大型體育場館建設項目團隊管理實務

緒論
第1章 相關概念的界定與理論基礎
1.團隊的相關概念
2.團隊管理的理論基礎
3.團隊績效的相關理論
4.影響團隊績效的因素
5.組織理論
第2章 項目管理與團隊績效評價
1.項目管理
2.工程項目團隊
3.工程項目團隊人員構成
4.對工程項目團隊進行績效評價的必要性
5.工程項目團隊績效評價體系的設計
第3章 體育場館建設項目工程概況
1.工程簡況
2.建筑概況
3.結構概況
4.工程特點
5.施工條件
6.項目管理特點
7.總體應對構想
8.總體要求及對策
第4章 體育場館建設項目施工部署及準備
1.施工準備
2.施工原則
3.項目管理總體安排
4.進度計劃與資金安排
5.主要周轉材料投入
第5章 施工組織及管理措施
1.組織管理機構建制
2.明確項目各管理階段的任務
3.主要實物工程量
4.項目部管理目標措施與任務
第6章 工程測量與施工放線管理
1.工程測量特點
2.工程測量方案
3.測量放線的基本要求
4.施工測量前的準備工作
5.測量、計量、通訊設備儀計劃表
6.定位放線
7.樓層軸線控制
8.標高控制
9.精度要求
10.沉降觀測
第7章 施工管理
1.概述
2.施工放線前的準備工作
3.實地放線步驟
4.游泳館施工方案
5.安裝工程方案
6.勞動力的投入
7.施工機械機具的配備
8.計量檢驗、檢測設備的配備
9.安裝工程主要設備、材料進場計劃
第8章 機械設備管理與使用
1.塔吊機械選擇
2.貨用施工升降機
3.泵車的使用
4.機械使用與管理
5.腳手架
6.雙排鋼管腳手架
7.內墻砌筑、內粉、吊頂柱筋施工腳手架
8.安全防護
9.外腳手架防電避雷措施
10.腳手架、機械防護、檢查措施
……
第9章 輔助設施施工管理
第10章 總包管理與配合措施
第11章 進度與工期管理
第12章 環(huán)境管理保證措施
第13章 安全生產保證措施
第14章 文明施工保證措施
第15章 季節(jié)性施工措施
第16章 其他輔助性管理
第17章 項目管理要求
第18章 項目管理績效評價指標體系構建
第19章 建設項目團隊管理績效評價的數(shù)據(jù)處理
第20章 建設項目團隊管理績效的提升
第21章 研究結論與展望
參考文獻