背景
2 測評理論的發(fā)展
第二節(jié) 經(jīng)典測量理論
1 測量誤差
2 真分數(shù)
3 信度
4 效度

第三章 現(xiàn)代測評理論：概化理論
第一節(jié) 概化理論的產(chǎn)生和發(fā)展
1 概化理論基本概念
2 概化理論的技術淵源
第二節(jié) 概化理論的基本方法
1 概化理論的數(shù)學模型
2 概化理論研究步驟
3 概化理論研究設計
第三節(jié) 多元概化理論
1 多元概化理論的數(shù)學模型
2 全域合成分
3 權系數(shù)
4 多元概化理論的概化系數(shù)與可靠性指數(shù)
第四節(jié) 應用實例
1 G研究
2 D研究：各因子全域分的估計精度
3 全域總分的測量精度
4 各因子對總方差的貢獻比例
5 各因子樣本容量對測量精度的影響
第五節(jié) 概化理論的發(fā)展應用及不足

第四章 現(xiàn)代測評理論：項目反應理論
第一節(jié) 項目反應理論的產(chǎn)生和發(fā)展
1 項目反應理論的基本概念
2 項目反應理論的特點
3 項目反應理論與經(jīng)典測量理論的比較
4 項目反應理論的應用及發(fā)展
第二節(jié) 常用項目反應模型
1 正態(tài)卵形模型
2 邏輯斯諦模型
第三節(jié) 多種項目反應模型
1 等級反應模型
2 稱名反應模型
3 基本測量模型
4 線性邏輯斯諦模型
5 多維項目反應模型
6 非參數(shù)項目反應模型
第四節(jié) 項目反應模型的參數(shù)估計
1 基本概念
2 極大似然估計法
3 貝葉斯估計
4 蒙特卡洛模擬法
第五節(jié) 信息函數(shù)與測驗信度、效度問題
1 信息函數(shù)
2 測驗信息函數(shù)曲線的繪制
3 項目反應理論的信度觀
4 項目效度
第六節(jié) 計算機自適應測試
1 計算機自適應測試的概念
2 計算機自適應測試的施測過程
3 計算機自適應測試的選題策略
第七節(jié) 應用實例

第五章 測驗的編制與使用
第一節(jié) 心理測量和心理測驗
1 心理測量
2 心理測驗
第二節(jié) 測驗編制的一般程序
1 確定測驗目的
2 制定測驗編制計劃
3 設計測驗項目
4 項目的試測和分析
5 合成測驗
6 測驗的標準化
7 獲取信度、效度資料
8 編制測驗手冊
結語
第三節(jié) 測驗的選用
1 測驗的選擇
2 測驗前的準備
3 測驗的施測
第四節(jié) 測驗等值
1 基本概念
2 測驗等值的條件
3 測驗等值的步驟
4 等值設計
5 等值方法

第六章 人才測評技術應用：基于勝任特征模型的評價中心技術
第一節(jié) 勝任特征模型
1 勝任特征理論概述
2 勝任特征模型的構建
3 基于勝任特征模型的人才測評
第二節(jié) 評價中心技術
1 評價中心的概念
2 評價中心的特點
3 評價中心的使用
4 構建基于勝任特征模型的評價中心
第三節(jié) 實用測評技術
1 結構化面試
2 公文筐測驗
3 無領導小組討論

第七章 人才測評其他應用問題
第一節(jié) 效用及其在人才測評中的應用
1 什么是效用
2 效用在人力資源管理的應用
3 人才測評效用的計量
4 提高測評效用，確保適當投入
第二節(jié) 測驗中的作假及應對方法
1 作假識別量表
2 IRT識別技術
3 反應時識別
4 邏輯陷阱
5 面試作假
第三節(jié) 常模參照測驗與標準參照測驗
1 常模參照測驗
2 標準參照測驗
3 標準參照測驗與常模參照測驗的關系

第八章 現(xiàn)代人才觀與人才測評的應用前景
第一節(jié) 現(xiàn)代人才觀
1 人才的含義
2 我國的人才現(xiàn)狀及發(fā)展
3 企業(yè)人才使用中存在的誤區(qū)
4 合理使用人才：人才測評效用的“外部保證”
第二節(jié) 人才測評的應用前景
1 后現(xiàn)代心理學對人才測評范式的影響
2 人才測評事業(yè)在我國的發(fā)展

參考文獻
后記