企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的機理研究

1 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 生態(tài)創(chuàng)新是全球可持續(xù)轉(zhuǎn)型的動力源泉
1.1.2 生態(tài)創(chuàng)新已經(jīng)成為國際競爭的焦點
1.1.3 生態(tài)創(chuàng)新是我國國家發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在組成
1.1.4 企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新是我國亟待提升的重點領(lǐng)域
1.2 理論背景
1.3 問題的提出
1.4 相關(guān)概念界定與說明
1.4.1 生態(tài)創(chuàng)新(EI)
1.4.2 生態(tài)創(chuàng)新績效
1.4.3 環(huán)境政策
2 文獻(xiàn)綜述
2.1 生態(tài)創(chuàng)新的概念、性質(zhì)與分類
2.1.1 生態(tài)創(chuàng)新發(fā)展的背景
2.1.2 生態(tài)創(chuàng)新的定義
2.1.3 生態(tài)創(chuàng)新的特性
2.1.4 生態(tài)創(chuàng)新的分類
2.2 企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的研究視角與理論基礎(chǔ)
2.2.1 經(jīng)濟(jì)學(xué)視角
2.2.2 管理學(xué)視角
2.2.3 社會學(xué)視角
2.3 生態(tài)創(chuàng)新的績效測量
2.3.1 創(chuàng)新績效
2.3.2 環(huán)境績效
2.3.3 經(jīng)濟(jì)績效
2.3.4 可持續(xù)競爭績效
2.3.5 四種績效的關(guān)系
2.4 企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的影響因素與作用機理
2.4.1 影響因素
2.4.2 動力與障礙
2.4.3 作用機理
2.5 現(xiàn)有研究的不足及對本研究的啟示
3 企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的類型與機理探索性案例研究
3.1 案例研究方法
3.2 研究設(shè)計
3.2.1 研究問題和理論預(yù)設(shè)
3.2.2 案例選擇
3.2.3 數(shù)據(jù)收集
3.2.4 數(shù)據(jù)分析方法
3.3 企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新典型案例的研究
3.3.1 A耐材企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新案例(工藝EI)
3.3.2 B注塑機企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新案例(產(chǎn)品EI)
3.3.3 C宜興協(xié)聯(lián)生態(tài)創(chuàng)新案例(組織EI)
3.3.4 D寧波紡織企業(yè)案例(末端治理)
3.4 數(shù)據(jù)分析
3.4.1 生態(tài)創(chuàng)新類型
3.4.2 生態(tài)創(chuàng)新的機理——自變量(維度結(jié)構(gòu))
3.4.3 生態(tài)創(chuàng)新的機理——中介變量
3.4.4 生態(tài)創(chuàng)新的機理——企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新績效
3.5 多案例間比較研究和初步命題提出
3.5.1 案例數(shù)據(jù)信息編碼
3.5.2 生態(tài)創(chuàng)新的類型與企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新績效關(guān)系
3.5.3 生態(tài)創(chuàng)新的機理——維度結(jié)構(gòu)與企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新績效
3.5.4 生態(tài)創(chuàng)新的機理——維度結(jié)構(gòu)與中介變量
3.5.5 生態(tài)創(chuàng)新的機理——中介變量與企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新績效
4 生態(tài)創(chuàng)新類型、環(huán)境政策與生態(tài)創(chuàng)新績效關(guān)系的理論模型
4.1 企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新類型
4.1.1 按創(chuàng)新對象劃分
4.1.2 按創(chuàng)新強度劃分
4.1.3 基于環(huán)境管理模式的劃分
4.1.4 末端治理、清潔生產(chǎn)、產(chǎn)品生態(tài)創(chuàng)新和組織生態(tài)創(chuàng)新
4.2 企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新類型與生態(tài)創(chuàng)新績效的關(guān)系模型
4.2.1 生態(tài)創(chuàng)新績效分類及其測量
4.2.2 生態(tài)創(chuàng)新類型與企業(yè)環(huán)境績效
4.2.3 生態(tài)創(chuàng)新類型與企業(yè)競爭績效
4.2.4 環(huán)境管制對生態(tài)創(chuàng)新類型與績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用
4.2.5 企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新類型與生態(tài)創(chuàng)新績效的關(guān)系模型
4.3 企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新與環(huán)境政策的關(guān)系
4.3.1 波特假說
4.3.2 環(huán)境管制與生態(tài)創(chuàng)新的實證研究
4.3.3 環(huán)境政策
4.4 環(huán)境政策與企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新績效的關(guān)系模型
4.4.1 環(huán)境政策與企業(yè)環(huán)境績效
4.4.2 環(huán)境政策與企業(yè)競爭績效
4.4.3 調(diào)節(jié)變量(企業(yè)類型)的影響
4.4.4 環(huán)境政策與企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新績效的關(guān)系模型
5 企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新機理的模型構(gòu)建
5.1 生態(tài)創(chuàng)新的維度結(jié)構(gòu)
5.1.1 技術(shù)維度
5.1.2 資源維度
5.1.3 關(guān)系維度
5.2 企業(yè)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的內(nèi)、外部整合能力
5.2.1 環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部整合能力
5.2.2 環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的外部整合能力
5.3 生態(tài)創(chuàng)新機理的理論模型構(gòu)建與假設(shè)提出
5.3.1 生態(tài)創(chuàng)新的維度結(jié)構(gòu)與企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新績效
5.3.2 生態(tài)創(chuàng)新能力的申介作用
5.4 企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新機理的理論模型及假設(shè)
6 企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新模型的實證研究
6.1 研究方法
6.1.1 問卷設(shè)計過程
6.1.2 問卷的基本內(nèi)容
6.1.3 問卷對象選擇及回收
6.1.4 樣本的描述性統(tǒng)計分析
6.1.5 結(jié)構(gòu)方程建模方法
6.1.6 結(jié)構(gòu)方程分析方法
6.2 模型1——生態(tài)創(chuàng)新類型與生態(tài)創(chuàng)新績效的關(guān)系模型
6.2.1 假設(shè)和初始模型
6.2.2 變量設(shè)計
6.2.3 信度和效度檢驗
6.2.4 企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新類型與生態(tài)創(chuàng)新績效的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗
6.2.5 分析與討論
6.3 模型2——環(huán)境政策與企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新績效的關(guān)系模型
6.3.1 假設(shè)和初始模型
6.3.2 變量設(shè)計
6.3.3 信度和效度檢驗
6.3.4 環(huán)境政策與生態(tài)創(chuàng)新績效的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗
6.3.5 分析與討論
6.4 模型3——企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新機理
6.4.1 假設(shè)和初始模型
6.4.2 變量設(shè)計
6.4.3 信度和效度檢驗
6.4.4 企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新機理結(jié)構(gòu)方程模型檢驗
6.4.5 進(jìn)一步分析與討論
7 結(jié)論與展望
7.1 主要結(jié)論
7.1.1 不同的生態(tài)創(chuàng)新類型對企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新績效的作用
7.1.2 環(huán)境管制：對生態(tài)創(chuàng)新類型與企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用
7.1.3 不同的環(huán)境政策對企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新績效的作用
7.1.4 企業(yè)類型：對環(huán)境政策與企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用
7.1.5 “企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新特征一能力一績效”的機理模型
7.2 研究局限及未來研究展望
附錄1 企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新實踐的訪談提綱
附錄2 企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新調(diào)查問卷
附錄3 生態(tài)創(chuàng)新影響因素的計量經(jīng)濟(jì)學(xué)研究
參考文獻(xiàn)
索引