時間管理改變命運：從加薪不加班到有錢有閑

定　價：￥32.00

作　者：	盧緒文著
出版社：	中國財富出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787504746436	出版時間：	2013-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	220	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《時間管理改變命運：從加薪不加班到有錢有閑》從一位有豐富時間管理培訓經(jīng)歷的導師視角出發(fā)，站在國內(nèi)外多代時間管理理論的制高點上，科學而系統(tǒng)地提出時間管理十大秘訣，結(jié)合工作生活中的實際應用，以及大量古今中外的名人時間管理案例，深入淺出，旁征博引，用充滿熱情的筆調(diào)，論述時間管理的意義，介紹時間管理的方法。不管你是在校學生，還是職場中人，或者已經(jīng)功成名就，不管你是在企業(yè)、政府還是其他各界，你都可以更好地領(lǐng)會時間管理的本質(zhì)，做好時間管理，更能夠指導企業(yè)家、政府機關(guān)領(lǐng)導等管理者建立高效團隊。相信通過閱讀《時間管理改變命運：從加薪不加班到有錢有閑》，你將能夠獲得對時間的全新解讀，將時間管理的方法上升到更高層次！

作者簡介

　　盧緒文，聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織認證管理培訓師、商務咨詢師，百度百科學術(shù)委員會首批委員（企業(yè)管理領(lǐng)域），員工職業(yè)化導師，時間管理專家；北京師范大學歷史學學士，電子科技大學MBA；15年跨領(lǐng)域職場生涯，從員工到高管、投資人，目前擔任多家企業(yè)董事、管理顧問；中國名師學院誠信培訓師，北京大學、中國人民大學、中國航材集團、北京積水潭醫(yī)院等機構(gòu)合作培訓師，服務政府、央企、民企、外企、媒體、事業(yè)單位等機構(gòu)數(shù)百家，集課程研發(fā)、培訓、咨詢?nèi)灰惑w；主要研究領(lǐng)域與培訓咨詢主題包括：員工職業(yè)化（職業(yè)心態(tài)、職業(yè)技能、職業(yè)禮儀）、時間管理、會議管理、高效溝通、公文寫作、從組織與管理者角度看執(zhí)行力。

圖書目錄

序言
你是時間的主人還是奴隸？

Part 1 認知篇人人都是老板，員工是時間
1．時間，無形的價值與財富
點石成金：時間是世界上最偉大的魔術(shù)師
時間銀行與機會成本知多少
巴菲特：天下沒有免費的午餐
比爾·蓋茨：掉了1000美元都不揀？
你的時間到底值多少錢？
2．人人都需要時間管理
加薪不加班：上海的哥的時間管理
有錢還要有閑：成功人士的時間管理
3．時間管理的本質(zhì)
時間似乎無法管理：你見或不見，時間就在那里
時間管理的本質(zhì)：自我管理與任務管理
4．時間管理的意義
讓自己更成功
讓自己更幸福

Part 2 內(nèi)功篇珍惜時間是時間管理的起點與根本
1．時間感悟面面觀
小沈陽：人這一生可短暫了
王殿甫：我今年35公歲
李嘉誠：我也是80后
年輕人：我窮得只剩下時間了
2．形成時間意識
知時：擁有時間概念
惜時：愛惜自己的時間
守時：尊重別人的時間
用時：成為時間的主人
3.誰動了你的時間？
主觀因素：“我”是浪費時間的“主犯”
客觀因素：他人與環(huán)境偷盜與搶劫時間
測試你的時間管理
4.珍惜時間，天道酬勤
愛迪生的成功秘訣：葬禮之前退休？
善于運用零星時間
不浪費時間，僅僅是時間管理的開始

Part 3 修煉篇：時間管理的十大秘訣
1.列清單，排優(yōu)先，抓重點
列清單：好記性不如爛筆頭
根據(jù)事情的重要緊急程度排列
如何判斷重要性：目標與價值觀管理
沒有時間的本質(zhì)：不重視
重要性權(quán)衡應用：中國式過馬路
2.簡潔溝通，簡化工作
簡潔溝通：信息泛濫與快魚吃慢魚時代的選擇
瞬間定成?。蝴溈襄a30秒電梯理論
溝通有節(jié)奏：跟《新聞聯(lián)播》學習時間管理
簡潔溝通在生活中的應用
簡化工作：不要怕麻煩，但不要自找麻煩
3.加強計劃，行動有序
規(guī)劃時間是時間管理的基本功
計劃不如變化快？那也得計劃
一日之計在于昨天晚上
反向計劃：倒計時
掌握做計劃的方法
華羅庚的統(tǒng)籌方法
五步搞定私人時間規(guī)劃
六種方法高效規(guī)劃時間
4.學會拒絕，避免干擾
勇敢說不：不要來者不拒
巧妙說不：一瓶水終止滔滔不絕者
減少干擾：明白你在做什么
5.條理工作，學會放棄
從辦公桌與電腦看條理邏輯性
不要把時間浪費在找東西上
學會放棄，有舍才有得
6.高效工作，結(jié)果導向
拖延是魔鬼：迅速反應，立即行動
找到自己的“黃金時間”
向毛澤東學習：效率是總結(jié)出來的
向麥迪學習：不到最后一刻，決不放棄
向郭為學習：目標刻在鋼板上，方法寫在沙灘上
7.高效會議，“時”半功倍
開不開會，這是個問題
會議中的時間管理
如何對待會議遲到者
如何對待會議挑戰(zhàn)者
8.團隊協(xié)作，善于授權(quán)
團隊協(xié)作：群眾力量節(jié)約時間
領(lǐng)導者的七個層次
你敢說自己重視人才嗎？
如何授權(quán)更高效？
9.科學決策，組織支持
不要做“四拍型”決策
向組織要時間：避免官僚機構(gòu)與文化
向流程要時間：流程科學化
10.管理標準化，員工職業(yè)化
管理標準化：簡單復制，才能迅速發(fā)展壯大
員工職業(yè)化：讓人人都成為效率專家
時間管理培訓：磨刀不誤砍柴工

后記：時間管理，從現(xiàn)在開始