企業(yè)文化診斷評估與考核評價·企業(yè)文化診斷與考評管理指導手冊

第一章 企業(yè)文化診斷評估概述
第一節(jié) 關于企業(yè)文化
第二節(jié) 企業(yè)文化診斷評估的基本認識
第三節(jié) 企業(yè)文化診斷與評估的研究與探索
第四節(jié) 企業(yè)文化診斷評估的基本專業(yè)術語
附錄 企業(yè)文化牢固程度自查問卷/
第二章 問卷與量表的編制及分析方法
第一節(jié) 問卷與量表的差異
第二節(jié) 問卷編制的方法
第三節(jié) 量表編制的方法
附一 社會學方法發(fā)展史與方法論
附二 社會學與人類學田野工作
第三章 企業(yè)文化診斷評估中的抽樣技術
第一節(jié) 基本抽樣方法
第二節(jié) 樣本量的計算
第三節(jié) 抽樣技術應用
附錄 社會調查研究方法的內涵和主要內容
第四章 企業(yè)文化診斷評估過程與技巧
第一節(jié) 問卷調查
第二節(jié) 文件回顧與分析
第三節(jié) 深度訪談與現(xiàn)場調查
第四節(jié) 診斷分析與撰寫評估報告
第五章 企業(yè)文化診斷評估工具開發(fā)的基礎
第一節(jié) 對企業(yè)認識的轉變
第二節(jié) 個人動機與企業(yè)意識
第三節(jié) 企業(yè)文化與管理職能
第六章 企業(yè)文化綜合診斷評估的主要工具介紹
第一節(jié) 領導者企業(yè)文化傾向評估問卷
第二節(jié) 丹尼森（Denison）組織文化模型
第三節(jié) 查特曼（Chatman）企業(yè)價值觀OCP量表
第四節(jié) 組織文化評價量表
第五節(jié) 探索企業(yè)文化形態(tài)的四種測試方法
第六節(jié) 企業(yè)文化的正態(tài)分布
第七節(jié) 仁達方略企業(yè)文化綜合診斷評估系統(tǒng)
第七章 企業(yè)文化專項診斷評估的主要工具
第一節(jié) 企業(yè)文化年度自我評估問卷
第二節(jié) 員工工作價值調查問卷
第三節(jié) 員工滿意度評估問卷
第四節(jié) 員工敬業(yè)度調查
第五節(jié) 工作滿意度調查
第六節(jié) 工作描述指數(shù)評估
第七節(jié) 薪酬滿意度調查問卷
第八節(jié) 團隊價值觀評估工具
第九節(jié) 組織氣氛調查問卷
第十節(jié) 激勵型組織調查表
第十一節(jié) 基本組織類型評估
第八章 兼并與重組中的企業(yè)文化審慎調查
第一節(jié) 并購企業(yè)的企業(yè)文化整合概述
第二節(jié) 兼并與重組中的文化沖擊與整合原則
第三節(jié) 企業(yè)文化盡職調查
第四節(jié) 文化審慎法
第九章 企業(yè)文化考核評價概述
第一節(jié) 考核評價的基本認識
第二節(jié) 考核評價的研究與探索
附錄 對企業(yè)文化考核的思考
第十章 企業(yè)文化目標管理與考核評價
第一節(jié) 考評體系的構建
第二節(jié) 考核評價周期與考核關系
第三節(jié) 考核評價內容與考評指標設計
附一 企業(yè)文化建設考核的四個層次
附二 如何進行集團文化考核
附三 ××集團公司企業(yè)文化建設考核評價實施辦法
參考文獻