員工成長與培養(yǎng)計劃：基于戰(zhàn)略思考與管理流程

　　《人力資源管理理論與實驗叢書·員工成長與培養(yǎng)計劃：基于戰(zhàn)略思考與管理流程》提出了對組織培訓的五點認識，并以此構建了一個培訓開發(fā)工作的系統(tǒng)平臺。企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要奠定了培訓的戰(zhàn)略方向、工作分析、員工職業(yè)生涯通道和接班人計劃的建立，構成了企業(yè)培訓工作的組織基礎，而培訓需求分析、計劃、實施、評價與效果轉化則構成了培訓工作的主體流程。此外，《人力資源管理理論與實驗叢書·員工成長與培養(yǎng)計劃：基于戰(zhàn)略思考與管理流程》還重點介紹了如何進行培訓課程開發(fā)、培訓師隊伍建設和培訓外包工作等內(nèi)容。《人力資源管理理論與實驗叢書·員工成長與培養(yǎng)計劃：基于戰(zhàn)略思考與管理流程》適合高等院校經(jīng)濟類、管理類專業(yè)師生作為教材使用，同時亦適合企業(yè)高層管理人員、人力資源主管以及所有對人力資源管理感興趣的人士閱讀。

　　許玉林，中國人民大學勞動人事學院教授；中國人力資源管理研究與咨詢領域創(chuàng)始學者；中國組織行為學理論研究與管理實踐專家。同時兼任北京大學、清華大學、武漢大學、西安交大、廈門大學、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學等十幾所國內(nèi)著名高校商學院、經(jīng)管學院EMBA客座教授。曾先后為北京四通集團股份有限公司、伊利集團股份有限公司、東阿阿膠集團有限公司、澳柯瑪集團有限公司等數(shù)十家企業(yè)提供咨詢服務。王劍，中國人事科學研究院助理研究員。畢業(yè)于中國人民大學，獲經(jīng)濟學博士學位，臺灣政治大學訪問學者。曾就職于招商局集團。長期從事人力資源管理、組織理論等領域的理論研究，并為政府和多家企事業(yè)單位提供過咨詢服務。