領(lǐng)導(dǎo)人脈構(gòu)建藝術(shù)

前言
第一編 領(lǐng)導(dǎo)人脈概述
第一章 領(lǐng)導(dǎo)人脈的基本內(nèi)涵及價(jià)值
一、人脈界說
二、領(lǐng)導(dǎo)者人脈構(gòu)建的重要作用
第二章 構(gòu)建良好人脈的基本準(zhǔn)則
一、正視自己
二、與人為善
三、重視他人
四、過招“高手”
第二編 領(lǐng)導(dǎo)人脈構(gòu)建的基本方法與技巧
第三章 構(gòu)建人脈的價(jià)格魅力
一、領(lǐng)導(dǎo)干部容易贏得好感的品格
二、人格魅力決定領(lǐng)導(dǎo)人脈的影響力
三、修煉人格魅力，提升領(lǐng)導(dǎo)人脈影響力
第四章 構(gòu)建人脈的品行塑造
一、建立良好印象
二、懂得吃虧是福
三、能夠承受委屈
四、保持陽(yáng)光心態(tài)
五、善于控制情緒
第五章 構(gòu)建人脈的定位與互助
一、表現(xiàn)自身價(jià)值
二、準(zhǔn)確把握位置
三、謀求合作共贏
四、樂于幫助他人
五、人脈須有差別
第六章 構(gòu)建人脈的溝通藝術(shù)
一、微笑待人
二、贊美對(duì)方
三、善于傾聽
四、察言觀色
五、學(xué)會(huì)說話
六、尋求認(rèn)同
第七章 構(gòu)建人脈的交際禮儀
一、人脈構(gòu)建中的禮儀理念
二、領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)禮儀要求
第三編 人脈構(gòu)建的投資、儲(chǔ)存、維護(hù)及運(yùn)用
第八章 投資經(jīng)營(yíng)人脈的策略
一、禮尚往來(lái)，經(jīng)營(yíng)人脈不可少的禮物
二、善于應(yīng)酬，經(jīng)營(yíng)人脈離不開的飯局
三、強(qiáng)化聯(lián)絡(luò)，維系人脈需要業(yè)余活動(dòng)
第九章 人脈的儲(chǔ)蓄與維護(hù)
一、開發(fā)潛在的人脈資源
二、管理好人脈資源檔案
三、人脈維護(hù)落腳點(diǎn)還在踐行
第十章 利用人脈辦好事件
一、窮追不舍，軟磨硬泡
二、狐假虎威，巧借名聲
三、降低門檻，循序漸進(jìn)
四、給人甜頭，欲求先予
五、了解需求，變?yōu)橥?br />六、吊人胃口，激起興趣
七、巧言激將，促其改變
八、欲擒故縱，長(zhǎng)線釣魚
第四編 組織內(nèi)部的人脈構(gòu)建
第十一章 領(lǐng)導(dǎo)上行人脈構(gòu)建
一、到位而不越位
二、靠近而不貼近
三、服務(wù)而不服侍
四、服從而不盲從
五、尊重而不奉承
六、盡職而不瀆職
第十二章 領(lǐng)導(dǎo)下行人脈構(gòu)建
一、授權(quán)而不弄權(quán)
二、愛護(hù)而不袒護(hù)
三、平衡而不平均
四、寬容而不縱容
五、正直而不固執(zhí)
六、立威而不淫威
第十三章 領(lǐng)導(dǎo)平行人脈構(gòu)建
一、換位而不錯(cuò)位
二、競(jìng)爭(zhēng)而不斗爭(zhēng)
三、圓通而不圓滑
四、補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)
五、謙讓而不忍讓
六、友好而不友愛
第五編 組織外部人脈構(gòu)建
第十四章 外部公務(wù)人脈構(gòu)建
一、樹立良好的公眾形象
二、構(gòu)建良好的合作伙伴關(guān)系
三、構(gòu)建良好的周邊社會(huì)關(guān)系
四、要加強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)組織的聯(lián)系
五、構(gòu)建與新聞媒體J頃暢通道
第十五章 良好私人人脈構(gòu)建
一、同學(xué)關(guān)系
二、朋友關(guān)系
三、師生關(guān)系
四、老鄉(xiāng)關(guān)系
五、鄰里關(guān)系
六、親戚關(guān)系
第十六章 和諧家庭人脈構(gòu)建
一、珍視家庭
二、孝敬長(zhǎng)輩
三、夫妻和諧
四、培育兒女
五、手足情深
六、善待自己
結(jié)束語(yǔ)
后記