應急管理案例分析

　　《應急管理叢書：應急管理案例分析》選取國內(nèi)外應急管理實踐中的典型案例進行分析，所選案例涵蓋了自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生與社會安全四大類突發(fā)事件?！稇惫芾韰矔簯惫芾戆咐治觥分荚谕ㄟ^對應急管理案例的回顧與分析，啟發(fā)讀者深入思考，借鑒以往案例中的成功經(jīng)驗，汲取其失敗教訓，為應急管理研究與實踐工作提供幫助。《應急管理叢書：應急管理案例分析》共收錄12個案例，每個案例分為四個部分：案例導讀、案例回顧、案例分析與變異分析，其中變異分析是《應急管理叢書：應急管理案例分析》的一大特色?！稇惫芾韰矔簯惫芾戆咐治觥愤m合作為普通高等學校行政管理專業(yè)與公共事業(yè)管理專業(yè)本科生、低年級研究生的教學用書，也適合相關(guān)領(lǐng)域科研人員與政府應急管理部門工作人員閱讀。

　　周文光，山東陽谷人，畢業(yè)于西安交通大學管理學院，獲管理學博士學位，現(xiàn)任西北大學公共管理學院講師，研究方向：知識管理、創(chuàng)新管理、應急管理與公共政策分析。先后在國內(nèi)外重要期刊上發(fā)表學術(shù)論文十余篇。李堯遠，河南濟源人，管理學博士，西北大學公共管理學院教師。2005年任職以來，發(fā)表學術(shù)論文二十余篇，主持國家公務員局、陜西省社科基金等科學研究項目十余項，獲得陜西省哲學社會科學優(yōu)秀研究成果一等獎、陜西省高等學校人文社會科學優(yōu)秀研究成果一等獎、中國行政體制改革研究會優(yōu)秀論文獎等獎勵十余項。吳晨，江西南昌人，陜西省應急管理辦公室指導處處長。組織編制實施了《陜西省“十一五”突發(fā)事件應急體系建設規(guī)劃》和《陜西省“十二五”突發(fā)事件應急體系建設規(guī)劃》，參與了“國家應急平臺體系建設”重點課題研究；組織建設了陜西省應急平臺體系；參與制定了部分應急管理相關(guān)標準；提出并實踐了規(guī)劃動態(tài)監(jiān)測與管理的相關(guān)理論；主持研發(fā)了“陜西省應急值守綜合應用系統(tǒng)”、“突發(fā)事件語音指揮調(diào)度系統(tǒng)和應急手機移動信息平臺”；牽頭研發(fā)了“應急管理基礎地理信息輔助決策系統(tǒng)”（GIS系統(tǒng)）等。這些研究成果在應急管理實踐中得到廣泛應用，收到良好效果。