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人力資源部崗位職責(zé)與考核精細(xì)化管理

人力資源部崗位職責(zé)與考核精細(xì)化管理

定 價(jià):¥39.00

作 者: 韓燕 編著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 人力資源/行政管理 一般管理學(xué)

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ISBN: 9787115317551 出版時(shí)間: 2013-06-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 263 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《人力資源部崗位職責(zé)與考核精細(xì)化管理》以高效開(kāi)展人力資源組織管理工作為目標(biāo),從部門(mén)職責(zé)設(shè)計(jì)和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)兩大層面的八個(gè)維度,構(gòu)建了一套全新、實(shí)用、高效的崗位職責(zé)設(shè)計(jì)與考核管理體系?!度肆Y源部崗位職責(zé)與考核精細(xì)化管理》圍繞人力資源規(guī)劃、招聘管理、人員測(cè)評(píng)、職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬管理、績(jī)效管理等九項(xiàng)人力資源管理職能,設(shè)計(jì)了各個(gè)職能部門(mén)的職責(zé)、目標(biāo)和職能分解,并給出了各個(gè)崗位的任務(wù)目標(biāo)、任職資格、崗位權(quán)限、考核量表的設(shè)計(jì)范例,幫助讀者高效開(kāi)展組織設(shè)計(jì)和人員配置工作?!度肆Y源部崗位職責(zé)與考核精細(xì)化管理》適合企業(yè)高級(jí)管理人員、人力資源管理人員、企業(yè)培訓(xùn)師和咨詢(xún)師以及高等院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的師生閱讀、使用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《人力資源部崗位職責(zé)與考核精細(xì)化管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章 人力資源職責(zé)設(shè)計(jì)
1.1 部門(mén)職責(zé)設(shè)計(jì)
1.1.1 部門(mén)職能設(shè)計(jì)
1.1.2 部門(mén)目標(biāo)設(shè)計(jì)
1.1.3 部門(mén)職能分解
1.2 崗位職責(zé)設(shè)計(jì)
1.2.1 崗位職責(zé)設(shè)計(jì)
1.2.2 崗位目標(biāo)設(shè)計(jì)
1.2.3 任職資格設(shè)計(jì)
1.2.4 崗位權(quán)限設(shè)計(jì)
1.2.5 崗位考核量表
第2章 人力資源部職責(zé)與考核設(shè)計(jì)
2.1 人力資源部職責(zé)
2.1.1 人力資源部職能
2.1.2 人力資源部目標(biāo)
2.1.3 人力資源部職能分解
2.2 人力資源總監(jiān)職責(zé)
2.2.1 人力資源總監(jiān)任務(wù)目標(biāo)
2.2.2 人力資源總監(jiān)任職資格
2.2.3 人力資源總監(jiān)職責(zé)說(shuō)明
2.2.4 人力資源總監(jiān)職務(wù)權(quán)限
2.2.5 人力資源總監(jiān)考核量表
2.3 人力資源部經(jīng)理職責(zé)
2.3.1 人力資源部經(jīng)理任務(wù)目標(biāo)
2.3.2 人力資源部經(jīng)理任職資格
2.3.3 人力資源部經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明
2.3.4 人力資源部經(jīng)理職務(wù)權(quán)限
2.3.5 人力資源部經(jīng)理考核量表
2.4 人力資源主管職責(zé)
2.4.1 人力資源主管任務(wù)目標(biāo)
2.4.2 人力資源主管任職資格
2.4.3 人力資源主管職責(zé)說(shuō)明
2.4.4 人力資源主管職務(wù)權(quán)限
2.4.5 人力資源主管考核量表
2.5 人力資源專(zhuān)員職責(zé)
2.5.1 人力資源專(zhuān)員任務(wù)目標(biāo)
2.5.2 人力資源專(zhuān)員任職資格
2.5.3 人力資源專(zhuān)員職責(zé)說(shuō)明
2.5.4 人力資源專(zhuān)員考核量表
2.6 人事助理職責(zé)
2.6.1 人事助理任務(wù)目標(biāo)
2.6.2 人事助理任職資格
2.6.3 人事助理職責(zé)說(shuō)明
2.6.4 人事助理考核量表
第3章 人力資源規(guī)劃職責(zé)與考核
3.1 人力資源規(guī)劃職責(zé)
3.1.1 人力資源規(guī)劃職能
3.1.2 人力資源規(guī)劃目標(biāo)
3.1.3 人力資源規(guī)劃職能分解
3.2 人力資源規(guī)劃主管職責(zé)
3.2.1 人力資源規(guī)劃主管任務(wù)目標(biāo)
3.2.2 人力資源規(guī)劃主管任職資格
3.2.3 人力資源規(guī)劃主管職責(zé)說(shuō)明
3.2.4 人力資源規(guī)劃主管職務(wù)權(quán)限
3.2.5 人力資源規(guī)劃主管考核量表
3.3 人力資源規(guī)劃專(zhuān)員職責(zé)
3.3.1 人力資源規(guī)劃專(zhuān)員任務(wù)目標(biāo)
3.3.2 人力資源規(guī)劃專(zhuān)員任職資格
3.3.3 人力資源規(guī)劃專(zhuān)員職責(zé)說(shuō)明
3.3.4 人力資源規(guī)劃專(zhuān)員考核量表
第4章 招聘管理職責(zé)與考核
4.1 招聘管理職責(zé)
4.1.1 招聘管理職能
4.1.2 招聘管理目標(biāo)
4.1.3 招聘管理職能分解
4.2 招聘經(jīng)理職責(zé)
4.2.1 招聘經(jīng)理任務(wù)目標(biāo)
4.2.2 招聘經(jīng)理任職資格
4.2.3 招聘經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明
4.2.4 招聘經(jīng)理職務(wù)權(quán)限
4.2.5 招聘經(jīng)理考核量表
4.3 招聘主管職責(zé)
4.3.1 招聘主管任務(wù)目標(biāo)
4.3.2 招聘主管任職資格
4.3.3 招聘主管職責(zé)說(shuō)明
4.3.4 招聘主管職務(wù)權(quán)限
4.3.5 招聘主管考核量表
4.4 招聘專(zhuān)員職責(zé)
4.4.1 招聘專(zhuān)員任務(wù)目標(biāo)
4.4.2 招聘專(zhuān)員任職資格
4.4.3 招聘專(zhuān)員職責(zé)說(shuō)明
4.4.4 招聘專(zhuān)員考核量表
4.5 面試考官職責(zé)
4.5.1 面試考官任務(wù)目標(biāo)
4.5.2 面試考官任職資格
4.5.3 面試考官職責(zé)說(shuō)明
4.5.4 面試考官考核量表
4.6 面試考務(wù)人員職責(zé)
4.6.1 面試考務(wù)人員任務(wù)目標(biāo)
4.6.2 面試考務(wù)人員任職資格
4.6.3 面試考務(wù)人員職責(zé)說(shuō)明
4.6.4 面試考務(wù)人員考核量表
4.7 人事外包專(zhuān)員職責(zé)
4.7.1 人事外包專(zhuān)員任務(wù)目標(biāo)
4.7.2 人事外包專(zhuān)員任職資格
4.7.3 人事外包專(zhuān)員職責(zé)說(shuō)明
4.7.4 人事外包專(zhuān)員考核量表
4.8 勞務(wù)派遣專(zhuān)員職責(zé)
4.8.1 勞務(wù)派遣專(zhuān)員任務(wù)目標(biāo)
4.8.2 勞務(wù)派遣專(zhuān)員任職資格
4.8.3 勞務(wù)派遣專(zhuān)員職責(zé)說(shuō)明
4.8.4 勞務(wù)派遣專(zhuān)員考核量表
第5章 人員測(cè)評(píng)職責(zé)與考核
5.1 人員測(cè)評(píng)管理職責(zé)
5.1.1 人員測(cè)評(píng)管理職能
5.1.2 人員測(cè)評(píng)管理目標(biāo)
5.1.3 人員測(cè)評(píng)管理職能分解
5.2 人員測(cè)評(píng)經(jīng)理職責(zé)
5.2.1 人員測(cè)評(píng)經(jīng)理任務(wù)目標(biāo)
5.2.2 人員測(cè)評(píng)經(jīng)理任職資格
5.2.3 人員測(cè)評(píng)經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明
5.2.4 人員測(cè)評(píng)經(jīng)理職務(wù)權(quán)限
5.2.5 人員測(cè)評(píng)經(jīng)理考核量表
5.3 人才測(cè)評(píng)師職責(zé)
5.3.1 人才測(cè)評(píng)師任務(wù)目標(biāo)
5.3.2 人才測(cè)評(píng)師任職資格
5.3.3 人才測(cè)評(píng)師職責(zé)說(shuō)明
5.3.4 人才測(cè)評(píng)師職務(wù)權(quán)限
5.3.5 人才測(cè)評(píng)師考核量表
第6章 職業(yè)生涯規(guī)劃職責(zé)與考核
6.1 職業(yè)生涯規(guī)劃職責(zé)
6.1.1 職業(yè)生涯規(guī)劃職能
6.1.2 職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)
6.1.3 職業(yè)生涯規(guī)劃職能分解
6.2 職業(yè)生涯規(guī)劃主管職責(zé)
6.2.1 職業(yè)生涯規(guī)劃主管任務(wù)目標(biāo)
6.2.2 職業(yè)生涯規(guī)劃主管任職資格
6.2.3 職業(yè)生涯規(guī)劃主管職責(zé)說(shuō)明
6.2.4 職業(yè)生涯規(guī)劃主管職務(wù)權(quán)限
6.2.5 職業(yè)生涯規(guī)劃主管考核量表
6.3 職業(yè)規(guī)劃師職責(zé)
6.3.1 職業(yè)規(guī)劃師任務(wù)目標(biāo)
6.3.2 職業(yè)規(guī)劃師任職資格
6.3.3 職業(yè)規(guī)劃師職責(zé)說(shuō)明
6.3.4 職業(yè)規(guī)劃師考核量表
第7章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)職責(zé)與考核
7.1 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)職責(zé)
7.1.1 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)職能
7.1.2 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)目標(biāo)
7.1.3 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)職能分解
7.2 培訓(xùn)經(jīng)理職責(zé)
7.2.1 培訓(xùn)經(jīng)理任務(wù)目標(biāo)
7.2.2 培訓(xùn)經(jīng)理任職資格
7.2.3 培訓(xùn)經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明
7.2.4 培訓(xùn)經(jīng)理職務(wù)權(quán)限
7.2.5 培訓(xùn)經(jīng)理考核量表
7.3 培訓(xùn)主管職責(zé)
7.3.1 培訓(xùn)主管任務(wù)目標(biāo)
7.3.2 培訓(xùn)主管任職資格
7.3.3 培訓(xùn)主管職責(zé)說(shuō)明
7.3.4 培訓(xùn)主管職務(wù)權(quán)限
7.3.5 培訓(xùn)主管考核量表
7.4 培訓(xùn)講師職責(zé)
7.4.1 培訓(xùn)講師任務(wù)目標(biāo)
7.4.2 培訓(xùn)講師任職資格
7.4.3 培訓(xùn)講師職責(zé)說(shuō)明
7.4.4 培訓(xùn)講師考核量表
7.5 課程研發(fā)主管職責(zé)
7.5.1 課程研發(fā)主管任務(wù)目標(biāo)
7.5.2 課程研發(fā)主管任職資格
7.5.3 課程研發(fā)主管職責(zé)說(shuō)明
7.5.4 課程研發(fā)主管職務(wù)權(quán)限
7.5.5 課程研發(fā)主管考核量表
7.6 課程腳本開(kāi)發(fā)師職責(zé)
7.6.1 課程腳本開(kāi)發(fā)師任務(wù)目標(biāo)
7.6.2 課程腳本開(kāi)發(fā)師任職資格
7.6.3 課程腳本開(kāi)發(fā)師職責(zé)說(shuō)明
7.6.4 課程腳本開(kāi)發(fā)師考核量表
7.7 E-learning課件研發(fā)師職責(zé)
7.7.1 E-learning課件研發(fā)師任務(wù)目標(biāo)
7.7.2 E-learning課件研發(fā)師任職資格
7.7.3 E-learning課件研發(fā)師職責(zé)說(shuō)明
7.7.4 E-learning課件研發(fā)師考核量表
第8章 薪酬管理職責(zé)與考核
8.1 薪酬管理職責(zé)
8.1.1 薪酬管理職能
8.1.2 薪酬管理目標(biāo)
8.1.3 薪酬管理職能分解
8.2 薪酬經(jīng)理職責(zé)
8.2.1 薪酬經(jīng)理任務(wù)目標(biāo)
8.2.2 薪酬經(jīng)理任職資格
8.2.3 薪酬經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明
8.2.4 薪酬經(jīng)理職務(wù)權(quán)限
8.2.5 薪酬經(jīng)理考核量表
8.3 薪酬主管職責(zé)
8.3.1 薪酬主管任務(wù)目標(biāo)
8.3.2 薪酬主管任職資格
8.3.3 薪酬主管職責(zé)說(shuō)明
8.3.4 薪酬主管職務(wù)權(quán)限
8.3.5 薪酬主管考核量表
8.4 薪資專(zhuān)員職責(zé)
8.4.1 薪資專(zhuān)員任務(wù)目標(biāo)
8.4.2 薪資專(zhuān)員任職資格
8.4.3 薪資專(zhuān)員職責(zé)說(shuō)明
8.4.4 薪資專(zhuān)員考核量表
8.5 福利專(zhuān)員職責(zé)
8.5.1 福利專(zhuān)員任務(wù)目標(biāo)
8.5.2 福利專(zhuān)員任職資格
8.5.3 福利專(zhuān)員職責(zé)說(shuō)明
8.5.4 福利專(zhuān)員考核量表
第9章 績(jī)效管理職責(zé)與考核
9.1 績(jī)效管理職責(zé)
9.1.1 績(jī)效管理職能
9.1.2 績(jī)效管理目標(biāo)
9.1.3 績(jī)效管理職能分解
9.2 績(jī)效經(jīng)理職責(zé)
9.2.1 績(jī)效經(jīng)理任務(wù)目標(biāo)
9.2.2 績(jī)效經(jīng)理任職資格
9.2.3 績(jī)效經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明
9.2.4 績(jī)效經(jīng)理職務(wù)權(quán)限
9.2.5 績(jī)效經(jīng)理考核量表
9.3 績(jī)效主管職責(zé)
9.3.1 績(jī)效主管任務(wù)目標(biāo)
9.3.2 績(jī)效主管任職資格
9.3.3 績(jī)效主管職責(zé)說(shuō)明
9.3.4 績(jī)效主管職務(wù)權(quán)限
9.3.5 績(jī)效主管考核量表
9.4 績(jī)效專(zhuān)員職責(zé)
9.4.1 績(jī)效專(zhuān)員任務(wù)目標(biāo)
9.4.2 績(jī)效專(zhuān)員任職資格
9.4.3 績(jī)效專(zhuān)員職責(zé)說(shuō)明
9.4.4 績(jī)效專(zhuān)員考核量表
第10章 員工關(guān)系管理職責(zé)與考核
10.1 員工關(guān)系管理職責(zé)
10.1.1 員工關(guān)系管理職能
10.1.2 員工關(guān)系管理目標(biāo)
10.1.3 員工關(guān)系管理職能分解
10.2 勞動(dòng)關(guān)系主管職責(zé)
10.2.1 勞動(dòng)關(guān)系主管任務(wù)目標(biāo)
10.2.2 勞動(dòng)關(guān)系主管任職資格
10.2.3 勞動(dòng)關(guān)系主管職責(zé)說(shuō)明
10.2.4 勞動(dòng)關(guān)系主管職務(wù)權(quán)限
10.2.5 勞動(dòng)關(guān)系主管考核量表
10.3 勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)員職責(zé)
10.3.1 勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)員任務(wù)目標(biāo)
10.3.2 勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)員任職資格
10.3.3 勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)員職責(zé)說(shuō)明
10.3.4 勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)員考核量表
10.4 合同檔案管理員職責(zé)
10.4.1 合同檔案管理員任務(wù)目標(biāo)
10.4.2 合同檔案管理員任職資格
10.4.3 合同檔案管理員職責(zé)說(shuō)明
10.4.4 合同檔案管理員考核量表
10.5 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員職責(zé)
10.5.1 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員任務(wù)目標(biāo)
10.5.2 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員任職資格
10.5.3 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員職責(zé)說(shuō)明
10.5.4 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員考核量表
10.6 兼職仲裁員職責(zé)
10.6.1 兼職仲裁員任務(wù)目標(biāo)
10.6.2 兼職仲裁員任職資格
10.6.3 兼職仲裁員職責(zé)說(shuō)明
10.6.4 兼職仲裁員考核量表
10.7 工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督員職責(zé)
10.7.1 工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督員任務(wù)目標(biāo)
10.7.2 工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督員任職資格
10.7.3 工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督員職責(zé)說(shuō)明
10.7.4 工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督員考核量表
10.8 企業(yè)文化宣傳員職責(zé)
10.8.1 企業(yè)文化宣傳員任務(wù)目標(biāo)
10.8.2 企業(yè)文化宣傳員任職資格
10.8.3 企業(yè)文化宣傳員職責(zé)說(shuō)明
10.8.4 企業(yè)文化宣傳員考核量表
……

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