企業(yè)風險評估與控制（第2版）

前 言
第一部分 基本原理及評估與控制的組織簡介
第1章 導論：未來是風險的游樂場 ／2
1.1 風險的含義 ／3
1.2 風險的構(gòu)成 ／4
1.3 風險的分類 ／6
1.4 對風險的態(tài)度 ／15
1.5 風險管理的概念 ／17
1.6 風險管理的過程 ／18
1.7 風險管理的局限性 ／20
第2章 風險管理委員會及其運行 ／25
2.1 風險管理的影響因素 ／25
2.2 風險管理的組織與運行 ／25
2.3 風險管理委員會的組織結(jié)構(gòu)與成員素質(zhì)要求 ／27
2.4 職責與權(quán)力 ／28
2.5 風險評估與控制計劃 ／32
2.6 風險管理委員會應用實例 ／32
2.7 風險管理委員會的前車之鑒 ／45
第二部分 企業(yè)風險評估與控制的流程
第3章 企業(yè)風險評估與控制的目標設定 ／52
3.1 企業(yè)經(jīng)營活動層目標 ／52
3.2 風險層目標 ／64
第4章 企業(yè)風險識別 ／78
4.1 風險識別的基礎 ／79
4.2 風險識別的要點 ／81
4.3 風險識別的工具——商業(yè)風險模型 ／82
4.4 風險識別方法 ／104
第5章 企業(yè)風險分析與評價 ／119
5.1 企業(yè)風險分析的思路 ／119
5.2 企業(yè)風險衡量技術(shù) ／132
5.3 企業(yè)風險評價方法 ／146
5.4 企業(yè)風險分析工作表 ／154
第6章 企業(yè)風險應對策略與措施 ／161
6.1 企業(yè)風險的不確定性 ／161
6.2 企業(yè)風險的應對策略 ／161
6.3 企業(yè)風險控制措施 ／172
6.4 止損機制和危機處理 ／173
第三部分 企業(yè)風險評估與控制的信息系統(tǒng)、披露及審計
第7章 企業(yè)風險評估與控制信息系統(tǒng) ／182
7.1 企業(yè)風險評估與控制信息系統(tǒng) ／182
7.2 設計步驟 ／187
7.3 需求分析 ／188
7.4 系統(tǒng)設計 ／190
7.5 功能模塊設計 ／191
7.6 數(shù)據(jù)庫設計 ／199
第四部分 企業(yè)風險評估與控制的報告與審計
第8章 企業(yè)風險評估與控制的信息披露與審計 ／204
8.1 企業(yè)風險預警 ／204
8.2 企業(yè)風險報告 ／213
8.3 企業(yè)風險審計 ／219
參考文獻 ／224